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流量枯竭的移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，任何一個洼地，都將吸引著一大波投資，繼共享單車，共享充電寶之后，最火爆的無疑是無人零售貨架。
公開數(shù)據(jù)顯示，在今年1月至今，無人自助設(shè)備領(lǐng)域已披露的融資項目為已超過25個，累計金額超30億元人民幣。而無人值守貨架目前市場上的活躍玩家除了小e微店外，還包括每日優(yōu)鮮便利購、果小美、領(lǐng)蛙、哈米科技、猩便利、有品、便利吧、七只考拉、零食e家和咕噠獵人等等。
最近一段時間投資密度更是高居不下，七只考拉（A輪5000萬元人民幣）、友盒（A輪數(shù)千萬元人民幣）、果小美（A輪1000萬美元）、陽光樂選（Pre-A輪1000萬元人民幣）以及猩便利（天使輪1億元人民幣）5家無人值守便利店公布融資信息，涉及總金額2億元人民幣以上，經(jīng)緯中國、IDG創(chuàng)投、藍馳創(chuàng)投等知名投資機構(gòu)紛紛入局。
投資熱浪高漲，其背后又有何商業(yè)邏輯？
枯木又逢春：新零售與共享經(jīng)濟的疊浪效應(yīng)
無人貨架并不是什么最新概念，在很早之前就已經(jīng)問世，之前叫自動售賣機，常見于一些公共場所，比如地鐵站，學(xué)校等場景早已存在，邏輯與蘋果機等游戲機類似，都是借助別人的場地，開展零售活動。
如今的無人貨架與之前的自動售賣機最大的區(qū)別就是，之前的機器是封閉的，現(xiàn)在的無人貨架是開放的，全靠用戶自覺掃碼。有點類似于非�；鸨�“無人店”這一概念。問世多年的無人貨架能夠走紅，端賴新零售與共享經(jīng)濟的疊浪效應(yīng)。
一方面，這是新零售概念的進一步發(fā)酵以及眾多未開墾市場的誘惑。
比便利店離的更近，比O2O 更快，就在用戶身旁，更多的創(chuàng)業(yè)者將涌入無人貨架領(lǐng)域，無人貨架也將迎來比肩共享充電寶和共享單車的融資速度和額度，成為新零售風(fēng)口下的一匹黑馬。畢竟線下的大型商超、連鎖便利店、夫妻便利店和線上的電商，還沒有挖掘到工作場景下的隱形零售需求；除此之外，無人貨架也代表了新零售的趨勢，即將線上與線下融合，提高零售鏈條的效率。
另一方面，共享經(jīng)濟的火爆也推動著無人貨架的興旺。
知名投資人劉元說過，無人便利店的線性成本結(jié)構(gòu)原本是跟傳統(tǒng)VC的邊際遞減邏輯相悖的，在ofo和摩拜把從線下到線上這種商業(yè)模式驗證成功之后，很多VC都看到了這種模式的想象空間，并加速布局。同時，劉元認(rèn)為，無人便利店風(fēng)口的形成除了與移動支付的普及有直接關(guān)系外，投資人害怕錯過未來巨頭的焦慮感也加速了這個風(fēng)口的形成。
無人貨架亦是如此：披著零售的外衣，通過辦公室場景的聯(lián)結(jié)，以及促銷、紅包、優(yōu)惠券、積分等常用的手段，甚至免費（其實無人貨架已經(jīng)為企業(yè)免費投放本該企業(yè)茶水間應(yīng)該有的設(shè)備，如冰箱、冰品柜等，甚至以后還會暖柜等等），用于用戶數(shù)據(jù)流的集中聚集。而且相比較于共享單車而言，無人貨架聚集的數(shù)據(jù)流更加的精準(zhǔn)，含金量更高，含有網(wǎng)絡(luò)昵稱、頭像、地理位置、性別、所在公司、消費喜好、消費能力以及消費信用等用戶大數(shù)據(jù)。
與此相比，共享單車的用戶數(shù)據(jù)流的畫像就顯得相對粗糙。而共享充電寶就更加顯得“小兒科”了。跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者希望能有機會被并購或者蹭著熱度上去，跟風(fēng)的投資人盡管不一定有多懂這個項目，但也害怕錯過這個風(fēng)口，甚至怕被 LP 質(zhì)疑。而且關(guān)于無人貨架的概念炒的又這么厲害，同時披著共享經(jīng)濟和新零售這兩件華麗的外衣，具體以后做成與否另說，先投了再說。于是乎，博傻理論下，一石激起千層浪，有了第一個吃螃蟹的人，隨后各路“追風(fēng)者”便蜂擁而至，整個行業(yè)也得到了井噴式的發(fā)展。
實體零售再遭沖擊：線下價值有選擇性的回歸
曾經(jīng)，互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)，高速發(fā)展的初期亦誕生了諸多的流量紅利，這種流量紅利隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局的迅速完成。
由于線上經(jīng)濟覆蓋面廣、產(chǎn)品展示空間無邊界，展示成本低，庫存成本低，無需考慮實體經(jīng)濟人效和坪效兩大難題。所以，線上經(jīng)濟的產(chǎn)品價格，明顯低于線下的零售價格，用戶量如滾雪球般不斷增加，電商肆虐，如今實體店閉店潮比任何時候都洶涌。線下經(jīng)濟也因此受到了前所未有的沖擊，變得萎靡不振。 共2頁 [1] [2] 下一頁 無人貨架走俏：辦公場景成下一零售新大陸？ 便利蜂入局辦公室無人貨架 巨頭阿里終于入場 盒馬鮮生開始涉足無人貨架領(lǐng)域 為什么說阿里騰訊入局無人貨架 是時間問題 投資者眼中的無人貨架：最后90%應(yīng)該會被大公司收購 搜索更多: 無人貨架 |
