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調(diào)查無人超市:一包棒棒糖比傳統(tǒng)超市貴5.7元

  調(diào)查

  無人超市商品價(jià)格無優(yōu)勢(shì) 20支棒棒糖比超市貴5.7元

  沒有人工成本,無人超市的價(jià)格到底怎么樣?北青報(bào)記者在北京這家無人超市內(nèi)隨機(jī)抽選了飲料、方便面、咖啡、零食、面膜共計(jì)10款商品,通過將其價(jià)格與大賣場(chǎng)和社區(qū)型超市比較,除了個(gè)別大超市無貨外,10件商品價(jià)格無一勝出。即便與7-11、全時(shí)這樣人工成本極高的24小時(shí)便利店比,本次篩選的怡食盒子店內(nèi)商品也有3款商品的價(jià)格高于全時(shí)和7-11便利店,即便其他7款商品,價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不突出。

  與大超市比價(jià)中,以每袋210克黃飛紅麻辣花生為例,永輝恒基中心店的售價(jià)為10.9元,這比無人超市里每袋12.6元的價(jià)格便宜1.7元;不二家棒棒糖20支粉色裝在樂天超市售價(jià)14.2元,比無人超市一下子便宜5.7元。

  與24小時(shí)便利店相比,如210克的黃飛紅麻辣花生,怡食盒子售價(jià)12.6元,全時(shí)和7-11售價(jià)14元,相差1.4元,但這已經(jīng)是最高差價(jià),合味道方便面怡食盒子售價(jià)6.9元,全時(shí)售價(jià)7元,相差僅0.1元。

  另外此次對(duì)比商品中,無人超市里銷售的維他奶、不二家棒棒糖、水之密語旅行套裝這3款商品的價(jià)格還高于全時(shí)和7-11便利店,其中每盒維他奶售價(jià)4元,這比全時(shí)、7-11便利店3.8元的價(jià)格高0.2元;不二家棒棒糖20支粉色裝售價(jià)19.9元, 這比7-11便利店14.5元的價(jià)格高5.4元;水之密語旅行裝售價(jià)45元,這比全時(shí)、7-11便利店高3元。

  由此看來,怡食盒子房租和人工成本大幅降低,但目前該店商品銷售價(jià)并沒有完全讓利給顧客,相同商品的價(jià)格在便利店業(yè)態(tài)中相比較而言并不占優(yōu)勢(shì),而且對(duì)比大中型超市還要貴一些。

  對(duì)話

  無人超市為什么價(jià)格不便宜?

  記者:無人便利店運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的?人工成本到底少了多少?

  怡食家:這款無人便利店優(yōu)勢(shì)是可以放在寫字樓內(nèi)等更狹小的區(qū)域,據(jù)初步測(cè)算單店日均營(yíng)業(yè)額1500元以上即可實(shí)現(xiàn)盈利。而商品結(jié)構(gòu)將根據(jù)周邊人群進(jìn)行調(diào)整,但整體以性價(jià)比較高的進(jìn)口食品為主。

  無人便利店占地面積小,采取低成本運(yùn)營(yíng)的模式,商品統(tǒng)一組織發(fā)貨,人工支出少,因此成本僅相當(dāng)于傳統(tǒng)便利店的五分之一。比方說20平方米的怡食盒子售賣的產(chǎn)品數(shù)量相當(dāng)于一家50平方米的傳統(tǒng)便利店,但其運(yùn)營(yíng)成本相比較要低40%。這部分省去的費(fèi)用主要集中在人力成本上。

  記者:節(jié)省的費(fèi)用為何沒有使商品價(jià)格更便宜?

  怡食家:便利店首要解決的是購物效率和商品需求供應(yīng)的關(guān)系。我們無人超市的大部分商品價(jià)格與怡食家超市價(jià)格相差無幾,部分商品因?yàn)槭遣町惢奶囟ㄟx品或者是新品,所以價(jià)格會(huì)有不同。

  總體來說,無人超市里的商品定價(jià)上并不會(huì)因?yàn)闊o人而降低,而是會(huì)根據(jù)用戶畫像來制定商品的價(jià)格體系。便利店商品不可能通過單一店的場(chǎng)租、前期成本投入來定價(jià)商品的,我們認(rèn)為無人便利店的實(shí)質(zhì)優(yōu)惠是——通過技術(shù)手段讓便利店消費(fèi)更便捷了,通過數(shù)據(jù)采集和歸類分析,對(duì)客群需要的商品更精準(zhǔn)地進(jìn)行投放,無人值守便利店還可以通過一個(gè)純自在的環(huán)境讓人們?cè)谫徫飼r(shí)可以自由選擇中意的產(chǎn)品而不受打擾,這些服務(wù)的升級(jí)才是新事物存在的價(jià)值,而不是簡(jiǎn)單粗暴的商品價(jià)格便宜。新物種誕生的同時(shí),保證了商品與傳統(tǒng)便利店相對(duì)持平的價(jià)格帶,就已經(jīng)是一份很好的答卷了。

  延伸

  傳統(tǒng)商超升級(jí)自助收銀

  雖然目前北京地區(qū)真正意義上的“無人”零售店還比較少,但隨著無人超市帶來的潛在競(jìng)爭(zhēng)刺激,近年來已有更多本地的傳統(tǒng)商超探索“自助”購物。

  在永輝超市恒基中心店,收銀線附近除了一排人工收銀臺(tái),還有4臺(tái)自助收銀機(jī)。北青報(bào)記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),使用自助收銀機(jī)的顧客絡(luò)繹不絕,如果遇到操作新手,馬上也會(huì)有工作人員過來輔導(dǎo)操作步驟。目前,這樣的自助收銀機(jī)已在永輝超市的多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)。

  除永輝超市外,物美超市也在悄然試水自助購物,消費(fèi)者可借助多點(diǎn)APP實(shí)現(xiàn)“即買即結(jié)”,避免排長(zhǎng)隊(duì)。

  另有業(yè)內(nèi)專家指出,無人超市離不開人工智能、人臉識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等技術(shù)的發(fā)展。不再需要人工駐店,無需人工結(jié)賬,這一模式有利于節(jié)約人工成本,給消費(fèi)者帶來更高效的購物體驗(yàn),從而為傳統(tǒng)零售模式帶來新鮮的血液。但是目前大多數(shù)的無人店鋪采用的都是加載RFID標(biāo)簽的方式實(shí)現(xiàn)智能購物,其中每個(gè)標(biāo)簽成本價(jià)格在0.3-0.4元,加貼標(biāo)簽的人力和物料成本也比較高,在降低總體成本方面的優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)不會(huì)很明顯。

 。▉碓矗罕本┣嗄陥(bào) 作者:李佳)

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