北京8月3日電，近年來，北京、上海、天津等地多家大型知名百貨商店相繼爆出關(guān)閉門店的消息，傳統(tǒng)百貨商店正陷入“關(guān)門潮”。有商業(yè)地產(chǎn)專家3日在北京表示，多家傳統(tǒng)百貨商店相繼關(guān)門其背后原因復(fù)雜，電商只是“替罪羊”。

　　公開資料顯示，從2012年開始，百盛至少已經(jīng)關(guān)閉8家門店。據(jù)報道，寧波、青島、沈陽、蕪湖等城市萬達(dá)百貨涉及關(guān)閉，而無錫、廈門、青島、煙臺、常州等地萬達(dá)百貨也曝出壓縮百貨樓層的消息。2016年4月，友誼商店關(guān)閉廣州、南寧店，5月南京八佰伴停業(yè)，6月華聯(lián)商廈關(guān)閉開業(yè)22年的成都店，8月百盛集團(tuán)關(guān)閉重慶萬象門店．．．，一波又一波的知名商店關(guān)閉多地門店，傳統(tǒng)百貨業(yè)正陷入“關(guān)門潮”困境。

　　RET睿意德首席執(zhí)行官王玉珂3日在北京對記者說，“早在2009年，一些傳統(tǒng)百貨商店運(yùn)營就已經(jīng)出現(xiàn)問題，首先是品牌老化，經(jīng)營內(nèi)容出現(xiàn)與時尚品牌脫節(jié)的現(xiàn)象；其次與大型購物中心的經(jīng)營內(nèi)容重疊，幾乎沒有差異化；再者一些百貨商店在本身的運(yùn)營中，僅僅是作為交易場所的存在，很容易被電商交易所取代。”

　　王玉珂說，如今80后、90后，甚至00后日漸成為消費(fèi)主力群體，與70后的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣不同，他們更注重的消費(fèi)的個人表達(dá)，不從眾，注重自我的個性化需求，而一些傳統(tǒng)的百貨商店選擇的余地太小，幾乎讓新一代的消費(fèi)者沒有太多的消費(fèi)選擇。

　　中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社等發(fā)布《流通藍(lán)皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告（2016—2017）》指出，未來5年內(nèi)，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下對接。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中國消費(fèi)市場仍有龐大的發(fā)展空間，在可預(yù)見的將來，中國零售市場仍將保持雙位數(shù)的增長。百貨公司想要走出當(dāng)前困境，當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)和重塑百貨的核心競爭力。這無疑也意味著，“變革”將成為百貨中心的另一條必經(jīng)之路。

　　RET睿意德創(chuàng)始人張家鵬3日在北京舉行中國首個商場招商互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布會上表示，隨著中國城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們消費(fèi)需求將得到更深層次釋放，這將是推動商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的堅實(shí)動力。

　　小喇叭首席執(zhí)行官邢軍表示，隨著中國商業(yè)地產(chǎn)大量崛起，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)極速變遷，中國實(shí)體商業(yè)市場規(guī)模日漸龐大且快速增長。但目前，實(shí)體商業(yè)依然面臨著選址難、招商難、運(yùn)營難的“三難”困境，如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)招商的高效運(yùn)作，已成為打通實(shí)體商業(yè)市場核心入口的關(guān)鍵。

　　互聯(lián)網(wǎng)已被賦予了全新的歷史使命，商業(yè)地產(chǎn)也在互聯(lián)網(wǎng)和自身模式的融合中反復(fù)試探摸索，以實(shí)現(xiàn)未來商業(yè)模式的顛覆性創(chuàng)新。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云曾表示，實(shí)體店要想生存就必須要創(chuàng)新，不能再以老的思想等待客戶自己上門，最好是線下跟線上相結(jié)合，才是實(shí)體店唯一的出路。 （中新網(wǎng) 記者 阮煜琳 周音）

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