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2B還是2C？
2014年，陳海波從澳洲回國創(chuàng)辦深蘭科技，這是一家科技型創(chuàng)業(yè)公司，公司定位為“全球范圍傳統(tǒng)零售智能升級解決方案提供商”。回國創(chuàng)業(yè)前的近3年里，陳海波把在澳洲從事內生物特征的算法以及為大商超做基于機器視覺和智能算法的異常標注系統(tǒng)的技術積累都用在了現(xiàn)在的takego系統(tǒng)上。
雖然展示了TO C的takego無人零售便利店，但陳海波掌控的深蘭卻選擇走2B端的商業(yè)路徑。“2C生意太小了，零售在中國也很難活下來”，他說，“明明可以做成Windows，我為何要去賣電腦？”。
從陳海波向全天候科技提供的數(shù)據(jù)看，目前深蘭科技做2B的生意似乎非常順風順水。雖然改造一個類似全家的門店成本“都在10萬元以內”，目前深蘭科技2B端的訂單金額已經超過20億元。就在全天候科技采訪的當天，一個國內行業(yè)知名客戶在深蘭會議室簽訂了合同，支付定金500余萬元。
在此之前的6月25日，傳統(tǒng)零售巨頭娃哈哈與深蘭科技簽訂了“3年10萬臺，10年百萬臺”的智能零售解決方案協(xié)議。
據(jù)了解，周黑鴨已與深蘭科技達成合作，全國800個直營店都有可能改造成智能店，上海測試店即將開始；深蘭科技與良品鋪子的合作門店也將很快開始測試，如果成功，良品鋪子全國的2000多家門店都有可能全面進行智能升級；此外，包括伊利、永輝超市、羅森、蘇寧都在與深蘭科技接洽合作事宜。
繽果盒子（下圖）則選擇了2C的路徑。今年7月剛剛完成A輪融資的繽果盒子對外宣稱，已做好了大規(guī)模量產的準備，預計一年內可完成5,000個網點的鋪設。
不久前，瑞典創(chuàng)新公司Wheelys在中國上海推出了無人便利店Moby。（下圖）
在Moby之前，Wheelys還推出了Wheelys咖啡，它是一個環(huán)保的“移動咖啡館”連鎖品牌。Wheelys這家公司最初只有3個雇員，卻在6個月不到的時間里建立起了全球銷售網絡。從2015年開始，Wheelys在全球范圍內爆發(fā)式增長，目前已覆蓋超過50多個國家和地區(qū)。
Wheelys曾在知名孵化器Y Combinator孵化，并獲得過 Paul Buchheit (Gmail發(fā)明者)、Jared Friedman (Scribd創(chuàng)始人)、Justin Waldron (Zynga聯(lián)合創(chuàng)始人)等大佬的鼎力支持。
對于無人零售的商業(yè)路徑，業(yè)界看法不一。啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華認為，2B跟2C其實都可以嘗試，主要還是要搞定供應鏈、做好技術，最理想狀態(tài)是一邊跟大的供應商合作一邊做自己的零售店。
自動去年底公開那段視頻之外，外界幾乎無從了解Amazon Go真實的運營場景究竟如何。
不久前，阿里還挖來了亞馬遜 Amazon Go的原算法技術負責人任小楓加盟阿里的人工智能部門。
讓人好奇的是，亞馬遜和阿里這樣的B2B2C電商平臺接下來將以何種商業(yè)路徑推進無人零售？對于外界傳言阿里巴巴要開多少家“淘咖啡”無人店，阿里巴巴CEO張勇回應稱“整個數(shù)字平臺、技術平臺、支付平臺等只是基礎，并不是我們自己會開多少咖啡店，而是希望能服務所有開咖啡店的人，讓他們能容易開一個智慧咖啡店。” 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 無人零售店概念被炒熱 曇花一現(xiàn)還是發(fā)展新趨勢？ 亞馬遜發(fā)力無人零售店 Amazon Go似乎也有“硬傷“ 全球九大無人零售方案詳解 娃哈哈看上無人零售機 要用10年布局100萬臺 無人零售進入2.0時代 這次再看不懂就晚了！ 搜索更多: 無人零售 |
