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但是這一繁榮，在進(jìn)入2010年后，發(fā)生了微妙變化。2011年新一佳超市悄然退出市場，引發(fā)市民的討論;2013年，開業(yè)僅2年的沃爾瑪超市倉促落下帷幕;2015年，在新一佳超市原址上成立的永輝超市和曾經(jīng)豪言壯志的家樂福超市也相繼黯然落幕。2017年，農(nóng)工商超市告別港城商業(yè)舞臺(tái)，北京華聯(lián)也在慘淡維持。
市民廖先生對農(nóng)工商超市的停業(yè)十分不解，他告訴筆者，自己是一點(diǎn)點(diǎn)看著超市鎖緊經(jīng)營業(yè)態(tài)，從最初的三層樓，壓縮到兩層，再一點(diǎn)點(diǎn)壓縮到只剩下一樓的部分。“為什么農(nóng)工商超市開在贛榆、灌南的店都十分紅火，但開在海州區(qū)的店卻十年沒有起色;同樣在海州，大潤發(fā)和家得福生意火爆，它卻沒開起來?”廖先生說。
“超市業(yè)頻繁盤整并非連云港特色，而是行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的必然選擇，收縮營業(yè)規(guī)模，向新業(yè)態(tài)進(jìn)軍。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者。筆者調(diào)查了解到，僅在2016年，農(nóng)工商超市就陸續(xù)關(guān)閉了徐州、嘉興、寧波、淮安、南昌等多地分店，北京華聯(lián)也關(guān)停了成都、沈陽、惠州等多地分店，至于沃爾瑪超市更在全球范圍內(nèi)關(guān)停了30%的分店。
適應(yīng)港城民情才能贏得商機(jī)
“任何商業(yè)業(yè)態(tài)都有一定的生命周期，如今超市就面臨著尷尬處境。”業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，昔日稱霸的標(biāo)準(zhǔn)超市在面對市民差異化的生活需求，短板逐漸明顯。“市民消費(fèi)效率在提高，消費(fèi)目的性更強(qiáng)。”業(yè)內(nèi)人士表示，論就近消費(fèi)，大超市不如社區(qū)便利店或者中小規(guī)模的社區(qū)便利超市;論商品的檔次和專業(yè)性，傳統(tǒng)超市的“大眾風(fēng)”就決定了這些超市內(nèi)銷售的品牌難以與高端、精英聯(lián)系在一起;論商品的齊全，價(jià)格的優(yōu)惠，標(biāo)準(zhǔn)超市相較于網(wǎng)絡(luò)電商差距較大，大型超市需要面對高昂的房租、人力成本，即使有跨地區(qū)采購的優(yōu)勢，其物流成本也難以避免，相對于產(chǎn)地直銷的個(gè)人網(wǎng)店，價(jià)格優(yōu)惠確實(shí)難以做到。
事實(shí)上，連云港市商業(yè)潛力巨大。自從蘇寧廣場、萬達(dá)廣場先后開業(yè)后，港城的消費(fèi)品市場就是一片繁榮。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成933億元，同比增長12.4%，比全國、全省10.5%高1.5個(gè)百分點(diǎn)，增速位居全省第三。其中，規(guī)模在限額以上的大中規(guī)模商貿(mào)企業(yè)，全年實(shí)現(xiàn)零售總額423.8億元，增速預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)18.2%，增速位居全省第一。
以本土超市家得福為例，2016年該超市逆勢實(shí)現(xiàn)零售額11.01億元，同比增幅19.34%。抓住市民的就近消費(fèi)潛力，將目標(biāo)定位至社區(qū)中型規(guī)模超市，實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)以及建立大規(guī)模原產(chǎn)地采購物流體系是其發(fā)展的關(guān)鍵。蘇果超市也在通過蘇果便利，讓業(yè)態(tài)不斷延伸至千家萬戶。
“如今的超市業(yè)有兩大趨勢，一種是做足便民性，通過24小時(shí)的社區(qū)便利店實(shí)現(xiàn)便利消費(fèi)，發(fā)展物流配送終端。另一種就是做高大上，走高端精品路線，引進(jìn)大批國外進(jìn)口產(chǎn)品，做出檔次和品質(zhì)。”業(yè)內(nèi)人士表示，“事實(shí)上，實(shí)踐證明，找對了路子，適應(yīng)了民情，連云港商業(yè)大有可為。”
�。▉碓矗哼B云港在線 胡笳 魏書英） 共2頁 上一頁 [1] [2] 英國超市巨頭樂購七年來首次報(bào)告年度銷售增長 孕婦麥德龍超市買到過期烏冬面 麥德龍賠償一千元 虧損撐不下去 開了14年的九江農(nóng)工商超市關(guān)門 職業(yè)打假人偷梁換柱 投訴超市賣過期餡餅索要千元賠償 亞馬遜考慮收購健康食品連鎖超市Whole Foods？ 搜索更多: 超市 |
