現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，在中國(guó)，越來越多的外國(guó)品牌開始意識(shí)到中國(guó)千禧一代對(duì)他們未來商業(yè)發(fā)展的重要性，像Burberry、Cartier和Gucci為吸引這個(gè)群體做了不少大膽的舉動(dòng)。對(duì)于奢侈品牌而言，中國(guó)千禧一代最有吸引力在于他們龐大的數(shù)量和巨大的消費(fèi)力。
根據(jù)高盛在2015年的報(bào)告，這個(gè)群體包含了約4.15億消費(fèi)者，是中國(guó)所有人口的31%。相比而言，西方的年輕人受到償還房貸和學(xué)生貸款的限制，中國(guó)千禧一代的消費(fèi)力在中國(guó)社會(huì)和文化的影響下穩(wěn)步提升。
為了讀懂對(duì)于奢侈品來說謎一樣的中國(guó)千禧一代，并了解未來零售與媒體的未來。超過4000個(gè)行業(yè)人于3月1日和2日在紐約聚集于“千禧一代20/20”峰會(huì)。很多嘉賓都是讀懂中國(guó)千禧一代的專家，幫助品牌制定今日中的策略，例如：
Hot Pot Digital負(fù)責(zé)人：Alex Chen， 客戶包括Mulberry, Galleries Lafayette, farfetch等等
Labbrand總監(jiān)：Denise Sabet， 客戶包括Airbnb, Unilever, Linkedin, Audi, L’Oreal, Disney等等
以下是精日傳媒報(bào)道整理的奢侈品牌定位中國(guó)千禧一代必須知道的4個(gè)事實(shí)：
中國(guó)千禧一代在不斷變化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境中長(zhǎng)大
西方品牌中常用的“千禧一代”這一詞匯在中國(guó)并不適用。在中國(guó)，千禧一代指的是年齡在20-35歲之間，常被稱為80后，90后甚至95后。這代人在中國(guó)1978年經(jīng)濟(jì)改革之后出生，他們見證了中國(guó)的日新月異的變化：從封閉貧窮到城市世界第二代經(jīng)濟(jì)體，見證了中國(guó)從全球化和經(jīng)濟(jì)一體化中吃到的甜頭，也受到的折磨。許多嘉賓都評(píng)論說在這樣巨變的環(huán)境下長(zhǎng)大刻畫了中國(guó)千禧一代的獨(dú)特性。雖然迅速發(fā)展的科技對(duì)他們的購(gòu)物選擇和消費(fèi)者行為產(chǎn)生了巨大影響，但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響下，品牌必須理解其內(nèi)在的三觀及消費(fèi)價(jià)值。
中國(guó)千禧一代時(shí)時(shí)刻刻都在網(wǎng)上
Labbrand的總監(jiān)Denise Sabet說，她發(fā)現(xiàn)“中國(guó)的千禧一代時(shí)時(shí)刻刻都在網(wǎng)上”。確實(shí)，這一代的年輕人習(xí)慣于用碎片時(shí)間上網(wǎng)。包括早晚在交通的路上、廁所的時(shí)間、入睡之前等等，絕大多數(shù)的中國(guó)千禧一代在手機(jī)上花很多時(shí)間。這種行為習(xí)慣表現(xiàn)了他們隨時(shí)隨地都需要和世界聯(lián)系—通過上網(wǎng)和社交媒體，所以品牌應(yīng)該精通在這么短的時(shí)間里如何抓住他們的注意力。
中國(guó)千禧一代電商密布的獨(dú)特商業(yè)生態(tài)圈中長(zhǎng)大
中國(guó)的電子商業(yè)十分成熟，有中國(guó)版的Facebook, Google, Airbnb, Uber, 這使得外國(guó)品牌在中國(guó)做生意難，但這還不是唯一的挑戰(zhàn)。Hot Pot Digital的負(fù)責(zé)人說，和美國(guó)不一樣，電商的存在完全定義了中國(guó)的商業(yè)環(huán)境，電商出現(xiàn)在中國(guó)千禧一代消費(fèi)環(huán)節(jié)的每一步。該公司預(yù)計(jì)2020年截至中國(guó)將代表60%的電商交易。
中國(guó)千禧一代急迫地想被認(rèn)可為全球公民
品牌不容忽視的一個(gè)趨勢(shì)就是：中國(guó)千禧一代迫切地想向親友展示他們和世界其他部分的聯(lián)系。對(duì)奢侈品牌來說，這意味著中國(guó)年輕人的消費(fèi)口味越來越多樣化，他們想買獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品證明他們的品味。Labbard的Sabet說“教育中國(guó)的千禧一代對(duì)外國(guó)品牌來說還是中國(guó)市場(chǎng)取勝的一個(gè)重要因素。”
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