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幾年前，“年輕化”就作為化妝品企業(yè)的一致性戰(zhàn)略被提上了改革的日程。剛剛過去的2016年也成了美妝企業(yè)集體踐行年輕化戰(zhàn)略的大年。有業(yè)內(nèi)人士將之稱為“美妝行業(yè)的中年危機(jī)”。在過去的一年中，大寶推出了男士護(hù)膚系列、寶潔持續(xù)瘦身、雅詩蘭黛頻繁收購小眾及網(wǎng)紅品牌……面對新一代消費(fèi)者從價值觀到審美觀系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，不少老資格的美妝品牌感受到的挑戰(zhàn)不僅來自于新舊交雜的迷茫，更是來自于由內(nèi)而外的自我認(rèn)定危機(jī)。未來， “得年輕人得天下”的行業(yè)發(fā)展趨勢仍將持續(xù)，但這也給面對市場反應(yīng)更快的本土美妝品牌留下了生存空間。
老牌企業(yè)集體“減齡”
大型百貨和傳統(tǒng)商超渠道的萎靡表現(xiàn)，對于依賴這一渠道的傳統(tǒng)美妝品牌來說無疑構(gòu)成了巨大的壓力。當(dāng)市場不振、業(yè)績膠著時，年輕化似乎就成為了各品牌的“救生圈”。無論是改變品牌形象還是增加產(chǎn)品品類，背后的終極目的都是為了吸引占據(jù)消費(fèi)群體比重越來越大的“80后”、“90后”等年輕消費(fèi)者的眼球。
為了更好地抓住以年輕群體為主導(dǎo)的消費(fèi)市場，聘請年輕的代言人成為了各大日化品牌的共同戰(zhàn)略。以寶潔為例，正在瘋狂攬入當(dāng)紅小鮮肉。旗下品牌舒膚佳、“媽媽牌”產(chǎn)品玉蘭油和佳潔士分別啟用TFBOYS、李易峰和鹿晗作為新的品牌形象代言人。雅詩蘭黛宣布唐嫣成為品牌中國區(qū)彩妝大使，本土護(hù)膚品牌大寶也請來了林更新、張一山等 “小鮮肉”為新品站臺。但是，代言人的轉(zhuǎn)變畢竟只是表面功夫，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費(fèi)者對化妝品的要求正在逐漸細(xì)化：成分、性能、知名度、包裝等，消費(fèi)者都有所考慮，這也要求品牌商付出更多的努力，僅僅依靠年輕代言人顯然是不夠的。
在產(chǎn)品線上，各大品牌也進(jìn)行了一系列調(diào)整。雅詩蘭黛在去年砸下重金，以14億美元的價格收下了小眾品牌Too Faced。在銷售渠道上，Too Faced與傳統(tǒng)品牌背道而馳，不開設(shè)獨(dú)立的店鋪和柜臺，而是在美妝零售商如絲芙蘭、Ulta以及梅西等高端百貨內(nèi)有銷售。雅詩蘭黛表示，對于Too Faced的收購能夠?qū)酒煜卢F(xiàn)有彩妝品牌起到補(bǔ)充作用。Too Faced所具有的年輕人社交特征，這和雅詩蘭黛其余化妝品組合存在很小的競爭，具有很大的互補(bǔ)性。
另一大型化妝品集團(tuán)歐萊雅同樣在收購小眾化妝品品牌上不遺余力。在收購了以“技術(shù)創(chuàng)新”為出發(fā)點的IT Cosmetics之后，歐萊雅希望盡可能加碼產(chǎn)品的科技含量，以吸引更多年輕消費(fèi)者�？梢哉f，傳統(tǒng)化妝品大型企業(yè)從未像過去一年一樣如此樂于“討好”千禧一代。
逝者重回市場
盡管國內(nèi)的零售市場在去年呈現(xiàn)萎靡態(tài)勢，但是美妝行業(yè)的整體增速依然值得期待。得益于電商等線上渠道的拉動作用，凱度消費(fèi)指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國化妝品市場總體規(guī)模增長達(dá)116億元，其中護(hù)膚品類增長達(dá)到12%，而彩妝品類的增長達(dá)到了10%。由于整體市場依然留有較大的生存空間，這也使得過去一年中，不少曾經(jīng)在中國市場黯淡下來的品牌開始重新謀求新生。
闊別中國市場三年后，美國彩妝品牌露華濃在去年6月收購伊麗莎白雅頓后，在其官方微博宣布“重新歸來”，具體表現(xiàn)就是它的天貓店重新登場，北京商報記者在露華濃天貓旗艦店看到，店內(nèi)上架了14款產(chǎn)品，從粉底、唇妝到眼妝，全部為彩妝，數(shù)量遠(yuǎn)不及撤柜退出中國市場之前。 共2頁 [1] [2] 下一頁 韓國19批次化妝品未獲準(zhǔn)入華 韓媒：或因“薩德” Chanel香水化妝品美國分公司執(zhí)行副總裁換帥 SIMIDA韓國化妝品品牌信用研究院召開籌備會議 韓后等化妝品添加禁用物質(zhì) 長期使用或損害腎臟 進(jìn)口化妝品降價30% 國產(chǎn)品牌忙IPO謀奪份額 搜索更多: 化妝品 |
