安踏集團先后收購意大利運動品牌斐樂、英國戶外品牌斯普蘭迪，今年又與日本運動品牌迪桑特、企業(yè)伊藤忠商事達成合作，計劃成立合資公司，預(yù)計明年啟動零售，產(chǎn)品覆蓋滑雪、綜訓(xùn)、跑步等。
安踏總裁辦高級經(jīng)理王學(xué)勤表示，多品牌運營是公司的戰(zhàn)略選擇，收購國際運動品牌，可以快速進入某些細分領(lǐng)域市場，通過差異化精準(zhǔn)定位來滿足不同消費人群的需求。
不過現(xiàn)階段，國內(nèi)運動品牌跟耐克、阿迪達斯兩大國際巨頭相比，差距依然不小。本土運動品牌在全球市場競爭中，有優(yōu)勢也有劣勢。
就優(yōu)勢而言，中國運動品牌產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟，具備成本端優(yōu)勢與品質(zhì)基礎(chǔ)。對于新興的海外市場，高性價比產(chǎn)品仍處待開發(fā)階段，本土品牌憑借價格優(yōu)勢與營銷拉動，完全有機會涉足當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
但是，核心產(chǎn)品和高端產(chǎn)品缺位、品牌影響力欠缺及營銷職能缺乏等問題，也使本土品牌在當(dāng)?shù)厥袌鲭y以深耕。因此目前，中國運動品牌雖然擁有十多年的海外經(jīng)驗，但大多停留在國際化拓展階段，而未進入國際化經(jīng)營階段。
3 未來發(fā)展仍需努力
為此，中國運動品牌要在海外打好翻身仗，還有很長一段路要走。
重視研發(fā)，采用新技術(shù)，是運動品牌從本質(zhì)上提升產(chǎn)品競爭力的手段之一。去年，特步的研發(fā)費用同比上漲12.8%；據(jù)安踏2015年財報，其研發(fā)費用占比較上年增加0.9%；此外，361度、匹克的研發(fā)費用較之過去幾年都在增長。
由此看來，本土體育用品企業(yè)正在試圖擺脫過去掙“辛苦錢”的狀態(tài)，以科技傍身。日前，安踏與美國一家高科技材料公司合作生產(chǎn)防臭球鞋，而其競爭對手之一的特步也不想在產(chǎn)品技術(shù)上掉隊，大力開發(fā)擁有先進技術(shù)的新款系列跑鞋。此外，特步還與奇虎360合作開發(fā)具有定位追蹤功能的兒童智能鞋。
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，體育智能產(chǎn)品的研發(fā)升級，是未來發(fā)展的大方向。361度已與百度、樂視等企業(yè)在智能運動裝備方面達成合作，其產(chǎn)品未來將朝著智能化、社交化、互動化的方向發(fā)展。
如今，國內(nèi)外品牌在中低端產(chǎn)品線上的差距并不是很大。“耐克、阿迪達斯等品牌也擁有大眾產(chǎn)品線的鞋子，這一類產(chǎn)品的科技含量和國產(chǎn)品牌并無明顯差距。”服裝行業(yè)專家趙培指出。但對于高精尖的體育用品來說，本土品牌還需要投入更多力量。
安踏的“挑戰(zhàn)100”專業(yè)功能跑鞋定價499元，而阿迪達斯的專業(yè)功能跑鞋都在千元以上。一般來說，性能和技術(shù)含量越高的體育用品價格越貴。企業(yè)要想處于體育用品高端市場，獲得較高的產(chǎn)品附加值，就必須不斷加大研發(fā)投入，創(chuàng)新技術(shù)。
而在國內(nèi)企業(yè)執(zhí)著于單一品類的技術(shù)突破時，外資企業(yè)更重視理念創(chuàng)新。以耐克、安德瑪、阿迪達斯等企業(yè)為例，趙培表示，它們已經(jīng)開始試圖將自身打造為從觀念到生活方式、到配套產(chǎn)品的高科技服務(wù)公司，但國內(nèi)還沒有一家企業(yè)具備這樣的眼光并著手布局。
而在品牌輸出方面，匹克是比較成功的。在歐洲市場，匹克通過簽約法國NBA球星托尼·帕克、贊助首屆西班牙籃球世界杯，提升了其在法國、西班牙、德國等西歐國家的品牌知曉度。在美國，匹克建立起擁有十余名NBA簽約球星的“匹克隊”。這種策略，在潛力市場都可以進行復(fù)制。
當(dāng)然，開發(fā)海外市場，不僅是與球星簽約合作。今年6月，安踏在阿聯(lián)酋迪拜建立起中東地區(qū)首家安踏旗艦店，并很快將市場向中東的其他國家擴張，在沙特、科威特等國家都取得不錯的反響。中東地區(qū)市場進展順利，增強了安踏海外擴張的信心，將推動其在東南亞、東歐等市場的發(fā)展進度。
此外，本土品牌的營銷手段有待提升。趙培認為，雖然本土體育用品企業(yè)在海外幾乎都有營銷中心，但實質(zhì)只有物流、分銷、門店管理等銷售職能。營銷中心淪為銷售中心，這讓本應(yīng)由營銷中心承擔(dān)的銷售計劃、市場進入策略、產(chǎn)品推廣策略等重要營銷職能無法有效建立。“營銷職能的缺乏是本土企業(yè)落后的根源，本土企業(yè)應(yīng)該審慎思考，不要試圖在外在上解決 土 的問題，而要回到內(nèi)在的營銷職能建設(shè)上。”（來源：人民網(wǎng)-人民日報海外版）
共2頁 上一頁 [1] [2]
想賣出更多產(chǎn)品？看三大運動品牌巨頭如何做社區(qū)
縱觀各運動品牌表現(xiàn) 看運動鞋服市場變革趨勢
抱著鞋子睡覺 安踏丁世忠要做中國第一運動品牌
里約奧運成中國運動品牌秀場 花樣亮相吸引眼球
本土五大運動品牌業(yè)績增速放緩 擴張日趨保守
搜索更多: 運動品牌
