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這兩天刷屏的擁有“洪荒之力”的傅園慧，當(dāng)然也進(jìn)入了麥當(dāng)勞團(tuán)隊的視線。在8月8日傅園慧因在預(yù)賽后的采訪爆紅后，麥當(dāng)勞的團(tuán)隊就開了一兩個小時的會專門討論如何跟這個熱點，因為傅園慧的調(diào)性完全符合麥當(dāng)勞營銷的基調(diào)。除了“游泳和表情包一樣精彩”的文案，因為微博的一則留言，麥當(dāng)勞在中國線下門店還推出了“洪荒之力美少女套餐”。
渠道多元化
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)一步深入，多渠道多平臺傳播成為企業(yè)營銷的必備法寶。紙媒、電視、微薄、微信、網(wǎng)絡(luò)直播……均成為食品企業(yè)奧運營銷的主戰(zhàn)場。
張建弢介紹，可口可樂今年的最大特色是將已有三年成功運作經(jīng)驗的個性化包裝和奧運主題營銷結(jié)合起來，以“可口可樂金牌點贊雙瓶”的個性化包裝為起點，此次營銷活動還覆蓋了廣告、戶外畫面、電視及數(shù)字化媒體合作、社會化媒體傳播、地面活動、店內(nèi)陳列等等，構(gòu)建了360度全方位消費者溝通。
本土企業(yè)也不甘示弱，蒙牛公關(guān)總監(jiān)紀(jì)小東告訴記者，蒙牛在營銷渠道上，首先把握奧運期間的第一賽事直播平臺央視。雖然現(xiàn)在大眾生活時間的碎片化，媒介接觸度的多元化日趨嚴(yán)重，但是在奧運賽事期間，傳統(tǒng)電視依舊是搶奪消費者眼球的主力平臺。蒙牛與央視簽署奧運資源包，在奧運期間央視平臺高頻次廣告露出。網(wǎng)絡(luò)平臺與樂視、網(wǎng)易合作，在樂視節(jié)目《牛到里約之冠軍面對面》進(jìn)行全面植入，從節(jié)目內(nèi)產(chǎn)品植入、節(jié)目內(nèi)容話題植入到節(jié)目的整體包裝，配合PC端及移動端相關(guān)硬廣位置。同時，網(wǎng)頁平臺也配合了其他推廣資源，集中在奧運期間上線。在戶外媒體渠道，選擇了北京永安里、國貿(mào)、西單、上海靜安寺及成都2號線等幾個核心站點，投放了墻貼、燈箱及電子屏資源，在人流量集中的區(qū)域增強(qiáng)“牛到里約”奧運主題及蒙牛品牌的曝光，增強(qiáng)關(guān)聯(lián)度。同時投放分眾樓宇電視、巴士在線公交媒體及高鐵媒體擴(kuò)大“牛到里約”的傳播范圍。社交平臺選擇了微信，首次開放的微信運動接口，讓與受眾的互動可以變得更具運動感與趣味性。
伊利的奧運營銷也是線上線下齊開動，渠道整合了包括新聞媒體、社交平臺、自媒體、中國之家、伊利官方旗艦店及騰訊“跑向里約”在內(nèi)的一系列平臺，把活力的觸角延伸到生活的方方面面，真正實現(xiàn)了線上和線下的聯(lián)動。
突破中國、走向世界，“讓更多人感受美味和健康的快樂”是眾多食品企業(yè)的愿景。在這樣的背景下，眾多食品企業(yè)加碼里約奧運會期間的投入也就不難理解。在業(yè)界看來，奧運營銷的價值在于塑造有影響力的品牌，企業(yè)需要注重營銷體驗和營銷注意力，這能為品牌帶來長期效應(yīng)，消費者最終將會更加支持你的產(chǎn)品。
另有不少人士指出，里約奧運實則是一場徹底的“社交奧運”。企業(yè)營銷渠道也在重構(gòu)格局，特別是為了獲得更多年輕消費群體的關(guān)注，不少企業(yè)均在嘗試將目光鎖定在“社交互動營銷”上。在食品企業(yè)看來，年輕人才是奧運的核心消費群，而現(xiàn)在年輕人的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，且更注重互動。
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