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迎接競爭 共同開發(fā)大市場
就像麥當勞、肯德基當年進入中國，并沒有讓湘菜館、川菜館歇業(yè)，只是為中國人提供了更多選擇。對中國主題樂園來說，迪士尼的進入從長遠來看是好事，看到了差距，有了創(chuàng)新升級的動力。
“我們歡迎一切競爭對手，共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見，而要保持一顆為消費者提供更優(yōu)體驗的初心，方能在市場競爭中走得更快更遠。”華僑城歡樂谷負責人告訴記者。
中國的主題樂園市場空間足夠大嗎？有數(shù)據(jù)顯示，目前中國城市居民收入里，每增加100元就有40%用于精神文化消費，主題樂園行業(yè)背后有強大的內(nèi)需市場作為驅動引擎。據(jù)美國顧問公司AECOM預測，2020年中國將超越美國，成為全球最大的主題公園市場。
中國社科院發(fā)布的2015年《旅游綠皮書》預測，未來世界主題樂園發(fā)展重心將會移到中國及東亞太地區(qū)。中國旅游研究院院長戴斌表示，在資本、科技和文化創(chuàng)意的全面驅動下，中國主題樂園將迎來一個全新的發(fā)展機遇期。迪士尼進入中國，給中國主題樂園一個面對面學習的機會和競爭的機會。
長隆集團負責人告訴記者，將國外主題樂園的先進經(jīng)驗拿進來是一種學習方式，將其精髓融會貫通繼而變成自己的東西，更是一種創(chuàng)造。良性競爭有助于各企業(yè)一起將中國主題樂園這塊蛋糕做大，有助于培養(yǎng)游客前往主題樂園度假的旅游習慣。
升級換代 做文化不斷創(chuàng)新
面對國內(nèi)外激烈的競爭，如何定位主題，如何做強品牌，華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創(chuàng)新意識的中國主題樂園一直在探索。
北京歡樂谷負責人在接受采訪時傾訴了自己的煩惱，各地假借歡樂谷名號的小型主題公園侵權行為屢禁不止。做主題樂園，一定要走差異化之路，做出自己的特色。歡樂谷的發(fā)展融入了地域文化特色，如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都歡樂谷舞臺劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術情景劇《夢幻深圳》等，濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經(jīng)。
長隆展現(xiàn)馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨樹一幟。從公園內(nèi)相對簡單的舞臺獻藝，到國際知名導演和馬戲藝術家的實力打造，再到主題式的馬戲史詩。據(jù)統(tǒng)計，目前已投入演出的廣州和珠海兩個度假區(qū)的長隆大馬戲，共吸引超過2500萬的觀眾到現(xiàn)場觀看。每晚，來自20多個國家的近500名馬戲藝術家，打造了一個永不停息的世界馬戲大舞臺。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節(jié)，將中國的馬戲文化推向了全球。
在“旅游+”的背景下，海昌海洋公園通過“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”、 “旅游+文化”、“旅游+藝術”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式，突破傳統(tǒng)旅游業(yè)的各項要素，多元創(chuàng)新、融合發(fā)展，打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。
中國主題樂園在激烈的競爭中，還將視野投向了世界。宋城已經(jīng)規(guī)劃在美國打造一臺類似“千古情”的大型演出，展現(xiàn)美國的歷史和文化，目前劇本創(chuàng)作已初步完成。
來源：人民日報海外版 共2頁 上一頁 [1] [2] 上海迪士尼盛裝開園 推動主題樂園開啟換擋模式 搶跑的東方主題樂園 浙江20家主題樂園遍地開花 中國正在迎來國際主題樂園市場落地潮 華強方特千億攻主題樂園 “群狼”合圍迪士尼 上海迪士尼開園在即 中國本土主題樂園能否抗衡 搜索更多: 主題樂園 |
