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相比于美邦，波司登的轉(zhuǎn)型理性很多，盡管還未從業(yè)績(jī)低谷中完全走出來(lái)，但已有了改善。波司登重新梳理了品牌發(fā)展策略，波司登首席財(cái)務(wù)官麥潤(rùn)權(quán)表示，康博品牌將被暫停，其余副牌還將繼續(xù)發(fā)展。波司登品牌仍是集團(tuán)羽絨服業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展品牌，冰潔主要在線上渠道銷(xiāo)售，側(cè)重于年輕消費(fèi)者，雪中飛向戶外領(lǐng)域延伸。在非羽絨業(yè)務(wù)方面，波司登重心將側(cè)重女裝，未來(lái)品牌并購(gòu)重點(diǎn)也會(huì)從女裝方面考慮。
財(cái)報(bào)顯示，羽絨業(yè)務(wù)方面，波司登、雪中飛、冰潔、康博及其他品牌銷(xiāo)售額分別為33.16億元、4.47億元、520萬(wàn)元、83萬(wàn)元和21.8萬(wàn)元，占比分別為83.4%、11.2%、1.3%、2.1%和0.6%。貼牌加工管理業(yè)務(wù)收入9.84億元，下跌18.1%。波司登貼牌加工業(yè)務(wù)客戶主要有12家，為美國(guó)知名品牌。非羽絨業(yè)務(wù)下滑18.3%至8.26億元，波司登男裝銷(xiāo)售額下跌32.5%至1.86億元，杰西微增4%至3.33億元，摩高下跌25.7%至1170萬(wàn)元。
行業(yè)困局
國(guó)內(nèi)服裝巨頭的轉(zhuǎn)型之惑也折射了服裝行業(yè)的生存情況。根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)1-2年，服裝行業(yè)仍將面臨消費(fèi)增速下滑的大環(huán)境,來(lái)自國(guó)際品牌、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及新型消費(fèi)渠道的多維度競(jìng)爭(zhēng)仍然存在并且競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)持續(xù)加大。
與國(guó)內(nèi)品牌相比,國(guó)際品牌更具品牌號(hào)召力、快速反應(yīng)能力、全球資源整合能力以及較成熟的快時(shí)尚品牌文化。國(guó)際企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額逐年增加,對(duì)國(guó)內(nèi)服裝品牌,尤其是對(duì)在一二線城市布局的服裝企業(yè)形成較大的沖擊。隨著國(guó)際品牌對(duì)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的不斷拓展以及向三四線城市下沉,服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力仍將持續(xù)并加大。目前，我國(guó)服裝行業(yè)的市場(chǎng)格局較為分散,截至3月末，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)共1.6萬(wàn)家企業(yè)，但行業(yè)前十大品牌的市場(chǎng)占有率不足10%,市場(chǎng)集中度較低,市場(chǎng)份額向優(yōu)勢(shì)品牌集中,但絕大部分市場(chǎng)仍被品牌附加值很低或無(wú)品牌附加值的產(chǎn)品占據(jù),尚未形成具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
北京商報(bào)記者 劉宇/文 李烝/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 紅極一時(shí)的國(guó)產(chǎn)服裝巨頭倒下 2.5億元被甩賣(mài) 曾經(jīng)的服裝巨頭班尼路已被顛覆 已淡出大眾視野 惠譽(yù)下調(diào)服裝巨頭Gap評(píng)級(jí)至垃圾級(jí) 本土服裝巨頭加速抄底國(guó)際大牌 服裝巨頭杉杉籌造新能源車(chē) 搜索更多: 服裝巨頭 |
