持續(xù)遷移
尹建文在走訪中也發(fā)現(xiàn)，今年東莞部分電子企業(yè)雖然暫時沒有關(guān)閉在本地的工廠，但是受內(nèi)地政府招商引資的政策吸引，去內(nèi)地城市增設(shè)了工廠。
在外界擔(dān)憂這座曾經(jīng)的“世界工廠”地位不保時，也有區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀察人士認(rèn)為這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型陣痛中必經(jīng)之路：肯定會有一批不符合轉(zhuǎn)型條件的工廠被清出去。這些工廠，尤其是小的電子產(chǎn)業(yè)、來料加工廠等，或再往內(nèi)地走，或搬到東南亞、非洲，或關(guān)門。
來自當(dāng)?shù)毓俜降穆曇粢矎?qiáng)調(diào)，行業(yè)有進(jìn)有出，實屬正常。
去年年底，東莞市人力資源局副局長吳柏安告訴本報記者，如果一個工廠關(guān)門，人社局很快會協(xié)調(diào)好后續(xù)事宜，釋放出來的勞動力70%很快能解決就業(yè)。并且，經(jīng)過他們部門處理的企業(yè)數(shù)據(jù)都比較平穩(wěn)，沒有大的變化。他補(bǔ)充道：“一些以加工制造為主的工廠和一些外資企業(yè)雖然關(guān)門或遷走了，但是一些高科技、大品牌公司也在崛起。”
深圳市委黨校副校長譚剛說，附加值低的傳統(tǒng)制造業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，對成本很敏感，它們的利潤空間不足以支撐高成本，因而采取的搬離路徑都是從高成本城市向低成本城市走。
各顯神通
一味撤退不是辦法。它們的另一條路是往產(chǎn)業(yè)鏈的上游走，從對成本敏感的、單純的制造環(huán)節(jié)向技術(shù)研發(fā)升級。
不過，資金讓很多傳統(tǒng)制造業(yè)中小企業(yè)主的升級夢想還未騰飛，便已跌落。曾明和企業(yè)主朋友們喝酒聊天的時候，發(fā)現(xiàn)80%的參與者都認(rèn)為，企業(yè)要想有所突破，資金是最大的難題。
投吧，怕打水漂。不投吧，早晚會關(guān)門。這是個兩難的命題。
也有人在瞅準(zhǔn)行業(yè)后投入巨額資金，放手一搏。
許明旭此前在揭陽開了七八年的工廠，生產(chǎn)電纜。2012年，一個偶然的機(jī)會，他接觸到觸控屏行業(yè)，判斷其應(yīng)用前景廣闊，就開始生產(chǎn)手機(jī)和電腦觸控屏，先后投入一個億。這筆資金主要用于從臺灣購買先進(jìn)設(shè)備，以及引進(jìn)20多位研發(fā)人員，包括在臺灣銷售點(diǎn)上班的2位博士。
現(xiàn)在回想起來，許明旭慶幸自己走了一步正確的棋。他告訴《第一財經(jīng)日報》記者：“當(dāng)時一狠心就重新創(chuàng)業(yè)了。我們設(shè)備先進(jìn)，自動化程度高，生產(chǎn)工藝好，目前在華南地區(qū)鮮有對手。”
如今，他已經(jīng)成功轉(zhuǎn)向高技術(shù)行業(yè)，他的新公司廣東泰通科技股份有限公司已經(jīng)成為揭陽政府對外重點(diǎn)宣傳企業(yè)之一。
更多的中小企業(yè)主只是謹(jǐn)慎投資，小心翼翼地試探市場對新產(chǎn)品的接受程度，或者另辟蹊徑：抱緊高科技企業(yè)的“大腿”，尋找合作機(jī)會。
生產(chǎn)3D傳感器的深圳高新技術(shù)企業(yè)奧比中光負(fù)責(zé)人黃源浩告訴記者，身邊有不少從事制造業(yè)的朋友羨慕他所在行業(yè)的誘人前景，但是奈何技術(shù)門檻高、投資資金龐大，退而求其次想做他們的代工廠，或者做配件提供商。
從美國回來創(chuàng)業(yè)的黃源浩完全感受不到上述企業(yè)主們經(jīng)歷的寒意�，F(xiàn)在，他最大的煩惱是如何盡快完成應(yīng)接不暇的訂單。
值得一提的是，附加值高的科技型產(chǎn)業(yè)在珠三角核心城市工業(yè)中的比重正日益加大。
今年一季度，深圳先進(jìn)制造業(yè)增加值、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長9.6%和11.9%，分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)75.8%和67.3%。廣州高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重為45.3%，同比提高1個百分點(diǎn)，對該市規(guī)模以上工業(yè)增長貢獻(xiàn)達(dá)71%。東莞先進(jìn)制造業(yè)增加值、高技術(shù)制造業(yè)增加值也分別高速增長13.3%和17.0%。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年輕人流失
一些優(yōu)勢傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨一場悄然襲來的危機(jī)。
深圳服裝企業(yè)藝之卉時尚集團(tuán)的創(chuàng)始人趙卉洲對本報記者表示，很多傳統(tǒng)工藝未來可能招不到人了。
她對記者舉例說：“比如說扎染工序，年輕人不愿意干，現(xiàn)在的工人平均年齡已經(jīng)四五十歲了。再過十年，等這批工人老了之后，就可能無人可招了。這不是工廠轉(zhuǎn)移到哪里能解決的問題。”
她所擔(dān)憂的事，確有可能會影響該行業(yè)的走向。
深圳在短短30多年的發(fā)展中，形成了6大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，除了服裝業(yè)外，還包括機(jī)械、鐘表、家具、印刷包裝和黃金珠寶。
不過隨著深圳產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢頭漸漸蓋過這些優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2009年，深圳開始布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。時至今日，深圳已經(jīng)形成生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、文化創(chuàng)意、新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
目前，深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)35%，遠(yuǎn)高于全國8%的平均水平，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率接近50%，已成為穩(wěn)定深圳經(jīng)濟(jì)增速的強(qiáng)大動力。
在新興產(chǎn)業(yè)成為拉動深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”之時，優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地位仍然不可小覷。
深圳服裝行業(yè)協(xié)會秘書長張洪濤向本報記者介紹，深圳服裝行業(yè)在上世紀(jì)八九十年代幾乎都是代加工，但是現(xiàn)在90%以上的企業(yè)都擁有自有品牌了，其中有很多大品牌。
他補(bǔ)充道，去年整個行業(yè)的銷售額達(dá)到2100億元，包括內(nèi)銷和外銷。在國內(nèi)大城市高端商場的占有率高達(dá)60%以上。
然而，在人口紅利逐漸消失的背景下，這些優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)企業(yè)主被迫花費(fèi)高額資金更新設(shè)備。
趙卉洲上周拜訪一些工廠時，發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)工藝環(huán)節(jié)已經(jīng)招不到工人，工廠只能購買設(shè)備，讓機(jī)器來替換人工。
此前，趙卉洲和幾家頗具實力的同行也試圖合作辦一所職業(yè)學(xué)校，培養(yǎng)技術(shù)型人才，并定向輸送工廠。但是市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的年輕人多是獨(dú)生子女，父母不愿意他們進(jìn)工廠了。
當(dāng)?shù)卣诖罅ν苿?“機(jī)器換人”。去年3月份，廣東省出爐了一份《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃》。根據(jù)計劃，廣東省未來三年工業(yè)技改投資總額將達(dá)9430億元，1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”。此外，工業(yè)機(jī)器人示范應(yīng)用重點(diǎn)覆蓋紡織服裝以及汽車、摩托車制造、家電、五金、電子信息、建材等珠三角傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
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