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自2006年第一家快時尚品牌進入中國以來，就像一股春風吹得萬朵桃花開，為本來疲軟已久的國內(nèi)服裝零售市場注入了一針強心劑。然而，時隔十年，這針強心劑卻面臨“失效”的尷尬處境。近年來，快時尚品牌的經(jīng)營狀況齊刷刷地走下坡路，H&M、GAP等品牌商的業(yè)績下滑已成常態(tài)，曾作為服裝行業(yè)“銷售神話”的優(yōu)衣庫也開始加入到業(yè)績下滑的陣容。
優(yōu)衣庫銷售神話破滅 母公司利潤縮水三成
曾經(jīng)在服裝業(yè)創(chuàng)下“銷售神話”的優(yōu)衣庫正在遭遇經(jīng)營困境。4月7日，作為亞洲第一大服裝集團的優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團公布2016財年上半年業(yè)績報告顯示，雖然集團銷售總額同比上漲6.5%，但營業(yè)利潤卻大幅下降33.8%。其中，優(yōu)衣庫在日本本土與國際市場均表現(xiàn)不佳，是迅銷集團業(yè)績大幅滑坡的主要原因，這也是近5年來迅銷集團半年度凈利潤首次出現(xiàn)下滑。
“今年上半年綜合收入上升，但經(jīng)營利潤下降，主要是受去年年底北半球冬季天氣異常溫暖的影響，優(yōu)衣庫的冬季服裝銷量減少，以及日元升值導致出現(xiàn)匯兌損失所致”。迅銷集團相關負責人對北京晨報記者表示，中國市場并未受到業(yè)績下滑的影響，“中國大陸地區(qū)2016年上半年以人民幣計算的銷售收入和利潤均有所增長。我們預計，下半年，包括中國市場在內(nèi)的優(yōu)衣庫海外銷售將出現(xiàn)收入、利潤 雙增長 的局面。我們在中國市場的擴展也將持續(xù)。”
“開店成本和用工成本都在增長”，香頌資本執(zhí)行董事沈萌分析認為，競爭太激烈、成本大幅提升才是優(yōu)衣庫利潤大幅下滑的直接誘因。
比糟糕的業(yè)績更糟糕的是，優(yōu)衣庫的股價因此暴跌，可能會令問鼎“2015年度日本首富”的優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正快速失去其首富寶座。
H&M和GAP淪為打折大賣場 快時尚品牌形象淪陷
其實，優(yōu)衣庫的困境只是快時尚品牌的一個縮影，幾乎所有的快時尚品牌都沉浸在“業(yè)績下滑”的泥沼中。
全球第二大服裝零售商H&M發(fā)布的2016財年第一季度財報顯示，公司凈利潤為25.5億瑞典克朗，與去年同期的35.1億瑞典克朗相比縮水30%。美國最大服飾零售商GAP集團也難幸免，2015年第四季度凈利潤2.14億美元，同比縮水33%。在快時尚陣營中，日子相對好過的是ZARA。ZARA母公司Inidtex集團發(fā)布的2015年財報顯示，凈銷售額為209億歐元，同比增長15.4%；凈利潤28.8億歐元，同比增長15%。
在零售門店，快時尚品牌的打折清倉行為正在升級。北京晨報記者走訪發(fā)現(xiàn)，H&M、GAP的全國門店常年都在打折清倉，3折、5折的促銷活動已成為常態(tài)。
快時尚品牌的質(zhì)量問題正成為消費者離去的主要原因，即使是業(yè)績保持正增長的ZARA，此前也屢屢因為質(zhì)量問題頻上黑榜，包括H&M、ZARA等在內(nèi)的諸多品牌服裝多次因被檢出“質(zhì)量安全”或“纖維成分標注不合格”而登上質(zhì)量黑榜。消費者金小姐直言，“以前覺得快時尚品牌款式好，性價比高�，F(xiàn)在，快時尚品牌的質(zhì)量越來越差，一些衣服只夠穿一季”。
更糟糕的是，打折清庫存開始步入惡性循環(huán)，快時尚品牌正在為“無底線打折”行為付出代價。由于全年不間斷打折，H&M、GAP在消費者心目中已被打上“隨時隨地打折”的烙印，品牌的影響力在急速衰退。其中，GAP在2014年竟被福布斯評為“未來十年最可能消失的十個時裝品牌”之一，逼得GAP全球總裁Jeff Kirwan不得不站出來表態(tài)：“如果斷言稱我們是一個促銷品牌，這是不恰當?shù)摹５�，我們可以改變與消費者進行價值交流的方式”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 合肥快時尚餐廳異軍突起 圍裙媽媽擴張“爭寵” 優(yōu)衣庫、H&M、GAP…快時尚品牌都不再好做了? 快時尚業(yè)績“慢”下來了 零售業(yè)的“救命稻草”自救都難 Zara遭抄襲?荷蘭設計師對快時尚進行衍生創(chuàng)作 優(yōu)衣庫、H&M、GAP全線低迷 快時尚或現(xiàn)臨界點 搜索更多: 快時尚 |
