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以產(chǎn)品出口為主的魯泰A為例，公司近兩年的存貨相比之前也有近億元的提升。公司在2015年的年報中指出，“2015年，紡織行業(yè)面對的外部形勢復(fù)雜，比較突出的是市場需求低迷、生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升、棉花進口配額大幅縮減等一系列因素，這些不利因素導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本進一步提高，產(chǎn)品出口競爭力減弱，加之東南亞紡織、服裝加工的快速崛起，使公司深感需求和成本的雙重壓力”。
魯泰A年報顯示，2015年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入61.73億元，同比增長0.06%；營業(yè)利潤8.41億元，同比下降19.09%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.12億元，同比下降25.71%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤7.18億元，同比下降18.02%。
面對需求和成本的壓力，魯泰A表示“推進東南亞生產(chǎn)基地建設(shè)”，2015年，魯泰（柬埔寨）二期項目、魯泰（緬甸）項目順利投產(chǎn)，同時，公司還設(shè)立魯泰（越南）紡織有限公司和越南制衣工廠項目。
公司稱，隨著國內(nèi)生產(chǎn)要素成本的日益提高， 紡織服裝的加工貿(mào)易特別是服裝加工業(yè)向東南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)確立，優(yōu)勢企業(yè)“走出去”成為必然。
供給側(cè)改革利于去庫存
面對需求的疲軟和成本的壓力，紡織服裝企業(yè)該如何化解呢？
政協(xié)委員厲以寧曾提出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要研究產(chǎn)品個性化、服務(wù)人性化、品牌國際化，把顧客的需求留在國內(nèi)。對紡織服裝業(yè)而言，每一個環(huán)節(jié)可做的工作有很多。紡機產(chǎn)業(yè)大而未強，擋不住大量企業(yè)以進口設(shè)備為自豪；終端產(chǎn)業(yè)大而不響，品牌缺乏吸引國人的力量；產(chǎn)業(yè)的短板，就是供給側(cè)改革的目標，發(fā)現(xiàn)短板就是發(fā)現(xiàn)提升有效供給的方向；用創(chuàng)新思維探索新需求，實現(xiàn)對新需求的引領(lǐng)，是紡織服裝業(yè)深挖有效供給的富礦。
中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊向《證券日報》記者表示：“供給側(cè)改革的推出對于紡織服裝業(yè)去庫存和去產(chǎn)能會產(chǎn)生重要影響。其一，供給側(cè)改革提倡進行有效投資，將促使企業(yè)根據(jù)市場需求制定產(chǎn)能計劃，避免盲目發(fā)展，造成資源浪費；其二，改革政策表示要全面提高標準化水平，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，這對淘汰落后產(chǎn)能，促進產(chǎn)業(yè)升級有較大幫助；其三，政策還強調(diào)創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)去庫存的重要途徑。”
有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示，紡織服裝業(yè)激烈競爭的原因主要是由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
對此，《證券日報》記者在與多家紡織服裝上市公司交流中了解道，多家公司在加大對產(chǎn)品的研發(fā)投入，同時為了滿足消費者的需求，還有上市公司開始推出個性化訂單來滿足消費者的高要求。有服裝上市公司相關(guān)部門負責(zé)人向《證券日報》記者表示，在消費者需求越來越高的同時，公司準備發(fā)展智能工廠，并開始在部分地區(qū)接受消費者個性化訂單。
朱慶驊表示，市場的競爭點將從價格轉(zhuǎn)向質(zhì)量、創(chuàng)新，大中型紡織服裝企業(yè)在質(zhì)量和創(chuàng)新方面競爭力更強。“國家在提出供給側(cè)改革后，大中型服裝紡織企業(yè)將因此受益，因為今后將有許多落后產(chǎn)能會遭到淘汰”。來源：證券日報-資本證券網(wǎng) 作者：矯 月 共2頁 上一頁 [1] [2] 馬莎百貨難逃服裝業(yè)績疲軟態(tài)勢 新官上任魔咒能打破？ 河北廊坊“新動批”反思承接定位 提檔升級配套首都服裝業(yè)疏解 服裝業(yè)發(fā)力“即秀即買” 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)重啟服裝業(yè)務(wù) 2016服裝業(yè)十大趨勢：傳統(tǒng)訂貨制將走向衰亡 搜索更多: 服裝業(yè) |
