2014年中國服裝市場規(guī)模達(dá)到2,673 億美元， 較2013年的2,474億美元增長8.04%。中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展在短短20年間，超越美國成為全球服裝零售消費(fèi)額最大的國家。而隨著社交媒體的盛行以及互聯(lián)網(wǎng)和多渠道零售模式的迅猛發(fā)展，越來越多的國內(nèi)外品牌不惜重金邀請全球頂尖設(shè)計(jì)師參與零售終端的形象設(shè)計(jì)，以期實(shí)現(xiàn)更多銷售利益，擴(kuò)大品牌影響力。

　　當(dāng)顧客走進(jìn)商場，購物已不再是純粹的買賣行為，而是轉(zhuǎn)化為一種充滿休閑的個(gè)人體驗(yàn)活動。顧客會從商品陳列到店內(nèi)整體氣氛，以致任何觀感刺激來決定是否光顧店鋪。而這些吸引顧客走進(jìn)店鋪的“心機(jī)”絕非是隨機(jī)或偶然，皆出自設(shè)計(jì)師的精心構(gòu)造。西睿弈Sina Retail & Image便是其中一家頗具代表性的創(chuàng)意零售設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，以其對零售終端的了解，設(shè)計(jì)出優(yōu)異的品牌形象進(jìn)而拉升品牌門店生意，成為馬克華菲、拉夏貝爾、歐萊雅集團(tuán)(美寶蓮、卡詩、巴黎歐萊雅、Clarisonic)、陸遜梯卡Sunglass hut(全球最大的太陽眼鏡集合店連鎖家)等國內(nèi)外知名服裝、美妝品牌的熱門合作伙伴。

▲ 西睿弈Sina Retail & Image創(chuàng)始人賈柯木(Giacomo Gardumi)

▲ 西睿弈Sina Retail & Image創(chuàng)始人王佳偉(Xavier Van Gaver)

　　中國服裝品牌對零售設(shè)計(jì)需求凸顯

　　過去的20年時(shí)間里，中國零售市場發(fā)展迅猛，很多服裝品牌通過不斷的開店讓消費(fèi)者熟知，但這并非長久之計(jì)，很容易在發(fā)展的中期就遇到瓶頸。6年前，在西睿弈Sina Retail & Image成立之初，本土品牌并不重視零售設(shè)計(jì)，他們更愿意以天價(jià)邀請明星代言。久而久之，那些沒有完整品牌概念的企業(yè)逐漸迷失甚至消失。

　　現(xiàn)在，電商的崛起讓中國品牌實(shí)體店面臨空前的挑戰(zhàn)，零售商和店鋪環(huán)境的角色正在經(jīng)歷根本性的轉(zhuǎn)變，如何讓品牌屹立于新時(shí)代零售的最前沿顯得彌足重要。零售店發(fā)展更加注重店鋪體驗(yàn)。消費(fèi)者習(xí)慣依據(jù)店鋪形象確定是否進(jìn)入店鋪進(jìn)行購買行為。因此，符合品牌調(diào)性的獨(dú)特店鋪體驗(yàn)，以及線上線下的互動零售，成為零售店發(fā)展的突破點(diǎn)，這也是實(shí)體店鋪相比電商只注重產(chǎn)品的最大優(yōu)勢，利用好這個(gè)優(yōu)勢就能增加消費(fèi)者的忠誠度。

　　零售設(shè)計(jì)市場掀起“掘金”狂潮

　　全球零售市場大環(huán)境中，美國、日本是一個(gè)相對成熟的市場，零售業(yè)的增長趨于穩(wěn)定;歐洲市場相對來說狹小且呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。零售設(shè)計(jì)范疇內(nèi)的店鋪形象設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)等各領(lǐng)域分工明細(xì)，每一個(gè)部分都早已涌現(xiàn)最專業(yè)和最出色的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。因此，很多國外設(shè)計(jì)公司紛紛來到中國“掘金”。

　　與此同時(shí)，這些“洋公司”的外來基因和中國市場產(chǎn)生了沖突和不適。盡管他們在自己的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)足夠優(yōu)秀，但矛盾顯而易見：第一，他們不夠了解中國本土市場;第二，他們沒有全面設(shè)計(jì)的能力和途徑。第三，中國的項(xiàng)目時(shí)間都非常緊張，品牌沒有辦法在短時(shí)間內(nèi)處理不同細(xì)分領(lǐng)域的設(shè)計(jì)供應(yīng)商，這就導(dǎo)致各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)即使再出色，也易出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺乏連貫性的問題。而中國本土的設(shè)計(jì)公司，大多沒有接觸過國外的項(xiàng)目，在國際化經(jīng)驗(yàn)上相對匱乏。他們當(dāng)中80%是設(shè)計(jì)師或者建筑師開設(shè)的，這類公司非常善于創(chuàng)意和繪制，對于市場和品牌戰(zhàn)略卻知之甚少。

　　西睿弈Sina Retail & Image的“混血”背景則將其定位在這兩者之間。兩位創(chuàng)始人——法國人王佳偉(XavierVan Gaver)與意大利人賈柯木(Giacomo Gardumi)，于1994年從北京開始職業(yè)生涯，兩人先后為歐萊雅集團(tuán)擔(dān)任市場推廣與品牌形象總監(jiān)。在中國近20多年的生活與工作，除了讓王佳偉、賈柯木親歷中國零售產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展外，也讓兩位歐洲人習(xí)得一口流利中文。

　　擔(dān)任歐萊雅(中國區(qū))高管期間，賈柯木和王佳偉去了40多個(gè)國家，了解不同國家不同市場環(huán)境下的零售習(xí)慣，把品牌策略與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合，讓品牌更好的本土化。與中國深厚的淵源讓他們更加了解中國品牌的特殊需求。他們堅(jiān)信在中國，品牌獲得成功需要尊重、必須把概念和形式本土化，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡氖袌龊铜h(huán)境。他們察覺到中國零售市場的無限商機(jī)， 2009年，王佳偉和賈柯木決定在上海創(chuàng)立西睿弈Sina Retail & Image，服務(wù)來自全球各地的零售品牌。

　　用零售設(shè)計(jì)向市場發(fā)起挑戰(zhàn)

　　沒有任何一個(gè)零售市場會像中國一樣競爭如此激烈，使得西睿弈Sina Retail & Image的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)常常面臨更強(qiáng)的挑戰(zhàn);另一方面，“創(chuàng)意和挑戰(zhàn)”滲透于西睿弈Sina Retail & Image的品牌個(gè)性中。西睿弈Sina Retail& Image樂于并擅長向零售行業(yè)內(nèi)的陳規(guī)發(fā)起挑戰(zhàn)。例如，本土女裝品牌一度被歐時(shí)力所代表的甜美風(fēng)格所統(tǒng)治。西睿弈Sina Retail & Image則希望打破這種現(xiàn)狀，帶給品牌客戶更多的自信;品牌之間的互相借鑒在短時(shí)期內(nèi)是一種安全保險(xiǎn)的做法，但沒有特色的品牌終將導(dǎo)致自身格局越來越小。品牌要長遠(yuǎn)立足，保持消費(fèi)者的忠誠度就必須找準(zhǔn)自己的風(fēng)格和定位，堅(jiān)持做自己，不盲從大牌，也不隨意受市場變化而改變風(fēng)格。

　　西睿弈Sina Retail & Image更希望與富有冒險(xiǎn)精神的品牌合作，它們和西睿弈Sina Retail & Image一樣——“敢于與眾不同”，富有冒險(xiǎn)精神，極具魄力，對品牌前景有長期規(guī)劃，并敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。西睿弈Sina Retail & Image的工作則不單單是設(shè)計(jì)美麗浮華的東西，而是圍繞商業(yè)績效展開。任何設(shè)計(jì)和創(chuàng)意最終需要被消費(fèi)者接受認(rèn)可，閉門造車會脫離實(shí)際的情況。

　　西睿弈Sina Retail & Image倡導(dǎo)的“全面設(shè)計(jì)”不僅僅局限于某件物品的顏色或是材質(zhì)，而是品牌的整體調(diào)性，它可以通過店鋪設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)、產(chǎn)品包裝，以及所有線上多媒體傳達(dá)來體現(xiàn)。設(shè)計(jì)師在了解品牌價(jià)值之后，在品牌基因的大框架下確保品牌的延展性和連貫性。“全面設(shè)計(jì)”不僅需要把品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化成視覺元素，更重要的是落實(shí)到實(shí)處：給客戶帶來業(yè)績增長，最大化的發(fā)揮品牌形象潛力與商業(yè)表現(xiàn)，這才是西睿弈Sina Retail & Image最終呈現(xiàn)給客戶的作品。

　　沒有團(tuán)隊(duì)就沒有成功

　　西睿弈Sina Retail & Image從世界各地匯集了超過50位創(chuàng)意人才。賈柯木堅(jiān)信創(chuàng)意是讓品牌在激烈競爭者中脫穎而出的利器。而高質(zhì)量的新人可以帶來更多嶄新的創(chuàng)意和想法，這是西睿弈Sina Retail & Image得以不斷發(fā)展的基礎(chǔ)保證。未來，一方面，西睿弈Sina Retail & Image會將更多精力放在對創(chuàng)意人才的吸納上;另一方面，保持對市場開放的態(tài)度，不斷擴(kuò)展客戶，保持他們的忠誠度。“Be yourself”，做好自己，這是他們對自己和合作品牌商的共同訴求。

案例分享

▲ 西睿弈Sina Retail & Image創(chuàng)意總監(jiān)Thomas Clement

　　“藝術(shù)家的家”馬克華菲FAIRWALE JEANS全面設(shè)計(jì)

　　西睿弈Sina Retail & Image 以“藝術(shù)家的家”為主題，打造“沒有墻的美術(shù)館”，暨FJ第五空間。為FAIRWALE JEANS(FJ)打造了包括品牌名稱，品牌標(biāo)志，視覺傳達(dá)系統(tǒng)，包裝及店鋪設(shè)計(jì)在內(nèi)的品牌形象。

　　西睿弈Sina Retail & Image為FAIRWALE JEANS打造了全新的品牌名稱、品牌標(biāo)志、視覺傳達(dá)系統(tǒng)、包裝以及店鋪設(shè)計(jì)

　　FJ第五空間Space5，是FAIRWALE JEANS男裝關(guān)于時(shí)尚與藝術(shù)生活方式的非實(shí)驗(yàn)性探索空間，是生活藝術(shù)化的表達(dá)空間，于2015年1月8日在上海衡山路正式開幕。

▲ FJ第五空間設(shè)計(jì)效果圖

　　為了讓消費(fèi)者越過嘈雜的，令人分心的購物環(huán)境，直接對話品牌核心理念，西睿弈Sina Retail & Image試圖尋找出FJ目標(biāo)客戶心目中的“Dream Target”——他在尋求一種蛻變，為都市青年演繹摩登、浪漫、多彩、復(fù)古的多重氣質(zhì)，也支持他們堅(jiān)持自我，做一個(gè)愛美、真實(shí)獨(dú)立、縱情灑脫的自由都市青年。以“藝術(shù)家的家”為主題的FJ第五空間便應(yīng)運(yùn)而生，它是一項(xiàng)體驗(yàn)式品牌工程，它是生活概念館，是VIP會所，更是一個(gè)藝術(shù)跨界體驗(yàn)平臺。第五空間在這個(gè)藝術(shù)家之家里，同時(shí)塑造著摩登、輕復(fù)古、藝術(shù)、體驗(yàn)式家居空間四種風(fēng)格。

▲ FJ第五空間內(nèi)部

▲ FJ第五空間內(nèi)部

▲ FJ第五空間內(nèi)部

▲ FJ第五空間內(nèi)部

　　至簡法國風(fēng)情

　　拉夏貝爾LA CHAPELLE全面設(shè)計(jì)

　　2015年，西睿弈Sina Retail & Image為女裝品牌拉夏貝爾LA CHAPELLE全新創(chuàng)意了VI系統(tǒng)和店鋪概念。為體現(xiàn)LA CHAPELLE所代表的的精致典雅風(fēng)格，西睿弈Sina Retail & Image設(shè)計(jì)師提取了優(yōu)雅脫俗的拱門元素作為整個(gè)創(chuàng)意的靈感源泉。

LA CHAPELLE全新VI系統(tǒng)

　　至簡的拱門是非常具有代表性的法國風(fēng)情元素，總讓人想起遍布在巴黎大街小巷的拱門建筑，漫步在巴黎香街上的曼妙女郎，以及遠(yuǎn)處教堂響起的悠揚(yáng)鐘聲。在極簡主義的指導(dǎo)原則下，設(shè)計(jì)師巧妙地把拱門元素融合在店鋪設(shè)計(jì)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中：從logo設(shè)計(jì)到空間氛圍，從外立面到陳列道具，一切都生動地詮釋著法式浪漫風(fēng)情，為消費(fèi)者提供新鮮的購物體驗(yàn)。

▲ 法國建筑中經(jīng)典的拱門元素巧妙地融合在店鋪設(shè)計(jì)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中

（來源：服裝店）

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