早在2015年3月，老牌瑞士手表制造商泰格豪雅(Tag Heuer)首席執(zhí)行官讓-克勞德·比弗（Jean-Claude Biver） 就對(duì)外透露，2015年晚些時(shí)候會(huì)發(fā)布一款與谷歌和英特爾合作的智能手表。

　　不過(guò)，直到11月9日，這款名為Connected智能手表才正式露面，售價(jià)為1500美元（約合人民幣9542元）。從名字也不難看出，該手表主要突出智能和連接功能。

　　據(jù)目前已經(jīng)對(duì)外曝光的的細(xì)節(jié)來(lái)看，這款智能手表的外觀(guān)設(shè)計(jì)延續(xù)了傳統(tǒng)機(jī)械表的風(fēng)格，表盤(pán)是一塊1.5英寸的LED觸控屏，采用藍(lán)寶石保護(hù)玻璃，表冠采用鈦合金材質(zhì)打造，重量52克，防塵、防水。配置方面，該款表用的是Intel雙核處理器，支持Wi-Fi，運(yùn)行Android Wear系統(tǒng)，手表內(nèi)置了電池，充滿(mǎn)電續(xù)航25小時(shí)，提供無(wú)線(xiàn)充電底座。該表的表帶則采用橡膠材質(zhì)，有七種顏色可選。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，豪雅的這款智能手表硬件不錯(cuò)且外觀(guān)夠時(shí)尚。但如果在平常，一家瑞士表商發(fā)布一款新手表并不算是什么大新聞。

　　此次引起熱議是因?yàn)椋荷鲜鲞@款豪雅表是目前市面上首款老牌瑞士手表廠(chǎng)商推出的智能手表。

　　于是，有媒體驚呼：瞧，那些沒(méi)落的、以機(jī)械表為代表的瑞士手表商終于妥協(xié)了科技再一次！戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)！

　　那么，是否真是如此？

　　說(shuō)到瑞士仿佛是手表的另一個(gè)代名詞，仿佛世界上所有的好手表統(tǒng)統(tǒng)都出自該地。一代又一代的制表工匠們200年來(lái)面向白雪皚皚的阿爾卑斯山脈手工打磨出昂貴的機(jī)械表。而實(shí)際上就在上世界70年代，一直高高在上的瑞士制表業(yè)受到了來(lái)自日本的“廉價(jià)”石英表的挑戰(zhàn)，到了80年代，人們甚至認(rèn)為瑞士制表業(yè)已經(jīng)“瀕臨死亡”。隨后，也是后來(lái)眾所周知的，Swatch橫空出世，可以說(shuō)是挽救了瑞士表業(yè)。

　　正如彭博11月10日在一篇報(bào)道中所寫(xiě)的，上一次瑞士的手表工業(yè)成功從危機(jī)中挺了過(guò)來(lái)。制表商順應(yīng)潮流的將這個(gè)行業(yè)一分為二，一端是時(shí)尚商品比如像Swatch這樣的塑料表，另一端已經(jīng)是為收藏家們準(zhǔn)備的高端的奢侈的機(jī)械手表。

　　是的，Swatch讓瑞士表又風(fēng)風(fēng)光光地渡過(guò)了30年。但現(xiàn)在，又有新的挑戰(zhàn)者來(lái)了。這一次，不是日本人，而是美國(guó)人。硅谷那群搞科技的家伙聰明、多金，知曉大眾消費(fèi)者需要什么。以大熱的iWATCH為例，相對(duì)于豪雅高冷的近萬(wàn)元的統(tǒng)一價(jià)，前者的選擇范圍則更加靈活，在中國(guó)iWATCH三個(gè)檔次的售價(jià)分別為2588~2988元；4188~8288元；74800~126800元。選擇更加多，受眾也更廣。

　　瑞士表的支持者認(rèn)為，盡管智能手表和傳統(tǒng)手表同屬于一種形態(tài)甚至在某些功能方面也有重合，但就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，除了夠炫夠智能之外，智能手表還沒(méi)有足夠的優(yōu)勢(shì)去沖擊傳統(tǒng)制表行業(yè)。

　　話(huà)雖如此說(shuō)，但反過(guò)來(lái)看看那些傳統(tǒng)手表品牌的業(yè)績(jī)，恐怕不容樂(lè)觀(guān)。

　　豪雅母公司LVMH的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，歷峰集團(tuán)是瑞表出口大戶(hù)，手表業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額占集團(tuán)總銷(xiāo)售額的一半左右，香港地區(qū)則是歷峰集團(tuán)手表業(yè)務(wù)的最大出口市場(chǎng)。這家集團(tuán)峰集團(tuán)約16%的銷(xiāo)售額來(lái)自于香港地區(qū)，8%來(lái)自于內(nèi)地。瑞士Vontobel銀行發(fā)布的《2015年瑞士鐘表業(yè)報(bào)告》顯示，由于內(nèi)地游客的大幅減少和租金的上漲，香港零售商紛紛減少庫(kù)存甚至關(guān)閉店鋪。2015年1~9月，瑞士出口到中國(guó)香港的手表數(shù)量同比下跌了20.5%。

　　顯然正如當(dāng)年一樣，如今的瑞士表業(yè)也需要一劑強(qiáng)心劑來(lái)力挽狂瀾。進(jìn)軍智能手表無(wú)疑是首選。

　　但瑞士人的最終目標(biāo)并不是徹底向硅谷妥協(xié)，變成另一家科技公司。

　　比弗認(rèn)為iWatch會(huì)讓年輕消費(fèi)者開(kāi)始熱衷于佩戴腕表，“我希望它們賣(mài)出成千上萬(wàn)的蘋(píng)果手表，賣(mài)得越多，就有越多的人想要從豪雅這里得到不同的東西”。其言下之意無(wú)非是借iWatch 培養(yǎng)起用戶(hù)習(xí)慣，然后泰格豪雅或者瑞表成為用戶(hù)的進(jìn)階選擇。

　　如當(dāng)年創(chuàng)造出那些塑料表一樣，他們只不過(guò)是想把市場(chǎng)再度重新細(xì)分而已。你很容易察覺(jué)到瑞士表商的小心思，比如在發(fā)布新款手表的同時(shí)，豪雅還提供了一項(xiàng)換購(gòu)政策，兩年質(zhì)保期結(jié)束后，用戶(hù)可以再加1500美元，用Connected更換一款豪雅的機(jī)械表。

　　比弗在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，隨著年齡的逐漸增長(zhǎng)，年輕的智能手表用戶(hù)會(huì)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的計(jì)時(shí)設(shè)備。（一財(cái)網(wǎng) 劉曉穎）

瑞士制表業(yè)危機(jī)下面臨智能抉擇

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