隨著蘋果手表在全球越來越多市場普及開來，瑞士傳統(tǒng)手表制造廠商則遭遇了前所未有的寒冬。有數(shù)據(jù)顯示，瑞士手表出口量日前遭遇了自2009年第三季度以來的最大季度下滑，包括中國大陸、中國香港、中國臺(tái)灣、新加坡、阿聯(lián)酋和韓國在內(nèi)這些市場的銷量都大幅收窄，而上述地區(qū)此前曾被認(rèn)作“最具活力的亞洲市場”。
來自瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會(huì)(the Federation of the Swiss Watch Industry)的數(shù)據(jù)顯示，瑞士手表廠商在今年9月的出口量迎來了9.9%的大幅下滑，而當(dāng)季的整體下滑幅度也達(dá)到了8.5%。
“這是亞洲市場所迎來的一些顯著變化，同時(shí)也讓我們對(duì)2015年的整年表現(xiàn)預(yù)測蒙上了一層陰影。”瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會(huì)在自己的報(bào)告中寫道。
數(shù)據(jù)顯示，瑞士手表廠商在亞洲市場的銷量迎來了12.7%的下滑。對(duì)此，《路透社》則一針見血的指出“今年9月瑞士廠商國外市場的實(shí)際銷量表現(xiàn)或?qū)⒈却饲胺治鰩燁A(yù)計(jì)的情況還要糟糕。”
從數(shù)據(jù)上來看，幾乎所有價(jià)位手表的銷量都受到了來自蘋果手表的威脅，但200-500美元價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品所受到的沖擊似乎尤為明顯。瑞士廠商這一區(qū)間產(chǎn)品的銷量在9月迎來了14.5%的下滑，這也引發(fā)了外界對(duì)于瑞士傳統(tǒng)手表制造業(yè)未來的極度擔(dān)憂。
此前，不少瑞士傳統(tǒng)手表廠商均公開對(duì)“蘋果手表將威脅瑞士手表廠商”的說法嗤之以鼻，但全球最大鐘表制造商斯沃琪集團(tuán)(Swatch)聯(lián)合投資人埃爾馬-默克（Elmar Mock）卻在坦言，“蘋果手表的上市發(fā)售將對(duì)傳統(tǒng)手表產(chǎn)業(yè)和瑞士國內(nèi)的就業(yè)情況造成一定壓力，那些價(jià)格區(qū)間在500-1000美元之間的手表產(chǎn)品的處境則更為危險(xiǎn)”。
而且在2015年第一季度，瑞士國家銀行(Swiss National Bank)繼續(xù)增持了蘋果股票，這也使其手中的蘋果股票總量達(dá)到了890萬股。
今年5月，蘋果手表正式在瑞士上市前就已經(jīng)在人流量最大的蘇黎世蘋果商店展開了聲勢浩大的宣傳預(yù)熱活動(dòng)，而類似的情況也同樣發(fā)生在了瑞士手表廠商的核心市場之一中國。
斯沃琪獨(dú)善其身
馮托貝爾銀行(Bank Vontobel)在日前發(fā)布的一份產(chǎn)業(yè)報(bào)告中表示，斯沃琪是目前瑞士唯一一家依舊在中低手表市場占有穩(wěn)固地位的廠商，該公司當(dāng)前在這些市場的份額依舊高達(dá)60-65%。
今年8月，斯沃琪集團(tuán)首席執(zhí)行官尼克-海耶克(Nick Hayek)曾將蘋果手表稱為一個(gè)“有趣的玩具，而不是一場革命”，并對(duì)其收集用戶健康資料的隱密性表示擔(dān)憂。
Swatch CEO海耶克
盡管斯沃琪從定位上來看同蘋果手表產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突，但銀行業(yè)分析人士對(duì)此似乎依舊抱有樂觀態(tài)度�！堵吠干纭飞踔琳J(rèn)為，考慮到斯沃琪集團(tuán)的研發(fā)能力，該公司完全有能力推出自己的智能手表同蘋果和其他廠商展開正面較量。
舉例來說，斯沃琪集團(tuán)日前宣布公司將聯(lián)手中國銀聯(lián)及中國交通銀行將在中國市場推出一款帶支付功能的智能手表。該新款智能手表將在集團(tuán)此前推出的貝拉米（Bellamy）系列腕表上搭載非接觸支付功能，屆時(shí)將可以在全球具有銀聯(lián)“閃付”受理功能的終端上使用。
Swatch新推的Bellamy系列腕表
據(jù)悉，該款手表售價(jià)580元人民幣，計(jì)劃將于明年1月正式開售。
不過，除了移動(dòng)支付和時(shí)間顯示功能外，海耶克表示公司并不希望在包括手表通話或者應(yīng)用平臺(tái)這些復(fù)雜領(lǐng)域同蘋果手表展開較量。
“我們并不是一家消費(fèi)者電子企業(yè)，也不希望在用戶手腕上推出一款簡化版的智能電話。”海耶克說道。
前車之鑒
應(yīng)該說，海耶克的這一策略同此前iPhone問世之初諾基亞所采取的策略有些類似。
在2007-2010年，諾基亞一直將賭注下在功能手機(jī)上，并希望通過推出更多型號(hào)產(chǎn)品來維持市場份額。不過，當(dāng)該公司意識(shí)到自己需要在技術(shù)層面同iPhone進(jìn)行較量的時(shí)候，諾基亞的機(jī)會(huì)之門已經(jīng)關(guān)閉了。
在另一方面，谷歌(微博)曾在iPhone推出后不久醞釀過一個(gè)基于Java的Android開發(fā)項(xiàng)目，不過該公司很快便意識(shí)到這一項(xiàng)目所存在的巨大短板，并在隨后推出了Android平臺(tái)。盡管這一平臺(tái)在盈利性方面還無法同蘋果相提并論，但Android系統(tǒng)的推出至少還是讓谷歌在智能手機(jī)領(lǐng)域擁有了足夠巨大的影響力。
應(yīng)該說，蘋果手表之所以能夠獲得成功同其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面所融入的時(shí)尚元素是密不可分的，因?yàn)檎嵌喾N多樣表帶設(shè)計(jì)、材質(zhì)和顏色的存在才使得這一科技產(chǎn)品適用范圍不僅僅限于電子產(chǎn)品消費(fèi)者群體之中�？上У氖牵壳笆忻嫔掀渌恍┲悄苁謾C(jī)廠商的重心似乎依舊是那些預(yù)算有限、且對(duì)配置十分在意的極客群體。（騰訊科技 湯姆）
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