社會(huì)商品零售額在高速增長(zhǎng)，百貨商場(chǎng)的日子卻越來越難過。經(jīng)過“黃金十年”的成都百貨業(yè)，已進(jìn)入賣場(chǎng)過剩時(shí)代。是選擇關(guān)門退出，還是轉(zhuǎn)型求生？
“金九(月)銀十(月)”是傳統(tǒng)百貨商店的“狂歡節(jié)”。8月31日，即將開啟一年銷售黃金季節(jié)的前夜，尚泰百貨成都萬象城店停業(yè)了。尚泰作別成都，同時(shí)也正式撤出中國(guó)市場(chǎng)。
尚泰的離去，并非孤立事件——傳統(tǒng)百貨，正在上演集中關(guān)門潮。據(jù)中國(guó)零售業(yè)網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告，2014年國(guó)內(nèi)主要零售企業(yè)(不含家居、電器)關(guān)閉201家門店，與2013年相比，關(guān)店數(shù)激增474.29％，創(chuàng)歷年之最。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)近日發(fā)布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，今年上半年主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉120家。
遙想過去十多年來外來企業(yè)在川的急速擴(kuò)張，恍若隔世。傳統(tǒng)百貨業(yè)，看來已走到了一個(gè)十字路口。未來在哪里？是關(guān)門止損，還是逆風(fēng)轉(zhuǎn)型？選擇，事關(guān)生死。
1、“老朋友”的告別
蘇寧商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理石志玲，可謂成都零售業(yè)的資深人士。她上一任東家是臺(tái)灣太平洋百貨集團(tuán)。
1993年，臺(tái)灣太平洋百貨進(jìn)入春熙路，一腳“踢”開了四川百貨業(yè)的大門。其開放式的擺放貨柜和商品方式，及從臺(tái)灣帶過來的先進(jìn)商品管理經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)成都業(yè)界效仿。作為四川零售業(yè)的“黃埔軍校”，一批又一批本土商業(yè)傳奇人物師出太平洋，先后在本土各大零售商場(chǎng)執(zhí)掌帥印。
石志玲在太平洋一待就是17年。但3年前，她選擇了離開，因?yàn)楦杏X到了行業(yè)的變化。
這，其實(shí)也是一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)身。
四川省商業(yè)連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春，2000年開始從事零售業(yè)，親歷了行業(yè)的興衰交替——
業(yè)內(nèi)將太平洋入駐后十余年，稱為成都百貨業(yè)的“黃金時(shí)代”。成都伊藤、成都王府井門店的銷售業(yè)績(jī)，分別做到了集團(tuán)內(nèi)部的全球第一和全國(guó)第一。“2000年，成都5000平方米以上的零售賣場(chǎng)僅20多家，現(xiàn)在已有150家。”冉立春所指的零售賣場(chǎng)，包括百貨、超市、家電、家具建材市場(chǎng)等。按國(guó)際界定的商業(yè)面積與人口數(shù)量的合理比例，成都已遠(yuǎn)高于此標(biāo)準(zhǔn)。
過去幾年，零售巨頭渠道紛紛“下沉”，在成都周邊及二線城市擴(kuò)張。如今，郫縣、溫江、新都大豐鎮(zhèn)，以及南充、綿陽、自貢、內(nèi)江等市州，也出現(xiàn)了賣場(chǎng)扎堆現(xiàn)象。新企業(yè)入駐或新店開張，常見團(tuán)隊(duì)集體跳槽現(xiàn)象。
據(jù)銳理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年4月，成都購(gòu)物中心以超700萬平方米的總體量，躍居全國(guó)第一。成都主城區(qū)有據(jù)可查的購(gòu)物中心數(shù)量為71個(gè)，平均每個(gè)行政區(qū)約12個(gè)。雖沒有準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但冉立春說：“成都零售業(yè)布局已然過剩。”
他的判斷，來自去年以來堆積的離別愁緒：人人樂、好又多、北京華聯(lián)的某些門店，NOVO百貨、天虹百貨紅牌樓店、尚泰百貨、101購(gòu)物藝術(shù)中心，互惠超市……一個(gè)又一個(gè)“老朋友”作別成都的商業(yè)歷史舞臺(tái)，其中百貨門店占比達(dá)一半。
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