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龍灣萬達百貨關(guān)店事件仍在發(fā)酵。據(jù)報道，龍灣萬達百貨店關(guān)店數(shù)量從10家左右上升到了40余家。萬達高層近期證實，在大型零售業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊的背景下，個別萬達百貨店出現(xiàn)虧損，對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場，萬達將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分，引進更適合萬達廣場需要的業(yè)態(tài)。
時下，溫州有不少城市綜合體正在密集布局中。記者了解到，除了之前的龍灣萬達廣場，我市有不少商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)的百貨區(qū)域布局開始被動或主動地“去百貨化”。未來，我們?nèi)ド虉觥?a target=_blank>購物中心，或許將越來越難以見到百貨區(qū)域。
老購物中心調(diào)整舊布局
龍灣萬達廣場的萬達百貨之前停止營業(yè)備受關(guān)注。最近，有消息稱，龍灣萬達廣場原來所處的萬達百貨面積達3萬多平方米，已經(jīng)被某實力強勁的商家整體租走，規(guī)劃做兒童游樂、兒童產(chǎn)品零售、教育培訓(xùn)等，招商活動即將開始，預(yù)計于今年下半年開業(yè)。
去年已經(jīng)開始布局調(diào)整的財富廣場，在去年引進優(yōu)衣庫等大店之后，銷售業(yè)績樂觀，而餐飲品牌表現(xiàn)也不錯。據(jù)悉，財富廣場今年還將增加輕餐飲的比重。
而更為老牌的溫州國際大酒店名品廣場，也在進行著去百貨化的嘗試：零售品牌減少、輕餐飲品牌招商。
據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)過這一系列的布局調(diào)整，兩家商場的百貨比重都在進一步下調(diào)。業(yè)內(nèi)人士稱，早前大體量購物中心之所以引入百貨，是因為百貨可以一次性消化上萬平方米的面積，減少了招商壓力，對于擴張較快的購物中心而言尤其如此。然而隨著百貨業(yè)態(tài)近年來呈頹靡態(tài)勢，商業(yè)地產(chǎn)開始主動或被動地去百貨化。
臨開業(yè)綜合體謀劃新業(yè)態(tài)
眾所周知，今年我市有大批綜合體項目將陸續(xù)進入建造或交付期，下半年還有多個綜合體即將開業(yè)。而記者了解到，這些臨近開業(yè)期的城市綜合體也在做著“去百貨化”的新“實驗”，以大店模式分塊、增加體驗業(yè)態(tài)、餐飲比例等，是目前已知的新招。
有業(yè)內(nèi)人士指出，將在今年十月、十一月開業(yè)的平陽銀泰城和蒼南銀泰城，規(guī)劃中百貨的部分都有所縮小，不再出現(xiàn)傳統(tǒng)形態(tài)的百貨，而基本設(shè)置為品類區(qū)，服飾方面則多按照大店形式出現(xiàn)；兒童游樂、健身、運動場所所占的比重大于之前的一些綜合體。這些嘗試對市民來說不失為一件好事，以后去商場、購物中心、綜合體消費，將有更多元的體驗，更豐富的商品。
擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)地產(chǎn)操盤手線在咨詢公司總經(jīng)理趙者俠稱，不管是老的還是新的商業(yè)地產(chǎn)，都面對著傳統(tǒng)模式觸及天花板，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的局面，減少百貨業(yè)態(tài)，增加新的符合市場需求的業(yè)態(tài)形式，是為謀求新的經(jīng)營空間而做的“加減法”，這已經(jīng)是這一兩年溫州商業(yè)地產(chǎn)的新常態(tài)。對目前還是以賣樓賣鋪為主的商業(yè)地產(chǎn)來說，解決了招商問題，增強了競爭力，但后續(xù)效果如何尚待市場檢驗。
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