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國際化設(shè)計(jì)師再定義“快時(shí)尚”
快時(shí)尚并非廉價(jià)快消品
設(shè)計(jì)師從國際最流行的時(shí)裝周、T臺(tái)捕捉到時(shí)尚的訊息，將潮流轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，到各專賣店、專柜上貨，一般都需要好幾個(gè)月時(shí)間，高檔品牌甚至需要半年。但根據(jù)“快速時(shí)尚”的概念，往往在極短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)品，最初這個(gè)過程需時(shí)約50天。在如今的資訊時(shí)代，一些都市人青睞的“快時(shí)尚”品牌將這一流程縮短到20天甚至更短，甚至“周周有新品”。
“快時(shí)尚絕對(duì)不是快消品。”設(shè)計(jì)總監(jiān)苗安琪說。時(shí)尚界往往以“快、準(zhǔn)、狠”來定位“快時(shí)尚”，其核心元素是用國際化的流行元素引導(dǎo)顧客的消費(fèi)觀。在苗安琪看來，“快時(shí)尚絕不意味著廉價(jià)，它的核心是打造主流人群消費(fèi)得起的時(shí)尚”。她希望，能夠在自己的設(shè)計(jì)中引導(dǎo)消費(fèi)者，讓每一個(gè)人發(fā)掘自我，找到適合自己對(duì)時(shí)尚的定義，而非盲目追求高端品牌。
出生在臺(tái)灣地區(qū)的她，自幼在維也納長大，隨后考取巴黎大學(xué)ESMOD內(nèi)衣專業(yè)設(shè)計(jì)師文憑。2004年冬天，她選擇回到大陸發(fā)展，在上海生活。十余年時(shí)間，她先后加盟了內(nèi)衣品牌歐迪芬以及夢(mèng)芭莎，讓自己在歐洲學(xué)到的內(nèi)衣時(shí)尚理念在國內(nèi)“落地生根”。她嘗試將法國內(nèi)衣展的流行元素融入自己設(shè)計(jì)中，不斷在西方時(shí)尚設(shè)計(jì)理念融入中國文化的本土語境，打造出“中國年”紅色系列以及孔雀開屏的吉祥色等內(nèi)衣系列，還逐漸將一種現(xiàn)代女性“活力、健康”的精神注入到內(nèi)衣設(shè)計(jì)中。
“快時(shí)尚”要求設(shè)計(jì)師不斷頭腦風(fēng)暴，快速創(chuàng)造有新意的時(shí)尚元素，這給不少設(shè)計(jì)師帶來了許多挑戰(zhàn)。苗安琪有一句座右銘：“靈感來源于生活。”她說，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師必須保持對(duì)生活的熱愛，而她跨地域和國界的身份是她靈感的一個(gè)源泉。“時(shí)尚一直在變，設(shè)計(jì)師必須有新的生活感受可以發(fā)覺。我兒時(shí)的家在維也納，青年時(shí)期生活在巴黎，現(xiàn)在住在上海。每年，我都會(huì)穿梭在這些地方居住和生活，每次回到這一個(gè)個(gè)不同的家，新的感受都會(huì)給我靈感。”
跨境電商和跨境設(shè)計(jì)師
快時(shí)尚的國際“地球村”
家住中部某城市的涂女士收到了來自大洋彼岸的轉(zhuǎn)運(yùn)公司寄來的包裹，這是她半個(gè)月前在美國某網(wǎng)站上給六歲的女兒購置的兩雙運(yùn)動(dòng)鞋。“這些鞋子在國內(nèi)都要七八百以上，而在美國亞馬遜買，都是30多美金的樣子，每次買回來都挺合適的！”
在中國，越來越多的人加入到海淘大軍當(dāng)中。僅以2012年的數(shù)據(jù)為例，中國網(wǎng)購消費(fèi)者從美國和日本購買商品的金額為2868億日元，美國從中國和日本購買商品的金額為757億日元，日本從中國和美國購買的金額為155億日元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，如果說2014年是跨境電商元年，那么2015年將會(huì)是洗牌年。
今年5月天貓國際宣布與全球九大超市集團(tuán)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作。某著名電商的法國館、韓國館、日本館相繼開啟。2014年12月，美國衣路集團(tuán)旗下網(wǎng)售平臺(tái)夢(mèng)芭莎啟動(dòng)與美國服裝協(xié)會(huì)共同協(xié)作，多家美國品牌獨(dú)家與夢(mèng)芭莎合作進(jìn)駐中國市場(chǎng)。今年2月，夢(mèng)芭莎則上線了首個(gè)國際業(yè)務(wù)頻道“美國館”，與美國高端百貨NORDSTROM同步銷售6家美國品牌，與美國同步同價(jià)同質(zhì)。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 快時(shí)尚GAP本土份額降至4.7％ 未來將重點(diǎn)放中國 快時(shí)尚GAP本土份額急降 未來將重點(diǎn)放中國 為在時(shí)尚行業(yè)谷底翻身，奢侈品牌快時(shí)尚各有招數(shù) 宜賓餐飲：快時(shí)尚餐飲布局 傳統(tǒng)餐飲仍占大半壁江山 快時(shí)尚、小而美的餐飲要死了么 反談品牌文化的意義 搜索更多: 快時(shí)尚 數(shù)字化 |
