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不過，事情并沒有就這樣圓滿地結(jié)束。就在不久前，該品牌準(zhǔn)備在不遠(yuǎn)處的B商場(chǎng)再開一家新店。兩家店距離一公里左右，勢(shì)必會(huì)分流A商場(chǎng)這家店的生意。這讓A商場(chǎng)的老大火冒三丈，遷怒于招商人員。最后的結(jié)局是，就因B商場(chǎng)新開的這家店，A商場(chǎng)的3員招商大將丟了飯碗，不得不另謀出路。
購(gòu)物中心過剩且同質(zhì)化
招商難還會(huì)繼續(xù)
實(shí)體商業(yè)日子不好過，品牌開新店更謹(jǐn)慎。而越開越多的購(gòu)物中心，也讓品牌的選擇成倍增長(zhǎng)，招商難度自然不斷提高，商鋪填不滿是一種苦。因?yàn)闆]有招到合適的品牌，有的購(gòu)物中心索性自己整合，又當(dāng)房東又當(dāng)買手，在自己商場(chǎng)里開出自創(chuàng)買手店，好歹把位子先填滿。
即使老牌的購(gòu)物中心，也常能看到不少空鋪位，遲遲沒有新品牌進(jìn)駐。“原來的做不好撤出了，新的還沒談好，位子就只能空著了。”業(yè)內(nèi)人士表示。尤其是主力店的調(diào)整，更是費(fèi)勁。“要找定位合適的接盤俠，真的不易。”
相對(duì)而言，連鎖的購(gòu)物中心招商比較容易，畢竟背靠集團(tuán)，擁有較多的品牌資源和話語權(quán)。而單打獨(dú)斗的購(gòu)物中心，沒有過硬的招牌，如果再?zèng)]有其他長(zhǎng)處，招商就難上加難。記者了解到，杭州有商場(chǎng)甚至專門對(duì)招商設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)，只要能招進(jìn)一個(gè)品牌，不論名氣大小、面積多少，統(tǒng)統(tǒng)有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(幾年前，報(bào)紙廣告經(jīng)常出現(xiàn)的是，找到好商鋪的人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。編者注)。
招商難，這個(gè)痛點(diǎn)在短期內(nèi)很難改善，因?yàn)樯虡I(yè)設(shè)施的激增勢(shì)頭仍在繼續(xù)。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年之前，杭州將有近百個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，建筑面積近800萬平方米，相當(dāng)于40個(gè)杭州大廈的面積。杭州人的消費(fèi)力能否支撐得起如此大的商業(yè)體量？即使按800萬常住人口、每人每年在商場(chǎng)消費(fèi)1萬元來算，一年的消費(fèi)總額為800億元，若一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目需要2萬元/平方米的消費(fèi)來支撐，杭州商業(yè)項(xiàng)目的體量也已超出杭州人消費(fèi)能力的一倍左右。更重要的是，這些商業(yè)綜合體不僅數(shù)量龐大，還面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，招商之難，可想而知。來源：錢江晚報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 杭州購(gòu)物中心集體跳票 多個(gè)項(xiàng)目推至明年開業(yè) 杭州購(gòu)物中心體量遠(yuǎn)超需求 來福士等項(xiàng)目延后開 杭州購(gòu)物中心（MALL）版圖再造 精品超市已成杭州購(gòu)物中心新標(biāo)配 有何獨(dú)特之處 杭州購(gòu)物中心去百貨化 品牌集合店取而代之成為新寵 搜索更多: 杭州購(gòu)物中心 |
