按照此前很多Shopping Mall項(xiàng)目公開的開業(yè)計(jì)劃，今年原本還將迎來新一輪開業(yè)高峰，令整個(gè)戰(zhàn)局更加復(fù)雜，但來福士、高德置地、西溪海港城、杭州大廈武林城市廣場(chǎng)(西子國(guó)際)、濱江寶龍城市廣場(chǎng)等原定于2015年開業(yè)的商業(yè)體，紛紛不約而同地將開業(yè)時(shí)間推遲到了2016年。

　　“我們還在調(diào)整定位和規(guī)劃。”這是從這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方口中聽到最多的一句話。2014年眾多商業(yè)體廝殺的局面，已經(jīng)讓未來新增項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者感覺到了濃濃的寒意，而萬(wàn)象城尚泰百貨撤出后，至今沒有接盤者出現(xiàn)，也讓很多經(jīng)營(yíng)者更加嚴(yán)肅地審視Mall開業(yè)后的發(fā)展問題。

　　而如果從供應(yīng)和需求角度來考量，杭州甚至浙江全省的購(gòu)買力和消費(fèi)水平能否支撐得起這么大的商業(yè)體量?一位零售業(yè)內(nèi)人士表示，按照杭州800萬(wàn)常住人口，在商場(chǎng)人均年消費(fèi)1萬(wàn)元來計(jì)算，一年的消費(fèi)總額為800億元，如果一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目需要2萬(wàn)/平方米的消費(fèi)才能存活的話，800億元的消費(fèi)只能支撐400萬(wàn)平方米的商業(yè)體量。這樣看來，未來杭城算是保守估計(jì)的800萬(wàn)平方米商業(yè)體量，也已經(jīng)超出了消費(fèi)能力近一倍。

　　那么，2015，杭城綜合體的寒冬似乎已至。接下去，綜合體出現(xiàn)海量供應(yīng)但同時(shí)又嚴(yán)重同質(zhì)化的迷局已經(jīng)到了不得不去破解的時(shí)候。未來三五年內(nèi)，杭城綜合體市場(chǎng)最有可能會(huì)呈現(xiàn)何種局面?老項(xiàng)目緣何繼續(xù)屹立，新項(xiàng)目又憑何突圍崛起?眾多全新品牌的引入會(huì)否是一條生路?

　　姜震宇(資深業(yè)內(nèi)人士)

　　很多商業(yè)綜合體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)只是為了增加拍賣土地的門檻，從而降低土地獲得的成本。商業(yè)綜合體的泛濫是政府規(guī)劃激進(jìn)、開發(fā)商設(shè)置獲得土地條件的結(jié)果，從運(yùn)營(yíng)角度來看敗筆已經(jīng)初現(xiàn)。對(duì)于開發(fā)商來說，商業(yè)項(xiàng)目是否運(yùn)營(yíng)成功或許早就心中有數(shù)。餐飲火爆、零售冷淡的商業(yè)是很難賺錢的。而火爆餐飲體驗(yàn)也將被眾多的同質(zhì)化項(xiàng)目稀釋。開發(fā)商看來，商業(yè)綜合體概念或許最早也就只是為了寫字樓、住宅、甚至于商鋪的更好回報(bào)。而持有商業(yè)體還能打包作為資產(chǎn)從其他渠道進(jìn)行融資或者作為資產(chǎn)沉淀。真正風(fēng)險(xiǎn)最大的還是那些購(gòu)買了商鋪的投資者和小商鋪經(jīng)營(yíng)者。

　　馬英樞(世邦魏理仕杭州董事總經(jīng)理)

　　現(xiàn)在的局面基本上是兩年前我們觀點(diǎn)的應(yīng)驗(yàn)。杭州商業(yè)的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)性失調(diào)，一方面有效優(yōu)質(zhì)供應(yīng)不足，另一方面大量同質(zhì)化項(xiàng)目在爭(zhēng)奪有限的商家資源。暫不且說開業(yè)時(shí)間延后的諸多因素，即便推遲開業(yè)依舊會(huì)面臨同樣問題。我們以前講過，杭州的未來勝出的項(xiàng)目不會(huì)是以往圈地圈出來的項(xiàng)目，而是那些具有鮮明商業(yè)個(gè)性的項(xiàng)目。不一定是超大規(guī)模的一站式購(gòu)物中心，小而美的項(xiàng)目也會(huì)逐漸顯露出競(jìng)爭(zhēng)力。如果定位雷同，品牌組合類似，再多的體驗(yàn)型業(yè)態(tài)消費(fèi)者也不一定長(zhǎng)期買賬。同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，任何新品牌的優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸消失。因此，如果再發(fā)生關(guān)店現(xiàn)象，我不會(huì)感到意外。只有那些從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，花氣力踏踏實(shí)實(shí)把自己特色做精做足的項(xiàng)目，才會(huì)有生存下去的空間。　　

　　高院生(中國(guó)指數(shù)研究院華東分院研究總監(jiān))

　　未來三五年內(nèi)，杭城綜合體市場(chǎng)最有可能會(huì)呈現(xiàn)：由原來的單核中心發(fā)展成多核中心的局面，但多數(shù)商業(yè)陷入開業(yè)容易運(yùn)營(yíng)兩難的困境。新項(xiàng)目在業(yè)態(tài)豐富度、體驗(yàn)感受、運(yùn)營(yíng)理念、停車便捷等各維度進(jìn)行嘗試和創(chuàng)新，以期能在多項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)壓力下突出重圍。

　　（來源：每日商報(bào) 作者：陳賁）

圖解：2015年購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及數(shù)據(jù)分析

必思勝集團(tuán)出手收購(gòu)澳洲黃金海岸購(gòu)物中心

揭秘印象城購(gòu)物中心是如何對(duì)品牌商家進(jìn)行準(zhǔn)入管理的

2015購(gòu)物中心吸金指數(shù)爆表的14大經(jīng)營(yíng)特技

解析：購(gòu)物中心去主力店有哪些規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)？

搜索更多: 購(gòu)物中心