|
近年來，隨著風險投資、私募股權(quán)投資以及對沖基金大量涌入印度市場，一些電子商務公司的估值飆升，市場滲透不斷加劇，例如：Flipkart, Snapdeal, LensKart。而其他公司則想盡不同模式來激起印度消費者、供應商和投資者們的興趣。
雨果網(wǎng)根據(jù)Clearthink Software Pvt Ltd的CEO近日發(fā)表的文章了解到，大多數(shù)小型創(chuàng)業(yè)公司都擁有宏偉的藍圖，決定哪家公司更勝一籌的因素是背后的技術(shù)和供應鏈解決方案是否能支持許多品牌的運轉(zhuǎn)。產(chǎn)品有折扣且方便送貨上門，企業(yè)通過使用無人機和部署服務器等措施來滿足消費者的需求，這些利好對于國內(nèi)的消費者而言是聞所未聞的。
消費者的需求同時被匯總為存貨模型和細分的平臺模型，市場的發(fā)展推動賣家進行打折，對于供應商而言，他們減少了庫存;對于消費者而言，他們獲得了打折后的利益，雙方都是獲益的。即便對于某些投資者而言，打折的行為實際上是補貼消費者，但他們?nèi)匀幌ＭM者能購買其產(chǎn)品。
在某種程度上，小型創(chuàng)業(yè)公司在將整個市場平�；�，而實體店則通過自身渠道或者是掛鉤市場平臺進入電商行業(yè)。
很明顯，決定市場活力的因素已經(jīng)發(fā)生改變——貨物獲得便利與否、質(zhì)量好壞、價格是否合理以及品牌等因素已經(jīng)決定在企業(yè)的運轉(zhuǎn)。
規(guī)模小而年輕的創(chuàng)業(yè)公司讓消費市場的產(chǎn)品和服務產(chǎn)生混亂，而突然之間，這已經(jīng)形成了一種競爭氛圍——不管規(guī)模大小，不論名氣大小，所有的公司都在網(wǎng)上上公平競爭。
現(xiàn)在所有的競爭都體現(xiàn)在價格、產(chǎn)品性能、送達日期以及折扣力度等，結(jié)果導致二級市場和相關(guān)服務的激增。多虧了電子商務平臺，才能使消費者在數(shù)據(jù)化的世界中有權(quán)利去影響重大的結(jié)果。重要的是，當消費者可以選擇的品牌有很多，大中小品牌也會相互影響。
這是不可思議的，但確實是消費者的行為影響著企業(yè)重塑自我。那么在這樣的環(huán)境下，企業(yè)如果存活呢?
創(chuàng)新并不是創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務然后投放市場，當下的創(chuàng)新是指了解消費者，并由消費者的認知驅(qū)動產(chǎn)生一系列的增量，并快速地運用于市場。
另外，品牌的發(fā)展階段是承載信息，分段，重申和滲透。產(chǎn)品和服務再次被分割，有趣的是，這種分割是巨大的，而產(chǎn)品定義是小眾且個性化的。一家公司的所有產(chǎn)品或服務不可能滿足每一位消費者。
一個品牌，一種產(chǎn)品或一項服務，必須代表某種意義。如果價格敏感，那么消費者就會選擇最便宜的商品;如果注重質(zhì)量，那么產(chǎn)品必須沒有缺陷;如果注重特點，那么它必選是最優(yōu)的。
重要的是，企業(yè)必須重新調(diào)整，適應消費者的數(shù)字化消費。數(shù)字化消費是指流動性高、個性化強以及滿足感及時的消費形式，這些消費者把自我認知與品牌形象融合一體，并選擇最優(yōu)價格做出消費選擇。電子商務正是為買賣雙方提供了這樣的平臺。(編譯/雨果網(wǎng) 唐燕)
工商業(yè)電價下調(diào) 商企收數(shù)萬元“紅包” 馬來西亞電商企業(yè)開發(fā)母嬰縫隙市場大獲成功 盤點：電商企業(yè)們的起死回生術(shù) 非洲電商企業(yè)面臨重組關(guān)閉風潮 6大致命根源 蘇州23家重點商企春節(jié)銷售7.81億 同比增10.6％ 搜索更多: 商企 |
