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自電商頻繁出手，百貨關店一事近年來屢見不鮮。記者了解到，英國馬莎百貨表示，公司計劃2015年8月前關閉上海的5家門店。據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計，僅在2014年，大型連鎖百貨樣本全年關閉26家店。
其中，百盛百貨、中都百貨和伊藤洋華堂各關閉3家，其他包括寶萊百貨，尚泰百貨、新光百貨、王府井百貨等在二三線城市均有閉店。僅一線城市的北京就有1家百盛和3家華堂閉店。
究其原因，RET睿意德董事索珊告訴記者：“在電商的沖擊下，聯(lián)營模式下造成“千店一面”通病成為的百貨經(jīng)營舉步維艱的原因之一。”
但馬莎百貨不同于大多數(shù)百貨，一直是百貨行業(yè)自營的典范，也難以幸免在中國遭遇挫折，RET睿意德董事索珊表示，馬莎百貨等自營百貨在中國經(jīng)營情況并未盡如人意的原因不在于自營百貨模式有問題，而在于對這一模式的優(yōu)勢是否結合當?shù)厥袌龀浞钟行Ю谩?/p>
她表示，自營產(chǎn)品為主的百貨經(jīng)營利潤來源于去庫存的交易效率，所以對目標客群喜好的精準把握、貨品調(diào)整的靈活性以及維護客戶至關重要。在電商沖擊下，貨品豐富不再占有優(yōu)勢，在快經(jīng)濟、快文化下占主流的快時尚競爭下，若無法及時調(diào)整，即會影響到品牌的總體經(jīng)營。
RET睿意德董事索珊強調(diào)：“馬莎百貨并非個案，不少國際品牌決策層面在海外，其經(jīng)營策略的調(diào)整很難應對區(qū)域市場及時調(diào)整，這也是它們在消費者更敏感、更善變時代遭遇到重要挑戰(zhàn)。”
備注：上圖為2014年百貨業(yè)態(tài)閉店情況，RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心整理，截至2014年12月31日)(來自：新浪)
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