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ZARA等快時(shí)尚企業(yè)受累珠三角代工業(yè)調(diào)整
http://ssvihum.com 2015-01-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  一位接觸過(guò)ZARA代工廠的知情人告訴記者,目前,珠三角鞋子、服裝等代工廠日益艱難,他了解到,一位替ZARA代工鞋子的臺(tái)商,原來(lái)在廣東東莞有四家工廠,共有1萬(wàn)多名工人,現(xiàn)已關(guān)掉兩家,工廠壓縮到2000~3000人,而這位臺(tái)商之前還有一家工廠在廣東中山,前不久已以1800多萬(wàn)元賤賣掉。

  “珠三角現(xiàn)在缺工依然嚴(yán)重,熟練的老工人不少都返回老家了,而年輕工人效率和責(zé)任心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以前,但用工成本還每年都上漲,況且原料皮價(jià)格日益攀升,但工人工資還是上漲了15%~20%,利潤(rùn)下滑了10%~20%。今年零售店生意普遍差了許多,不少采購(gòu)商一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)購(gòu),也增加了工廠的制造成本和制造難度。”鞋類制造批發(fā)商王麗在接受記者采訪時(shí)表示。

  制造成本節(jié)節(jié)攀升,開(kāi)店擴(kuò)張?zhí)旌吞醿r(jià)導(dǎo)致庫(kù)存增加、毛利率下降,以及網(wǎng)購(gòu)迅速興起加劇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再次面臨挑戰(zhàn)。多家上市女鞋企業(yè)遭遇凈利滑鐵盧,截止2014年6月30日的上半財(cái)年,知名女鞋品牌達(dá)芙妮營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)1.7%的跌幅至50.807億港元,毛利潤(rùn)同比下跌4.9%至28.655億港元,凈利潤(rùn)更是同比暴跌46.6%,從上年同期的4.505億港元跌至至2.407億港元。

  在近幾年中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)外移的過(guò)程中,不少服裝和制鞋企業(yè)將工廠轉(zhuǎn)移到柬埔寨、孟加拉國(guó)及越南等亞洲國(guó)家。在一些快時(shí)尚品牌如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等品牌專賣店里,記者也看到中國(guó)制造的比例有所下降,而來(lái)自其他亞洲國(guó)家的產(chǎn)品越來(lái)越多。不過(guò),與珠三角目前的制造成本相比,東南亞制造成本上漲的幅度之快也是有過(guò)之而無(wú)不及。就在柬埔寨,工人工資在一年內(nèi)幾乎翻一番。去年年底,柬埔寨反對(duì)黨主席桑蘭西呼吁柬埔寨工人為爭(zhēng)取提高基本工資罷工,柬埔寨制衣制鞋廠全面停工。之后,多家鞋廠、制衣廠答應(yīng)從今年2月1日起將工人的月薪從80美元漲至100美元,這場(chǎng)罷工才得以消停。不過(guò),漲薪的步伐未停止,柬埔寨的服裝代工廠工人前不久又提出要求將最低工資從目前的100美元/月提高到177美元/月。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬稱,盡管這些國(guó)家工人薪酬基數(shù)低,但如此漲幅,也讓諸多品牌商難以消化,上漲的成本勢(shì)必會(huì)傳導(dǎo)到零售終端。

  品牌商在利潤(rùn)承壓時(shí),代工廠的日子則更艱難。

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,前幾年一些經(jīng)營(yíng)良好的代工廠今年出現(xiàn)了不同程度的變化,因制造業(yè)利潤(rùn)太低,有的選擇關(guān)閉工廠,轉(zhuǎn)向投資其他產(chǎn)業(yè),制鞋業(yè)越來(lái)越難支撐住日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本。除非企業(yè)有自己的品牌和渠道,情況相對(duì)好些,而一些純代工的廠家,經(jīng)濟(jì)效益每況愈下。

  李鵬接受媒體采訪時(shí)談到,近些年,隨著珠三角制造成本快速上漲,ZARA等快時(shí)尚品牌以及耐克等運(yùn)動(dòng)品牌商都逐漸將訂單往亞洲其他國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移,部分制造商順應(yīng)品牌商以及采購(gòu)商的需求轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線。但目前東南亞的工資也漲得很快,例如印尼雅加達(dá)一些工廠的工資與珠三角的已接近,而越南、柬埔寨等國(guó)家生產(chǎn)不太穩(wěn)定,工人不時(shí)會(huì)罷工。目前,包括制造商、貿(mào)易商、品牌商等都處于一個(gè)迷茫期,尤其不知道制造環(huán)節(jié)下一步該如何走。此外,網(wǎng)絡(luò)興起,讓全球價(jià)格更加透明,品牌零售商實(shí)體店漲價(jià)難度加大,利潤(rùn)空間越來(lái)越有限。

  “代工利潤(rùn)很低,即使沒(méi)什么錢賺,這些代工廠還是愿意接品牌商的訂單。目前,由于國(guó)內(nèi)外的終端消費(fèi)不景氣,一些非品牌的采購(gòu)商拖欠制造商的貨款,制造商又拖欠材料商的貨款,三角債越來(lái)越嚴(yán)重,不少企業(yè)資金因此緊繃甚至斷裂。與此同時(shí),珠三角工廠依然難招到工人,大廠工人的月薪現(xiàn)大約2800~3000元,而小廠給出的是4000~5000元,制造環(huán)節(jié)遇到前所未有的困難。”李鵬稱,轉(zhuǎn)移到東南亞的企業(yè)也同樣面臨一些問(wèn)題,珠三角地區(qū)的制造成本還是慢慢升上去,與此同時(shí)在生產(chǎn)配套、技術(shù)等方面也都有了很不錯(cuò)的積累,而東南亞一些國(guó)家的制造成本急劇上漲,讓采購(gòu)商以及品牌商有些措手不及。

  不過(guò),盡管鞋服等產(chǎn)業(yè)目前備受考驗(yàn),但由于市場(chǎng)還是存在剛性需求,不少企業(yè)正在調(diào)整戰(zhàn)略,以求跟上時(shí)代的變化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生一些變化。

  在東莞等珠三角地區(qū),一些大型工廠逐漸引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提高自動(dòng)化水平,雖然前期投入較大,但這是最有效緩解民工荒的方法之一。品牌商則更多在渠道方面做出調(diào)整,試圖通過(guò)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
 。▉(lái)源:紡織服裝周刊)

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