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進入“數(shù)九”，寒氣漸濃。一些連鎖零售企業(yè)的日子似乎比天氣還要寒冷。
2014年11月，連鎖零售企業(yè) 人人樂 ，相繼關(guān)閉了位于成都人民南路和光華村街上的兩家門店;
2013年6月好又多超市新鴻路店關(guān)門;同年11月中天店關(guān)門;
2014年4月好又多再關(guān)府青路門店。
與這股“寒流”對應(yīng)的是，成都零售商協(xié)會此前發(fā)布的“零售業(yè)發(fā)展報告”稱，零售業(yè)拓展市場的傳統(tǒng)方式遇到困難，成本增大利潤下降;大部分傳統(tǒng)企業(yè)都進行了網(wǎng)絡(luò)電商渠道建設(shè)等，但變革尚未帶來顯著的銷售增長;市場競爭激烈，競爭能力不足的大型購物中心可能面臨困境。
未來更多超市門店關(guān)門?
12月17日中午，位于人民南路四段華宇·蓉國府的 人人樂 超市大門緊閉，門口一塊紅色牌子上寫著：“由于我司整體經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)過慎重研究決定從11月26日起暫停對外營業(yè)，原在我超市辦理購物卡的顧客，在停業(yè)前到本超市服務(wù)中心辦理退卡手續(xù)或到成都其他18家門店正常使用。”
超市門前，一位拖著購物車的老太太告訴記者，這個超市生意一直不好，顧客以老年人居多，“關(guān)門是遲早的事。”
對于關(guān)閉 人人樂 人南店， 人人樂 董秘石勇給出的解釋是：“人南店選址不佳，營業(yè)兩年以來沒有起色，長期嚴(yán)重虧損，現(xiàn)在每月虧損額超過100萬，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的包袱和拖累。”
在四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春看來，早幾年，成都零售業(yè)市場競爭相對不大，一些連鎖零售企業(yè)抱著先入為主的想法在成都瘋狂圈地開店，對市場的走向并未多加考慮。“為了防止競爭對手進來， 人人樂 曾經(jīng)在500米之內(nèi)開了兩家店，結(jié)果可想而知。”
他認(rèn)為，人民南路兩旁匯集了眾多機關(guān)、企事業(yè)單位等，住家戶很少，而超市主要面對的是社區(qū)居民，這個地段顯然不適合開大型超市。“你看肯德基、麥當(dāng)勞，人家絕不會盲目開店，都是經(jīng)過一系列的市場調(diào)查，穩(wěn)妥了再開。”
實際上，傳統(tǒng)超市已經(jīng)開始向便民化、社區(qū)化方向發(fā)展。2013年，成都市全年實現(xiàn)社會消費品零售總額3752.9億元，同比雖增長13.1%，增速卻較2012年降低了2.9個百分點，但面向大眾消費的便民連鎖卻持續(xù)保持20%以上的高增長，成為拉動零售連鎖增長的核心力量，也是日用品零售中最具增長潛力的行業(yè)。
冉立春說，目前成都至少有一半的零售超市布局不合理，在新一輪的整合重組后必然還會關(guān)掉一批，某些品牌現(xiàn)在的痛苦，那是因為他們當(dāng)年很瘋狂。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘇寧超市要做沃爾瑪+亞馬遜 挖來家樂福高管任總經(jīng)理 合力超市店長晏繼睿：論中國零售行業(yè)現(xiàn)狀 零售老人談本土超市瓶頸：總在模仿 從未超越 溫州商場超市供應(yīng)商協(xié)會昨天成立 眉山電商、超市開啟“年貨促銷”模式 搜索更多: 超市 |
