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被安踏反超 李寧被迫重出江湖
2014年上半年，李寧公司營收為31.37億元，凈虧損由2013年同期的1.84億元擴(kuò)大至5.86億元，虧損增幅達(dá)到2.18倍。而其競爭對 手安踏上半年營業(yè)收入為41.2億元，同比增長22.4%，安踏還于2014年8月取代了李寧成為國家體操隊的贊助商。此前李寧與國家體操隊已經(jīng)合作了 23年之久。2014年年底，李寧公司宣布籌集最多約13.5億元的資金，用于公司下一階段發(fā)展的運(yùn)營資金，并優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。其代理行政總裁金珍君將 退任，由“體操王子”李寧重掌大局。“我本人將在過渡期內(nèi)深度介入公司的日常管理，與公司的管理團(tuán)隊并肩努力，深化變革戰(zhàn)略。”李寧說。
福喜事件重創(chuàng)洋快餐
2014年7月20日，上海福喜食品有限公司被爆出將過期肉類原料重新加工、更改保質(zhì)期等進(jìn)行出售等嚴(yán)重質(zhì)量安全事件。而上海福喜所生產(chǎn)的麥樂雞、 肉餅等產(chǎn)品被供應(yīng)給麥當(dāng)勞、肯德基餐廳等客戶。福喜事件令這些國際快餐連鎖巨頭們措手不及，一段時間以內(nèi)，這些餐廳甚至只能提供有限的菜單。福喜事件讓在 中國市場剛剛恢復(fù)元?dú)獠痪玫柠湲?dāng)勞與肯德基因為供應(yīng)商問題，再次陷入了食品安全與信任的危機(jī)。（中國經(jīng)濟(jì)周刊） 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 盤點2014年快消品十大事件 “調(diào)整”成關(guān)鍵詞 印度快消品市場個性化、特殊化需求愈發(fā)明顯 得生鮮者得天下：帶動其他快消品銷售增長 快消品牌名創(chuàng)優(yōu)品隱瞞中國血統(tǒng):中國商標(biāo)注冊時間更早 快消品電商化過程曲折 O2O的出路何在？ 搜索更多: 快消品 |
