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核心摘要：德國折扣超市悄然打起了價格戰(zhàn)，致使香腸和肉類產(chǎn)品的價格下滑，讓許多農(nóng)民陷入了巨大的經(jīng)濟壓力中。大型超市在采購農(nóng)產(chǎn)品時往往挾持著強大的議價能力，一味壓低價格，因此，雖然近年來飼料價格下降，農(nóng)民們也未能從中受益。
德國折扣超市悄然打起了價格戰(zhàn)，致使香腸和肉類產(chǎn)品的價格下滑，讓許多農(nóng)民陷入了巨大的經(jīng)濟壓力中。
大型超市在采購農(nóng)產(chǎn)品時往往挾持著強大的議價能力，一味壓低價格，因此，雖然近年來飼料價格下降，農(nóng)民們也未能從中受益。
雨果網(wǎng)從歐洲媒體《本地新聞》3月17日的報道中了解到，包括諾曼和阿爾迪在內(nèi)的折扣超市在這場價格戰(zhàn)中起到了領(lǐng)頭作用。首先受到影響是的雞蛋，其次是速溶咖啡、葡萄酒和魚類。如今，這一降價活動延伸至肉類產(chǎn)品中。
德國農(nóng)業(yè)官員稱這一價格戰(zhàn)對農(nóng)民來說是壞消息。在這一情況下，雖然飼料價格下降了，但是農(nóng)民并未因此而受益。該官員稱：“超市爭相壓低價格是為了吸引消費者，同時又將壓力轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上，迫使農(nóng)民在生產(chǎn)時只注重數(shù)量而不是質(zhì)量。”
折扣超市阿爾迪和諾曼卻為自己的低價格政策辯護。諾曼發(fā)言人稱，之所以可以給出更低的價格，是因為采購條件改善了，尤其是國際商品市場有所改善，因此我們可以執(zhí)行更低的價格。
阿爾迪稱，通過減價給顧客提供實惠是本超市的一貫做法，即便在減價的情況下，本超市也不會在質(zhì)量和動物保護標準方面打折扣。
業(yè)內(nèi)人士稱，如今動物飼料的價格非常低，比如豬飼料的價格比一年前下降了五分之一。但是大超市進行規(guī)�；少彆r有很強的議價能力，因此即便飼料價格下降，農(nóng)民們也得不到實惠。阿爾迪在降價方面總是起著領(lǐng)頭羊的作用，其他超市也紛紛跟從。
折扣超市阿爾迪和里德爾的所有人非常富有，經(jīng)常出現(xiàn)在國際富豪榜的榜單上。比如阿爾迪的老板，94歲的Karl Albrecht的資產(chǎn)總額達250億美元。
雨果網(wǎng)了解到，阿爾迪單體店面都很小，表面上并不起眼， 但在德國本土打敗了沃爾瑪，并在全世界很多國家慢慢的擴張。阿爾迪經(jīng)營的商品種類都是精挑細選的。例如：牛油曲奇餅干只保留一個廠家的。但價格絕對是最有競爭力的，而且ALDI(阿爾迪)還保證了他的質(zhì)量。同樣，餅干廠給ALDI(阿爾迪)的價格是通過競標進來的，所以價格最好，消費者也省去比較的麻煩。
由于 連鎖店的分布滿足了阿爾迪服務(wù)大眾的原則，加上商品品種對路，質(zhì)量可靠，價格低廉，8000多萬德國人口中約75%的居民經(jīng)常在阿爾迪購物，其中有2000萬人是固定客戶。(來自：雨果網(wǎng))
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