傳統(tǒng)體驗式商業(yè)與電商博弈未來怎樣突圍？商業(yè)地產與金融資本如何對接？電商環(huán)境下社區(qū)商業(yè)路在何方？12月11日，由中國西部商業(yè)地產聯(lián)盟發(fā)起、華西都市報主辦的“2014中國西部商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展論壇”在成都舉行，來自全國近百名商業(yè)地產行業(yè)大佬共同為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。未來電商和實體商業(yè) 將從競爭變合作

　　商業(yè)地產的危機來自于互聯(lián)網，機遇也來自于互聯(lián)網，互聯(lián)網電商和體驗式商業(yè)是博弈還是突圍？在當日的論壇現場，眾多嘉賓針對這一話題進行了激烈的觀點交鋒。

　　觀點：“電商再強大也要到線下來理發(fā)。”成都環(huán)球購物中心總經理朱志軍說，電商對零售商業(yè)有一些沖擊，但兩者之間的關系將從競爭階段最后發(fā)展為合作的階段，這兩種商業(yè)模式都有各自的優(yōu)勢，最終合作可以為消費者帶來更方便的消費模式。成都大悅城總經理田維龍也認為，電商和體驗式商業(yè)這兩者之間不存在博弈和突圍，應該是借勢和合作的關系。

　　同時，當前商業(yè)地產發(fā)展過熱，商業(yè)的供應量過于飽和，這也讓很多人對商業(yè)地產的未來充滿了擔憂。歐尚超市中國發(fā)展總監(jiān)喬匯君說，當前很多商業(yè)的經營模式、觀念都跟不上時代，不能像電商那樣更好更快地把握住消費習慣和消費理念，所以傳統(tǒng)商業(yè)在和電商博弈中，應該轉變觀念，從自身上來尋找未來的突破點。電商和實體商業(yè)只不過經營模式、渠道有所區(qū)別而已，現在線上都在做線下，線下的也紛紛發(fā)表網上的平臺，他預計今后兩種商業(yè)會相互的借力。

　　商業(yè)地產做好運營 才能吸引資本進入

　　商業(yè)地產發(fā)展，跟住宅地產完全不一樣，一個商業(yè)的商圈要獲得租金，要靠養(yǎng)，剛建好肯定是不能馬上賺錢。所以，商業(yè)地產現在面臨著兩個問題，一是商業(yè)資產價格過高，二是資本的回報要求高。商業(yè)地產發(fā)展首要解決的問題就是如何去跟金融資本對接。

　　全國工商聯(lián)商業(yè)不動產專委會主任朱凌波認為，在國外，只有持有性的收租物業(yè)才叫做商業(yè)地產，商業(yè)地產持有和收租兩個屬性必須集合起來，更不能拆零銷售，解決中小投資，只有把這兩端打通，中國商業(yè)地產的道路才能通暢。

　　觀點：四川華茂恒業(yè)投資集團總裁崔泮為也認為，中國的購物中心很多經營方式在全世界來比是落后的，其自營率是很低，加價率很高，這個造成了流通環(huán)節(jié)不健康，也造成了租金回報率在初期連銀行利率都達不到，在這個情況下，他認為商業(yè)地產有相當大的泡沫。比如，一個品牌本來在成都開 10家店就可以了，可是開了三四十家，大量的庫存，造成商業(yè)地產的零售巨幅下降，今年做零售的基本上都是下降的。所以，商業(yè)地產要健康發(fā)展，首要的就是做好運營，讓價格回歸價值，這樣的話長期的有眼光的資本一定會進來的。

　　社區(qū)商業(yè)個性化發(fā)展 夾縫中求生存

　　社區(qū)商業(yè)麻雀雖小但五臟俱全，社區(qū)購物中心和社區(qū)商業(yè)是給居民提供互相交流的機會和場所，電商的到來，一方面分流掉部分消費者、消費額，但另一方面，它可以作為公眾平臺、銷售平臺，利用電商將線下線上的平臺對接打通，對整個社區(qū)商業(yè)形成引領和提升，也能對整個物業(yè)及社區(qū)提供更多的服務。所以說，社區(qū)商業(yè)雖然夾在大型購物中心和電子商務之間，但未來的前景是非常廣闊的。

　　觀點：藍光集團商業(yè)事業(yè)部王建認為，電商沖擊下的社區(qū)商業(yè)，關鍵是要做好社區(qū)服務，要建立大通道，包括停車服務，物業(yè)管理服務，家庭的一些配套服務，包括我們的一些商業(yè)叫外賣的服務等等，都弄到這個公共平臺，作為一個銷售平臺，可能有一些投資理財產品、住房產品、其他的商業(yè)產品，而我們的服務企業(yè)占有這個高速路口的最前段，只要把這個打開，發(fā)揮作用，不光是我們對社區(qū)的服務，對社區(qū)商業(yè)的引領和提升，也能夠對整個物業(yè)服務，以及對社區(qū)提供更多的服務。來源：華西都市報 作者：王偉

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