紅商網(wǎng)訊：亞洲最大的國(guó)際連鎖便利店之一全家FamilyMart便利店今年開(kāi)始布局東莞。

　　東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn)，社會(huì)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，便利店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸向高端化邁進(jìn)

　　位于南城元美中路上的711便利店，裝飾一新后開(kāi)門迎客。

　　或許是巧合，這家經(jīng)營(yíng)多年的711便利店選擇在2014年底，這一東莞便利店行業(yè)發(fā)生了太多故事的年份，向市民展示新的面貌。隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的深化，社會(huì)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，作為全國(guó)便利店密度最高的城市之一，東莞便利店行業(yè)正悄然迎來(lái)新一輪的革新。全家FamilyMart在下半年低調(diào)入莞試營(yíng)業(yè)，肩負(fù)著打開(kāi)東莞市場(chǎng)的重任;本土的便利店品牌則跟隨著東莞這座城市商貿(mào)業(yè)升級(jí)發(fā)展的步伐，進(jìn)行著自我升級(jí)。

　　商貿(mào)業(yè)人士分析認(rèn)為，便利店升級(jí)、眾多城市綜合體的出現(xiàn)等現(xiàn)象，反映出東莞在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中重塑城市的格局。

　　新來(lái)者潛行

　　亞洲最大的國(guó)際連鎖便利店之一全家FamilyMart7月入莞，目前東莞的該品牌便利店還在試營(yíng)業(yè)，測(cè)試市場(chǎng)跟消費(fèi)者的接受度。

　　鴻福路106號(hào)南峰中心，東莞的高端商業(yè)寫(xiě)字樓之一，一家名為“全家FamilyMart”的便利店數(shù)月前在樓宇之中悄然開(kāi)張，每到午餐時(shí)間，匆匆忙忙出入便利店的白領(lǐng)成為寫(xiě)字樓的一道風(fēng)景。

　　今年7月29日，全家FamilyMart便利店品牌正式進(jìn)入東莞，中國(guó)便利店(開(kāi)曼島)控股有限公司在東莞設(shè)立的“東莞市頂全便利店有限公司”落戶松山湖，東莞亦成為繼廣州、深圳后，全家FamilyMart便利店在廣東省內(nèi)第三個(gè)進(jìn)駐的城市。

　　以全家FamilyMart在南峰中心的便利店為圓心方圓一公里之內(nèi)，美宜佳、天福、上好等東莞本土的便利店品牌已經(jīng)早早完成了布局。或許在開(kāi)啟便利店之路那天起，東莞的便利店企業(yè)從未想過(guò)能在這一行業(yè)取得如此輝煌的發(fā)展：美宜佳、天福、上好的便利店數(shù)量均已達(dá)數(shù)千家。

　　東莞的便利店品牌密集程度在全國(guó)可謂絕無(wú)僅有，知名零售業(yè)專家顧國(guó)建稱東莞為全國(guó)便利店的“標(biāo)本”城市。在東莞，平均每2667人擁有一家便利店，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)城市便利店指數(shù)”排名上，東莞僅次于深圳居第二位，排名高于北京、上海、廣州三大一線城市。

　　“目前東莞地區(qū)的便利店還在試營(yíng)業(yè)中，測(cè)試市場(chǎng)跟消費(fèi)者的接受度。”全家FamilyMart如此婉拒了東莞日?qǐng)?bào)記者的采訪，作為便利店領(lǐng)域的外來(lái)者，“接受度”一詞道出了全家FamilyMart的謹(jǐn)慎，也是全家FamilyMart等外來(lái)便利店品牌在東莞的生存命門。

　　時(shí)至今日，雖然東莞早已是全國(guó)便利店的“標(biāo)本”城市，但對(duì)外來(lái)便利店品牌而言，東莞并不是一個(gè)輕易可以征服的市場(chǎng)。比全家早8年，在全球都有較高聲譽(yù)的便利店品牌711即扣開(kāi)了東莞市場(chǎng)的大門。不過(guò)711便利店只在東莞城區(qū)以及常平、長(zhǎng)安、虎門等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)零星開(kāi)有幾家店鋪，其間還發(fā)生過(guò)便利店因各種問(wèn)題黯然歇業(yè)的事情，這與東莞本土便利店巨頭的體量和發(fā)展速度相去甚遠(yuǎn)。

　　另一個(gè)東莞便利店“攪局者”是“小麥客”，這一有著明顯東莞和臺(tái)商印記的便利店品牌，2010年成立之初時(shí)的設(shè)想是在東莞每個(gè)鎮(zhèn)街設(shè)立3至5家“小麥客”，如今四年多時(shí)間流逝，“小麥客”并未能在東莞每個(gè)鎮(zhèn)街的街頭巷尾占有一席之地。

　　生態(tài)鏈升級(jí)

　　隨著東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入，商業(yè)形態(tài)研究人士認(rèn)為，包括東莞本土便利店在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)系統(tǒng)勢(shì)必向高端化邁進(jìn)。

　　有人說(shuō)東莞的便利店已趨于飽和，但數(shù)據(jù)并不支持這一說(shuō)法。上述“中國(guó)城市便利店指數(shù)”的研究表明，東莞和上海便利店發(fā)展水平最高，東莞的便利店增長(zhǎng)率為17%，而上海的增長(zhǎng)率已經(jīng)為負(fù)，東莞的便利店增長(zhǎng)率雖不及徐州、溫州、呼和浩特等地，但比廣州領(lǐng)先。

　　“東莞的便利店基數(shù)雖然已經(jīng)很大，但仍然還有不小的發(fā)展?jié)摿�，由目前較為低端的便利店業(yè)態(tài)向高端化發(fā)展，是未來(lái)東莞便利店的一個(gè)方向。”對(duì)東莞商業(yè)形態(tài)研究頗深的廣東省流通業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理兼副秘書(shū)長(zhǎng)、第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為，隨著東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)，東莞的便利店勢(shì)必也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程便是包括本土便利店在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)系統(tǒng)，向高端化邁進(jìn)，“這是外地便利店品牌進(jìn)入東莞的優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)。”

　　在東莞有生活經(jīng)歷的人都會(huì)對(duì)遍布大街小巷、工業(yè)區(qū)、城中村的美宜佳便利店記憶深刻。美宜佳是東莞本土便利店的佼佼者，美宜佳副總經(jīng)理周振興在談及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候曾毫不忌諱地表示，便利店“老大哥”711對(duì)一線城市中心城區(qū)工薪一族確實(shí)頗有吸引力，但美宜佳并不是奉行高端化的策略，“城市中心不是美宜佳的追求，而是去適合生存的地方。”周振興說(shuō)，美宜佳會(huì)根據(jù)自己的定位，結(jié)合成本和地租的不同，選擇性進(jìn)入。

　　美宜佳以及天福、上好等東莞籍便利店正是在“適者生存”思想的指引下，擊敗了一個(gè)又一個(gè)外來(lái)對(duì)手。東莞日?qǐng)?bào)記者對(duì)比了美宜佳和萬(wàn)店通同樣一罐可樂(lè)的售價(jià)，后者由深圳入莞，操盤(pán)手多有央企背景，習(xí)慣選址于發(fā)達(dá)商業(yè)圈，結(jié)果同一樣的產(chǎn)品兩者之間價(jià)差最高可能達(dá)到0.5元，而711的售價(jià)更是高出1元，這就不難理解，為何在工業(yè)區(qū)，美宜佳、天福、上好等主打性價(jià)比的便利店得以攻城略地。

　　不過(guò)，對(duì)于東莞便利店的形態(tài)，黃華軍認(rèn)為，如今東莞的城市品相和居民生活條件極大提高，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亦取得了很好的效果，反映在便利店這一行業(yè)就是，高端的便利店品牌和載體將有一輪大發(fā)展。黃華軍的這一判斷與全家FamilyMart叩門東莞市場(chǎng)的思路不謀而合，作為全家FamilyMart在東莞的大本營(yíng)所在地，松山湖方面認(rèn)為，全家FamilyMart便利店進(jìn)駐東莞后，能夠填補(bǔ)松山湖乃至東莞在高端便利店商業(yè)配套上的空白，營(yíng)造良好的商業(yè)氛圍，為居民打造高品質(zhì)生活配套環(huán)境，著重提升居民的幸福感。

　　事實(shí)上，包括美宜佳、天福、上好在內(nèi)的東莞本土便利店品牌，也一早作出了適應(yīng)東莞整座城市升級(jí)的戰(zhàn)略部署。如美宜佳與天貓合作，作為天貓快遞件的收件站點(diǎn);與支付寶合作，推出支付寶錢包條碼支付;天福在東莞開(kāi)創(chuàng)了主打生鮮肉類的社區(qū)菜籃子農(nóng)家綠園，選址成熟社區(qū)，做起放心食品的生意。

　　城市新格局

　　不僅僅是東莞便利店生態(tài)的高端化進(jìn)程，如萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科在東莞發(fā)達(dá)鎮(zhèn)區(qū)不斷推出城市綜合體等現(xiàn)象，都反映出東莞在重塑城市的格局。

　　便利店擁有量的多寡，可從一個(gè)側(cè)面反映該城市現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的便利和繁榮程度。日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，是人均擁有便利店數(shù)量最多的國(guó)家和地區(qū)，每2800個(gè)日本人擁有一家便利店，臺(tái)灣地區(qū)每2000人擁有一家便利店。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，不僅僅是東莞便利店生態(tài)的高端化進(jìn)程，如萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科在東莞發(fā)達(dá)鎮(zhèn)區(qū)不斷推出的城市綜合體“競(jìng)賽”，都反映出東莞在重塑一座城市的格局。

　　在上好便利店董事長(zhǎng)周星軻看來(lái)，東莞市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)便利店乃至商貿(mào)零售業(yè)態(tài)的需求已經(jīng)大大升級(jí)，“隨著年齡和收入的提升，過(guò)去在東莞打拼的年輕人已經(jīng)開(kāi)始追求生活品質(zhì)，對(duì)商業(yè)服務(wù)的需求從解決日常溫飽向提高生活質(zhì)量轉(zhuǎn)變，個(gè)人需求轉(zhuǎn)變成為家庭的需求。”周星軻以便利店為例，上好在過(guò)去十多年的開(kāi)店選擇集中在工業(yè)區(qū)，主要是為工廠工人服務(wù)，而如今則瞄準(zhǔn)住宅小區(qū)，從店面裝修、商品種類、品牌品質(zhì)等方面都越來(lái)越精細(xì)，“東莞的商貿(mào)零售業(yè)都有這樣的趨勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)、品質(zhì)的要求已經(jīng)跟以前截然不同。”

　　“東莞作為二線城市，城市化進(jìn)程遠(yuǎn)沒(méi)有像廣州、深圳等一線城市發(fā)達(dá)，商業(yè)、服務(wù)業(yè)并不飽和，但東莞的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、人口數(shù)量、人均收入等指標(biāo)，又是在國(guó)內(nèi)城市中領(lǐng)先的，正是這些造就了商業(yè)形態(tài)升級(jí)的機(jī)會(huì)。”正如廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶所言，東莞由一座生產(chǎn)加工的城市，在向發(fā)展服務(wù)業(yè)和商業(yè)的過(guò)程中前進(jìn)，因此東莞就成為了各大發(fā)達(dá)商業(yè)組織眼中的商業(yè)價(jià)值洼地。

　　商貿(mào)零售業(yè)的發(fā)展水平是一座城市繁華程度的最直觀體現(xiàn)。東莞日?qǐng)?bào)記者對(duì)東莞近年來(lái)的商貿(mào)零售業(yè)梳理分析發(fā)現(xiàn)，東莞龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和優(yōu)越投資環(huán)境所形成的吸引力，不僅培育了星河城、匯一城這些成功的本土商貿(mào)樣本，亦引得萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、百佳等巨頭蜂擁而至。

　　在接受東莞日?qǐng)?bào)記者的采訪中，眾多商貿(mào)業(yè)人士認(rèn)為，東莞的城市化進(jìn)程在加速，東莞的城市使命正在改變，并從生產(chǎn)型城市向消費(fèi)型城市過(guò)渡，“隨著近年來(lái)東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)成效，東莞社會(huì)人員結(jié)構(gòu)正在變化，在城市公共交通，高鐵、輕軌、公交發(fā)展的帶動(dòng)下，城市的各項(xiàng)要素流通更加便利，以此為基礎(chǔ)，城市的升級(jí)已經(jīng)在進(jìn)行中。”（連鎖協(xié)會(huì)）

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