紅商網(wǎng)訊：電子商鋪空了半年租不出去,寬敞的百貨商場(chǎng)成了“試衣間”,一些零售巨頭開(kāi)始關(guān)閉實(shí)體門店……記者在廣州、深圳、北京等地調(diào)研了解到,互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)“野蠻生長(zhǎng)”的同時(shí),給商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)了前所未有的沖擊。“建了房子就收錢”的時(shí)代正在離去,商業(yè)地產(chǎn)的投資和交易開(kāi)始降溫,泡沫風(fēng)險(xiǎn)正在加大,擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為轉(zhuǎn)型之路。

　　新業(yè)態(tài)沖擊商鋪成“試衣間”“體驗(yàn)店”

　　初夏炎熱,市場(chǎng)遇冷。近半月來(lái),廣州已有兩家本土百貨公司分店面臨關(guān)門困局。

　　5月31日,新光百貨的佛山南海店正式結(jié)業(yè),該店從開(kāi)業(yè)至今不足兩年。

　　廣州另一家本土百貨公司摩登百貨,也發(fā)布臨時(shí)公告,計(jì)劃關(guān)閉位于新塘的一家經(jīng)營(yíng)狀況未達(dá)預(yù)期的門店。

　　而在一家大型購(gòu)物商場(chǎng),市民王荔盡情試了多套衣服后,用手機(jī)拍下標(biāo)識(shí)牌后飄然離去,隨后在網(wǎng)上找到同樣品牌和型號(hào)的衣服下了訂單,價(jià)格比在商場(chǎng)便宜30％。

　　無(wú)論在北京、上海,還是廣州,越來(lái)越多的這樣的消費(fèi)者開(kāi)始出現(xiàn)。從衣服、鞋子到紙巾,“王荔”們喜歡在網(wǎng)上點(diǎn)擊鼠標(biāo),然后享受送貨上門的服務(wù)。

　　根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù),2013年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1.85萬(wàn)億元,增長(zhǎng)42.0%,約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額7.8%。

　　同一個(gè)硬幣的另一面,裝飾豪華的購(gòu)物商場(chǎng),成為眾多電商旗艦店的“試衣間”。“網(wǎng)購(gòu)達(dá)人”北京市民趙曉告訴記者,現(xiàn)在已經(jīng)很少在商場(chǎng)買衣服,除非折扣很多;一般是到品牌店去試衣服、鞋子,然后到淘寶搜,享受更高的折扣。

　　在網(wǎng)上銷售的沖擊下,大型零售企業(yè)客流呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。2014年一季度,全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長(zhǎng)0．1％,增速較上年同期放緩9．1個(gè)百分點(diǎn),是自2009年以來(lái)同期最低。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),今年大型零售企業(yè)銷售仍將呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)速度繼續(xù)放緩。

　　不僅是百貨公司,一些行業(yè)商圈也感受到陣陣“寒意”。在有“南中國(guó)中關(guān)村”之稱的崗頂IT商圈,南方數(shù)碼都薈、太平洋數(shù)碼、百腦匯等賣場(chǎng)的空置鋪位隨處可尋,不少店鋪銷售人員多于顧客。太平洋數(shù)碼一家賣場(chǎng)的銷售顧問(wèn)王小燕說(shuō):“賣場(chǎng)的流動(dòng)性越來(lái)越大,三天兩頭可以看到店面搬遷,對(duì)面那個(gè)鋪位空了半年都沒(méi)有租出去。”

　　位于深圳華強(qiáng)北商圈的明通數(shù)碼港,多名IT銷售顧問(wèn)告訴記者,“看的多,買的少”,實(shí)體店幾乎成了“體驗(yàn)店”。加上租金上漲等因素,很多店面難以維繼。

　　商業(yè)地產(chǎn)遭遇“野蠻網(wǎng)購(gòu)”空置攀升招商困難

　　在房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的幾年間,商業(yè)地產(chǎn)在快速跑馬圈地。以廣州為例,在中心城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)趨于飽和的情況下,番禺、白云、蘿崗等區(qū)域也在不斷建商圈。在番禺萬(wàn)博中心商圈,除了已經(jīng)開(kāi)業(yè)的海印又一城、天河城奧特萊斯、奧園廣場(chǎng)、匯瓏新天地外,還聚集了番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、敏捷廣場(chǎng)、奧園中央廣場(chǎng)、天河城、四海城等商業(yè)項(xiàng)目。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年末,廣州市成熟商圈優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)的存量面積為145．7萬(wàn)平方米。2014年全年將新增56萬(wàn)平方米,是近五年供應(yīng)之最。如果以過(guò)去五年的平均消化速度:10—13萬(wàn)平方米／年,今年的新增供應(yīng)預(yù)計(jì)要4—5年才能消化完畢。

　　一味擴(kuò)張并非好消息。中投顧問(wèn)房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長(zhǎng)吉說(shuō):“零售等業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)重要的組成部分,互聯(lián)網(wǎng)電商改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣和方式,導(dǎo)致零售商鋪、購(gòu)物中心的人流量大大減少,降低了商鋪進(jìn)入購(gòu)物中心的意愿,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)招商難的新動(dòng)向。”

　　隨著形勢(shì)的逆轉(zhuǎn),推遲開(kāi)業(yè)成了一些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的新策略。此前有報(bào)道稱,廣州番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將于2013年12月13日開(kāi)業(yè);近期又有消息發(fā)布說(shuō),該項(xiàng)目擬于2014年11月8日開(kāi)業(yè)。記者嘗試聯(lián)系萬(wàn)達(dá)的相關(guān)負(fù)責(zé)人未果。

　　數(shù)字融合邊界地產(chǎn)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　面對(duì)沖擊,不少百貨公司還是以最原始的暴力手段——“低價(jià)”來(lái)應(yīng)對(duì),促銷大戲頻繁上演,折扣力度也較大。謝仕平認(rèn)為,百貨此舉雖然可拉動(dòng)銷售,然而對(duì)毛利率來(lái)說(shuō)是致命打擊。

　　一些商家則主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新商業(yè)模式。一方面通過(guò)并購(gòu)、關(guān)店、重組增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,如2013年王府井收購(gòu)春天百貨、北京百貨零售商翠微整合當(dāng)代商城和甘家口百貨,百聯(lián)集團(tuán)重組旗下百聯(lián)股份和友誼股份等。

　　另一方面通過(guò)O2O（線上到線下）轉(zhuǎn)型,部分大型零售企業(yè)利用微博、微信等社會(huì)化新媒體進(jìn)行多元營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。

　　“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。”地產(chǎn)大腕王石此言一語(yǔ)中的。專家認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界正在融合,消費(fèi)者期待得到一致的服務(wù),商業(yè)地產(chǎn)從單一的線下零售業(yè)態(tài)向線上線下結(jié)合的體驗(yàn)式商業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　一些商業(yè)地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)均認(rèn)為,我們并不缺內(nèi)需,只是缺乏刺激內(nèi)需的手段。對(duì)于城市中心成熟的商圈來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)的租金還在逐年增長(zhǎng)。但郊區(qū)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn),早點(diǎn)轉(zhuǎn)型能夠占領(lǐng)發(fā)展高地,簡(jiǎn)單的數(shù)量擴(kuò)張只會(huì)促使泡沫破滅。商業(yè)地產(chǎn)的救贖需要主動(dòng)起步,從零售業(yè)態(tài)向體驗(yàn)式商業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。(來(lái)自：購(gòu)物中心OTO俱樂(lè)部)

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