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紅商網(wǎng)訊：實(shí)體書店接二連三倒閉的新聞去年以來不絕于耳，但到了今年，形勢有所改觀，實(shí)體書店像打不死的小強(qiáng)一樣，遍地開花，又有回暖的跡象。
例證一是新店不斷。去年年底在深圳開業(yè)的首家西西弗書店，今年夏天7月中在萬象城又開第二家，這個(gè)20多年前僅有20平方米偏安貴州遵義的一家小書店，從貴陽到山城重慶再到特區(qū)深圳，擴(kuò)展的腳步讓人吃驚。它在深圳鬧出的動(dòng)靜也不小，辦講座、搞作家簽售會(huì)，新店里有專門給7到12歲的小讀者劃定的專區(qū)，設(shè)置的專座，非常貼心。在深圳，西西弗已經(jīng)躍升為繼中心書城后本地小讀者心目第二喜愛的新書店。這算是民營書店的擴(kuò)張。
9月5日，深圳首家高校書吧麒麟書吧進(jìn)駐南科大。這是南山區(qū)西麗大學(xué)城片區(qū)、南科大內(nèi)的唯一的書店，也是深圳出版發(fā)行集團(tuán)與政府合作啟動(dòng)的“一街一書吧”五年書吧計(jì)劃的探索。未來5年內(nèi)，在全市53個(gè)街道里，每個(gè)街道都至少擁有一家高品質(zhì)書吧。在購書被網(wǎng)絡(luò)包攬的時(shí)代，實(shí)體書店攻城略地，向街道進(jìn)發(fā)駐扎，直接到居民的家門口開店，這算是政府參與的書店擴(kuò)張。
麒麟書吧作為深圳首家高校書吧，是瞄準(zhǔn)打造“高校書店旗艦店”的目標(biāo)，標(biāo)桿很高，對高校學(xué)子來說，等于在教室圖書館以外又多了一個(gè)文化空間，這是好事。值得多說幾句。大學(xué)和書店有許多不解之緣，有人說，你如果想了解一個(gè)學(xué)校的層次和趣味，不需要聽匯報(bào)，看它的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和排名，也別光惦記他的樓有多大，多高，校門有多威風(fēng)，每年出產(chǎn)論文多少，又有多少經(jīng)費(fèi)在手，只需要看看它的書店的品位，就知道八九不離十了。例如風(fēng)入松和北大，雖然風(fēng)入松書店只辦了6年，在三年前的夏天就倒閉了，但它作為京城民營圖書零售業(yè)“四大天王”之一，讓不少北大學(xué)子受惠，也成了北大的一處著名的文化盛地，名聲并沒有因?yàn)樗耐藞龆s減。
萬圣書園早期位于中國人民大學(xué)附近。1994年遷址到北大東門外由此打通了與北大、清華的血脈，一度被譽(yù)為海內(nèi)外學(xué)子的精神家園。兩年前，萬圣書園再次搬家，從舊址到新址不足200步的距離，卻吸引了不少搬家的志愿者，當(dāng)中有很多北大、清華、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的學(xué)生，從博士到碩士到本科不等，也有高中生。由此可以看出一個(gè)書店對一個(gè)地區(qū)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)人所施的恩惠。
9月15日，上海北外灘浦江口岸輪渡碼頭一間大型以人物主題為特色的書店JIC BOOSTORE開業(yè)，欲成為黃浦江文化的新地標(biāo)。
這個(gè)書店最引人注目的不是有理想有文化情懷的文化人投資的，而是由總資產(chǎn)過千億的大型投資機(jī)構(gòu)中國建銀投資有限責(zé)任公司投資的。一個(gè)搞金融投資的大公司投資書店，這個(gè)業(yè)態(tài)新軍給出的信號(hào)很豐富：實(shí)體書店在賣書不賺錢的情況下，為什么還有投資界的大佬濃墨重彩，他們相中書店的什么功能？書店到底可以承載什么樣的理想？這些話題重新被關(guān)注。有人覺得公益型營銷已經(jīng)成了實(shí)體書店重生的一條新路。不過，業(yè)剛開，路才走，且多觀察，慢斷言�？梢钥隙ǖ氖怯行迈r資本進(jìn)入，對書店業(yè)態(tài)的發(fā)展無疑有良好的促進(jìn)功能。
例證二是已有的實(shí)體書店不斷轉(zhuǎn)身拓展生存空間，也可以算是老樹發(fā)新芽。最著名的就是北京著名的三聯(lián)書店在今年4月18日世界讀書日掛牌開業(yè)，讓京城多了深夜書房，讓夜行者多了一處精神休憩的場所。
開業(yè)已八年深圳的24小時(shí)書店是全國首家吃螃蟹的，早就成了城中一道景觀，它也在不斷拓展新的經(jīng)營模式，讓真人圖書館扎了根。
對讀者來說，越來越多分工精細(xì)，分類明確，有態(tài)度、有深度、有溫度的實(shí)體書店的出現(xiàn)，會(huì)讓他們的選擇更多，自如、多元，與書的接觸和相遇也更加便捷有趣。但這并不意味著書店在多元化和越來越講究格調(diào)、裝潢和氣氛之余，能舍棄書這個(gè)根本，反而要努力避開電子商家網(wǎng)絡(luò)售書的價(jià)格和便捷優(yōu)勢，在圖書的種類、陳設(shè)、推廣等活動(dòng)上多下功夫，得煉就獨(dú)家本領(lǐng)，提供網(wǎng)絡(luò)購買無法實(shí)現(xiàn)的讀者需求，從網(wǎng)絡(luò)購書的虎口中搶奪自己的顧客和生意，這樣才能找到生存根本。無論如何，書永遠(yuǎn)是書店的主角和根本，切不可南轅北轍、舍本逐末。（來源： 中國新聞出版網(wǎng) 楊青）
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