|
紅商網訊：日前，由北京三聯韜奮、杭州“悅覽樹”等發(fā)起的“全國24小時書店聯盟”在京成立，為加強交流，推進戰(zhàn)略合作，包括青島“明閱島”在內的全國共11家書店通過了《共同宣言》，表達了服務讀者、創(chuàng)新經營、推進全民閱讀的愿望。各書店都有不同的經營主張，北京三聯韜奮書店追求“純粹”，店內95%的商品都是書，杭州“悅覽樹”則是書與餐飲結合，把五星級酒店的總廚挖來做西點，“大家吃完蛋糕，也會帶走一兩本書”。而青島“明閱島”面臨困境，每天3000至5000元的營業(yè)收入無法收回成本，書店在堅持的同時也希望能有政府的扶持。
培育文化：一半是生意一半是情懷
全國24小時書店聯盟目前共有 11家書店作為成員單位，北京三聯韜奮、杭州“悅覽樹”、深圳中心書城24小時書吧是聯盟的發(fā)起者，成員有青島新華書店“明閱島”24小時書店、北京24小時博書屋、陜西萬邦圖書城“夜書房”、廣州1200Book-shop、鄭州書是生活書店等。
自北京三聯韜奮書店從今年4月8日實行24小時營業(yè)以來，今年陸續(xù)在全國各地有 7家24小時書店亮相，聯盟成立立足于加強交流，推進戰(zhàn)略合作，并討論通過了《共同宣言》，表達了服務讀者、創(chuàng)新經營、推進全民閱讀的愿望，今后還將定期舉辦研討、交流會。
浙江省新華書店集團公司總經理王忠義說，正式開業(yè)兩個多月的杭州“悅覽樹”所引起的關注遠超預期。他認為，目前書店的著眼點還不在銷售額，更重要的是培育文化價值。而今年7月在廣州正式開業(yè)的1200Bookshop，則是由30個懷揣“書店夢”的股東集資120萬元創(chuàng)辦�？偨浝韯⒍䥽衷谂_灣生活兩年，他流連于那里的“人文性”和“人情味”，“我開書店，一半是生意，一半是情懷。”
經營之道：五星級酒店總廚做西點
王忠義認為，24小時書店不僅是時間的延長，更重要的是經營理念的轉變 ，不僅要讓讀者進來，還要讓人進來后能留下，留下后愿意消費 。書店也都在摸索自己的經營理念，三聯韜奮書店總經理張作珍介紹說，書店為24小時營業(yè)做了一系列店堂的升級改造，更新了空調、書臺、閱讀桌等設備，還應讀者要求開通了免費 wifi，同時開設多項夜場專享優(yōu)惠活動，每周平均舉辦兩場夜讀會。但他強調 ，將繼續(xù)經營一家“純粹的書店”，只是在店門口放了一臺自動飲料售賣機，并且不打算增設其他商品，“店里95%的商品都是書，我們堅信賣書也能賣好。”
杭州“悅覽樹”24小時書店的經營者則認為“書店不賣書就不是書店，但只賣書會很難”。該書店開設了近400平方米的時尚文化用品區(qū)域，安裝了大型投影儀，用影像陪伴讀者熬夜，還花了大價錢把五星級酒店的總廚挖來做西點，令人欣喜的是：“大家吃完蛋糕，也會帶走一兩本書”。王忠義也說：“這是一家能賣書的咖啡館，也是一家能賣咖啡的書店，怎么定義不重要，重要的是現在杭州的夜晚有墨香了。”
人氣書吧：連賠5年才扭虧為盈
據青島新華書店赴京參加研討會的相關人員介紹，會上書店負責人也都表示，目前的書店經營情況大多是在困難中堅守，目前只有深圳中心書城24小時書吧能夠盈利，而這家于2006年開業(yè)的24小時書店也曾連續(xù)虧損5年，近年來才扭虧為盈。
分析原因，深圳出版發(fā)行集團公司總經理尹昌龍認為是“書店開始有了人間煙火”。深圳是一座移民城市，外來務工者眾多。深圳中心書城24小時書吧借鑒法國巴黎莎士比亞書店的做法，為外來務工者圓夢，“他們把城市體驗寫成小說，我們對作品擇優(yōu)出版，實現雙贏，同時為其安排食宿”。
尹昌龍說，書店和書吧的區(qū)別在于：書店是買書、看書的地方；書吧是圍繞著書的生活，“當初24小時書吧僅僅是一個書店，后來我們跟一家餐飲企業(yè)合作，提供面包、咖啡等，還組織大量的讀書活動。原來讀者買一本書直接走人，現在他可以坐下來，這樣就把書吧變成了一個慢生活的空間，休閑、交流的空間。我們從虧損到盈利，就在于空間的功能發(fā)生了變化，讀者歡迎這種模式。”
三聯韜奮目前的營業(yè)情況也不錯，其一大優(yōu)勢是靠近火車站，今年4月24小時開業(yè)以來，平均每天零售額為6.3萬元(夜均2萬元)，是去年的2.1倍。雖然目前其人氣之旺有目共睹，但由于氣候和生活習慣等因素，對于一家北方的24小時書店，真正的考驗是在冬天。 共2頁 [1] [2] 下一頁 “24小時書店”聯盟還需開創(chuàng)大格局 山東首家“24小時書店”明閱島落戶青島 7月18日開業(yè) 廣州首家24小時書店試營業(yè):餐飲輔助不怕虧本 先鋒書店拒絕“24小時書店”的N個理由 24小時書店運營起底 三聯韜奮10晚銷售25萬 搜索更多: 24小時書店 |
