核心摘要：今年5月末，常州新北豐臣廣場(chǎng)內(nèi)的百盛百貨關(guān)閉；最近，位于常州文化宮商圈的新城萬(wàn)博百貨也將9月1日正式停業(yè)調(diào)改，同時(shí)，南大街一著名國(guó)內(nèi)連鎖百貨也將于近期退出常州市場(chǎng)；而在此前，大洋百貨等商場(chǎng)相繼退出常州市場(chǎng)……

　　紅商網(wǎng)訊：今年5月20日，常州新北豐臣廣場(chǎng)內(nèi)的百盛百貨關(guān)閉;最近，坐落在常州文化宮商圈的新城萬(wàn)博百貨也將于9月1日正式閉店調(diào)改，同時(shí)，南大街一著名國(guó)內(nèi)連鎖百貨也將于近期退出常州市場(chǎng)；而在此前，大洋百貨等商場(chǎng)相繼退出常州市場(chǎng)……對(duì)此，蘇南經(jīng)濟(jì)研究專家認(rèn)為，這與常州南北中軸線商業(yè)綜合體過(guò)密有關(guān)，百貨商場(chǎng)大同小異，缺乏獨(dú)特性、差異性，百貨業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，業(yè)態(tài)需抓緊向電商、網(wǎng)店或者在布局上進(jìn)行調(diào)整。

　　開(kāi)業(yè)僅兩三年就閉店調(diào)整

　　百盛位于江蘇常州的新北門(mén)于5月20日正式關(guān)閉。2011年12月10日，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新北店開(kāi)業(yè)，第二年的12月19日，新北百盛也正式宣布開(kāi)業(yè)。距離倒閉之日，該店經(jīng)營(yíng)時(shí)間僅有一年半。而如今，常州文化宮的萬(wàn)博百貨也將閉店整改，它也只不過(guò)是一家2011年4月開(kāi)始營(yíng)業(yè)的百貨公司，它在常州百貨業(yè)打拼了也就3個(gè)年頭后，最終慘淡收?qǐng)鐾Ｖ範(fàn)I業(yè)。

　　在萬(wàn)博百貨，即便是閉店清倉(cāng)促銷，商場(chǎng)依舊冷清，購(gòu)物者大多是聞?dòng)嵍鴣?lái)。“看到微信消息的時(shí)候還感慨了一下，雖然自己常常在網(wǎng)上購(gòu)物，但和朋友逛街還是要到南大街文化宮來(lái)，現(xiàn)在萬(wàn)博要倒閉了，市中心又少了一家購(gòu)物休閑的去處，挺可惜的。”家住懷德橋的何女士如是說(shuō)道。而萬(wàn)博百貨的營(yíng)業(yè)員告訴記者，“閉店調(diào)整后就改成路橋那樣模式了，商場(chǎng)撤出萬(wàn)博攤位出租給個(gè)體戶，但老市區(qū)文化宮附近已經(jīng)沒(méi)有了生意，路橋也是勉強(qiáng)度日。”

　　老商圈活力在下降

　　與此同時(shí)，記者多日走訪了南大街文化宮商圈、武進(jìn)湖塘商圈、新北萬(wàn)達(dá)商圈等多個(gè)商圈后，在眾多新商圈的分流和網(wǎng)購(gòu)時(shí)代電商的沖擊下，傳統(tǒng)老商圈的活力明顯下降。曾經(jīng)的南大街文化宮，是常州人的購(gòu)物天堂，匯集了眾多常州老字號(hào)和知名商家。百貨大樓、商業(yè)大廈、購(gòu)物中心的購(gòu)物，副食品大樓、瑞和泰的食品、紅星電影院、和平電影院的娛樂(lè)，再過(guò)來(lái)的三鮮餛飩店、雙桂坊、銀絲面館等，還有迎春市場(chǎng)的個(gè)體小戶的門(mén)面，組成了“吃、購(gòu)、娛、游”商業(yè)圈，整個(gè)商圈層次分明功能齊全，是常州市民休閑購(gòu)物的好去處。

　　2008年以前，南大街是當(dāng)之無(wú)愧的市中心，節(jié)假日人山人海，吸引著大批來(lái)自常州各地的購(gòu)物者。現(xiàn)如今再到南大街，機(jī)動(dòng)車隨意在步行街上行駛，垃圾車隨處亂放，衛(wèi)生間等基礎(chǔ)設(shè)施老舊，停車?yán)щy，服務(wù)不佳，商鋪雜亂，音響叫賣聲滿街噪音， 一到周末，商店的叫賣聲此起彼伏，曾經(jīng)一代人的購(gòu)物天堂，如今叫賣聲響徹市場(chǎng)，當(dāng)初的風(fēng)光不再。

　　老商圈活力下降，而城市綜合體還在一個(gè)接著一個(gè)地開(kāi)，新城吾悅、武進(jìn)萬(wàn)達(dá)等城市商業(yè)綜合體接二連三地開(kāi)業(yè)，南北中軸線上的另一家城市綜合體——萬(wàn)都廣場(chǎng)還在加緊建造，年內(nèi)也將開(kāi)業(yè)，而它距離萬(wàn)博北岸只有不到十分鐘的步行距離。

　　■專家分析
　　百貨業(yè)“觸電”是當(dāng)務(wù)之急

　　以前，在常州一說(shuō)到最繁華的商業(yè)圈，本地人立馬便會(huì)報(bào)出南大街商圈。而如今，在常州，提到商業(yè)街區(qū)，人們立即可以說(shuō)武進(jìn)萬(wàn)達(dá)、新北萬(wàn)達(dá)、新城吾悅廣場(chǎng)等多個(gè)商業(yè)步行街或者城市綜合體，隨著百盛百貨、萬(wàn)博閉店調(diào)整等，常州的商業(yè)圈正面臨著重新洗牌的格局。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，百盛退出是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)虧損，電商對(duì)傳統(tǒng)百貨影響很大，同時(shí)，外來(lái)百貨也容易“水土不服”。

　　“百貨零售服務(wù)業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，百貨業(yè)態(tài)必須緊密跟電商結(jié)合，常州的電商發(fā)展步伐緩慢，與蘇州、無(wú)錫、上海等地相距甚遠(yuǎn)。”蘇南經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)安文分析稱，常州南北中軸線上的百貨太多，需求方面，人口有限，消費(fèi)需求不足，常州的市場(chǎng)沒(méi)有想象的好，人口決定了消費(fèi)力的有限。同時(shí)，這些百貨大多是市場(chǎng)常見(jiàn)的衣食住行等大眾商品，特色不夠。

　　安文表示，一些超大規(guī)模的小區(qū)便利店應(yīng)該逐步開(kāi)起來(lái)，過(guò)去開(kāi)店，等人上門(mén)的模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，現(xiàn)在的消費(fèi)主力是20歲到40多歲的人群，他們更重視時(shí)間和效率，必須要爭(zhēng)奪這部分消費(fèi)市場(chǎng)，才有可能走出困境。安文認(rèn)為，常州東西方向商業(yè)發(fā)展還有很大的消費(fèi)潛力可挖掘，如常州泰富百貨到城西鄒區(qū)發(fā)展得很不錯(cuò)，因?yàn)槌菛|和城西還沒(méi)有像樣的百貨零售業(yè)。
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