紅商網(wǎng)訊:2013年愚人節(jié),日本百貨公司三越伊勢丹控股宣布:將在2013年5月31日閉店,6月1日起停止沈陽伊勢丹百貨店的經(jīng)營。
2014年另一家世界級百貨公司——泰國尚泰百貨集團也悄然在沈陽退市。
據(jù)了解,世界級高端百貨撤離沈陽已并非僅此兩家。雅仕百貨、美美百貨、西武百貨等外資中高端百貨項目也于近年紛紛退市。
對此,業(yè)內(nèi)人士認為,沈陽高端百貨行業(yè)將迎來深度調(diào)整,重視體驗式消費及差異化經(jīng)營將成為未來競爭方向。
面臨業(yè)績之殤
據(jù)知情人士透露,自2008年開業(yè)以來,沈陽伊勢丹每年虧損額平均在2000萬至3000萬之間。3萬平米的經(jīng)營面積在開業(yè)之初備受關(guān)注,但在掙扎五年之后卻以關(guān)店方式退出沈陽市場。
其選址位于沈陽繁華核心商圈太原街步行街,無論客流及消費群體都滿足伊勢丹的預(yù)判。而對于沈陽伊勢丹的窘境,RET睿意德董事兼副總經(jīng)理梁煒驊表示,從周邊環(huán)境的硬件與自身經(jīng)營的軟件來看,伊勢丹閉店并非偶然。“作為沈陽的核心商圈,太原街的改造工程一直在斷斷續(xù)續(xù),門店前面常年環(huán)境很差,一部分影響了門店的購物環(huán)境。”
對于主營日本品牌的伊勢丹來說,其招商壓力本已很大,門店中大部分的品牌又不能為大部分消費者熟知與認可,其虧損在預(yù)料之內(nèi)。另一方面,其保守的營銷思路也是其敗走原因之一。
沈陽伊勢丹的商品很少如競爭對手那般做折扣銷售,而是強調(diào)在店面管理與會員服務(wù)方面入手。“最終價格等因素遠比硬件店面環(huán)境重要。”梁煒驊表示。“雖然中國的百貨業(yè)態(tài)經(jīng)營從根本上學(xué)習(xí)日本的比較多,但日本那套營銷方式在中國已經(jīng)不適用了,不改變只能閉店。”
近日,開業(yè)不足三年的尚泰百貨沈陽萬象城店宣布即將停業(yè)。記者近日在商場內(nèi)看到,尚泰百貨內(nèi)幾乎清空,僅余下個別商位的“清倉”廣告字樣。記者致電該公司工作人員證實尚泰百貨將撤離沈陽,不再另開分店。
經(jīng)營模式雷同
據(jù)了解,尚泰百貨沈陽萬象城店隸屬于泰國尚泰零售集團,其官網(wǎng)信息顯示,該集團是泰國著名五大企業(yè)集團之一,在中國杭州、沈陽、成都三個城市各設(shè)有一家百貨門店。
據(jù)知情人士介紹,附近同類高端百貨過于集中,經(jīng)營品牌雷同導(dǎo)致尚泰在與興隆、萬達等本土品牌競爭中處于下風(fēng)。
世界級高端百貨撤離沈陽已并非個例。2013年,殘酷競爭中的落敗者——進入沈陽零售市場五年的日本伊勢丹百貨宣告關(guān)業(yè)。而在此之前,雅仕百貨、世茂五里河百貨、美美百貨、西武百貨等外資中高端百貨項目也于近年紛紛退市。
業(yè)內(nèi)人士認為,經(jīng)營模式雷同、特色吸引力不足是外資百貨撤離的重要原因。外資百貨相繼撤離具有警示意義,沈陽高端百貨已經(jīng)顯出過剩勢頭,如果不迅速調(diào)整經(jīng)營模式,沈陽高端百貨業(yè)的發(fā)展前景恐怕黯淡。
折射商業(yè)地產(chǎn)趨于飽和
高端百貨的接連撤出,無疑為蓬勃生長的沈陽商業(yè)地產(chǎn)敲響了警鐘。
對于沈陽伊勢丹停止運營的原因,一是業(yè)績持續(xù)低迷,但其最終原因有人認為是伊勢丹的尷尬定位,但也有人認為是商業(yè)地產(chǎn)的迅猛發(fā)展帶來的飽和競爭。
“事實上,伊勢丹的撤出,給沈陽商業(yè)地產(chǎn)敲了一記警鐘。”業(yè)內(nèi)人士認為。目前,沈陽商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和趨勢,而且,近兩年商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)開始了大浪淘沙,有一些定位高端的大型百貨撤出沈陽,已經(jīng)釋放出商業(yè)地產(chǎn)告急的信號,其原因與伊勢丹的情況類似。該人士同時指出,政府招商應(yīng)該有一個規(guī)劃,不應(yīng)該讓網(wǎng)點太密集,零售企業(yè)應(yīng)該有一個容量,商家競爭太激烈企業(yè)的發(fā)展就越來越難。政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)更理性、健康地發(fā)展。
與北京、深圳等許多一線城市商業(yè)地產(chǎn)市場模型呈“棗核型”不同,沈陽的商業(yè)地產(chǎn)市場模型呈“啞鈴型”。“沈陽的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀是,像恒隆、萬象城一類較為高端的商業(yè)地產(chǎn),以及五愛街沿線等主打低端的商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展都比較好,但中端市場卻很缺乏。”業(yè)內(nèi)人士認為,這種局面下,商業(yè)百貨的發(fā)展空間很大,就看企業(yè)自身能否合理把握。
“除了發(fā)展過快,外資高端百貨水土不服還與電商競爭、內(nèi)部管理、價格策略等因素有關(guān)。”業(yè)內(nèi)人士表示,對于防范沈陽零售市場的發(fā)展風(fēng)險,一些高端零售公司已經(jīng)開始調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容,增加體驗式服務(wù)項目或推出特色產(chǎn)品,這些將成為高端百貨業(yè)未來的發(fā)展方向。(來自:新華網(wǎng))
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