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電商步步為營、攻城略地，傳統(tǒng)百貨業(yè)籠罩在一片低氣壓之中，百貨之痛已近乎成為整個業(yè)界共同面臨的尷尬，在這個“最壞的時代”里，很多國內(nèi)外傳統(tǒng)強勢百貨都難逃劫難。
日本零售業(yè)在華艱難前行
紅商網(wǎng)訊：上個世紀90年代，日本零售企業(yè)邁開了進駐中國市場的步伐，成為中國改革開放后零售行業(yè)的第一批拓荒者。在中國零售行業(yè)飛速發(fā)展的20年間，相較于法、美、韓等數(shù)家外資零售企業(yè)在中國市場風生水起的表現(xiàn)，來自日本的零售企業(yè)似乎顯得有點遜色。
作為最早進入中國的外資超市，在苦心經(jīng)營9年之后，大榮超市走向了倒閉。而作為日本零售企業(yè)巨頭之一的伊勢丹，在中國的經(jīng)營卻始終匍匐前行，繼上海華亭伊勢丹倒閉后，2013年5月31日，陪伴沈陽市民走過5年的伊勢丹太原街店宣布關門，遠在千里之外的南京亞瑪達也在同一天宣布關張，曾經(jīng)風光的兩家百貨共同以慘淡的收場告別了中國市場。
一年過去了，日本零售企業(yè)在華的低迷狀態(tài)卻并未得到緩解。
今年4月，華堂望京店宣布閉店，所處商業(yè)建筑以寫字樓出售。近日，華堂商場北苑店也即將閉店。華堂商場隸屬于日本伊藤洋華堂公司，該公司作為日本零售業(yè)巨頭之一，業(yè)務范圍涉及零售、餐飲、加工、金融和印刷等眾多領域。自1997年開始，伊藤洋華堂涉足中國的流通業(yè)，相繼在成都和北京兩地建立了合資企業(yè)，并把在中國國內(nèi)建立全國性的連鎖商店作為其市場拓展的基本目標和戰(zhàn)略。多年過去，伊藤洋華堂在北京地區(qū)的業(yè)績始終差強人意。
《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者日前實地走訪了華堂北苑店商場，一探其閉店究竟。遠遠看到，商場的各個出入口大門均已貼上紅色的“閉店感恩SALE”的條幅，工作人員也向記者確認了閉店日期為9月1日。
位于地下一層的超市頂棚掛滿了閉店打折促銷的條幅，但生鮮區(qū)依舊持續(xù)供應著新鮮的商品，正在購買促銷飲品的鄭女士在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說：“我很喜歡華堂的超市，食品種類齊全而且新鮮，感覺品質有保障。”一位超市工作人員在接受記者采訪時也表示，自從閉店感恩打折促銷以來，超市的人流非但沒有減少，反而因為有各類優(yōu)惠活動所以吸引了更多的人來購買。
但樓下超市的熱鬧掩蓋不了樓上的冷清。樓上的賣場區(qū)已經(jīng)有個別品牌撤出柜臺，取而代之的是特賣花車和臨時入駐的促銷品牌，品牌商家也大都進行著感恩優(yōu)惠活動，但環(huán)顧四周還是人跡寥寥。一位店員向記者透露，打折促銷以來，商品銷售量依然沒見起色�？土髁窟�是很少，到店顧客也是以觀望為主。
居住在附近的小林對記者直言了華堂的問題：“雖然華堂商場整體服務很到位，但是品牌實在太少，款式也不新穎，而且貨架和柜臺經(jīng)常換位置，這樣使得每一次來購物都很麻煩。”另一位正在購物的劉女士表示：“幾家華堂商場的模式都差不多，整體感覺購物環(huán)境缺少吸引力，貨品有些陳舊，并不像期望中的日本商場應該有的樣子。”
商業(yè)地產(chǎn)顧問、北京遠洋東方商業(yè)管理有限公司董事李沐天對媒體表示，華堂存在的最大問題就是業(yè)態(tài)的單一和無特色的品牌。中國地產(chǎn)商業(yè)聯(lián)盟常務副理事長兼秘書長王永平在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示：“華堂商場進駐中國市場主要以一種介于百貨與超市之間的聯(lián)合經(jīng)營模式，以超市的生鮮優(yōu)勢為主打，但如今本地超市在生鮮方面做得很好，品牌種類和服務水平也達到一定標準，因此使得其生鮮優(yōu)勢并不明顯。”
同時，王永平還認為，日本零售企業(yè)在中國的經(jīng)營主要是出現(xiàn)參差不齊的發(fā)展狀態(tài)，南方市場明顯優(yōu)于北方。他這樣分析成因：“首先，日本企業(yè)在中國市場欠缺靈活性，對本土化東西不太認同，沒有充分掌握中國消費市場的變化趨勢；其次，日本零售企業(yè)的優(yōu)勢并不是特別明顯，獨有品牌不多，品牌規(guī)模不夠；再次，市場的選址情況也在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營情況；另外，中日政治的緊張局勢也影響了日本企業(yè)進一步拓寬中國市場的信心。”
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學教授陳立平研究日本經(jīng)濟多年，他指出：“日本在華的企業(yè)從來就不采取并購的策略來發(fā)展和擴大市場份額，在戰(zhàn)略上畏手畏腳，普遍采取戰(zhàn)略收縮。”相較于其他歐美零售企業(yè)如家樂福、沃爾瑪?shù)饶贸龃蠊P資金進行戰(zhàn)略投資，并且靈活周轉于政府和品牌公關，日本企業(yè)在前行路上顯得單薄吃力。 共2頁 [1] [2] 下一頁 朝陽大悅城：百貨新未來還是暫時弄潮？ 美國連鎖百貨品牌Stein Mart 從43美元到13億美元 經(jīng)營虧損 三明開泰百貨將于8月28日正式閉店 天河城百貨二進東莞選做奧特萊斯 以性價比攬客 王府井百貨投身全渠道變革 大數(shù)據(jù)成變革先鋒 搜索更多: 百貨 |
