2014年另一家世界級(jí)百貨公司——泰國尚泰百貨集團(tuán)也悄然在沈陽退市。

　　據(jù)了解，世界級(jí)高端百貨撤離沈陽已并非僅此兩家。雅仕百貨、美美百貨、西武百貨等外資中高端百貨項(xiàng)目也于近年紛紛退市。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沈陽高端百貨行業(yè)將迎來深度調(diào)整，重視體驗(yàn)式消費(fèi)及差異化經(jīng)營將成為未來競(jìng)爭(zhēng)方向。

　　面臨業(yè)績之殤

　　據(jù)知情人士透露，自2008年開業(yè)以來，沈陽伊勢(shì)丹每年虧損額平均在2000萬至3000萬之間。3萬平米的經(jīng)營面積在開業(yè)之初備受關(guān)注，但在掙扎五年之后卻以關(guān)店方式退出沈陽市場(chǎng)。

　　其選址位于沈陽繁華核心商圈太原街步行街，無論客流及消費(fèi)群體都滿足伊勢(shì)丹的預(yù)判。而對(duì)于沈陽伊勢(shì)丹的窘境，RET睿意德董事兼副總經(jīng)理梁煒驊表示，從周邊環(huán)境的硬件與自身經(jīng)營的軟件來看，伊勢(shì)丹閉店并非偶然。“作為沈陽的核心商圈，太原街的改造工程一直在斷斷續(xù)續(xù)，門店前面常年環(huán)境很差，一部分影響了門店的購物環(huán)境。”

　　對(duì)于主營日本品牌的伊勢(shì)丹來說，其招商壓力本已很大，門店中大部分的品牌又不能為大部分消費(fèi)者熟知與認(rèn)可，其虧損在預(yù)料之內(nèi)。另一方面，其保守的營銷思路也是其敗走原因之一。

　　沈陽伊勢(shì)丹的商品很少如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那般做折扣銷售，而是強(qiáng)調(diào)在店面管理與會(huì)員服務(wù)方面入手。“最終價(jià)格等因素遠(yuǎn)比硬件店面環(huán)境重要。”梁煒驊表示。“雖然中國的百貨業(yè)態(tài)經(jīng)營從根本上學(xué)習(xí)日本的比較多，但日本那套營銷方式在中國已經(jīng)不適用了，不改變只能閉店。”

　　近日，開業(yè)不足三年的尚泰百貨沈陽萬象城店宣布即將停業(yè)。記者近日在商場(chǎng)內(nèi)看到，尚泰百貨內(nèi)幾乎清空，僅余下個(gè)別商位的“清倉”廣告字樣。記者致電該公司工作人員證實(shí)尚泰百貨將撤離沈陽，不再另開分店。

　　經(jīng)營模式雷同

　　據(jù)了解，尚泰百貨沈陽萬象城店隸屬于泰國尚泰零售集團(tuán)，其官網(wǎng)信息顯示，該集團(tuán)是泰國著名五大企業(yè)集團(tuán)之一，在中國杭州、沈陽、成都三個(gè)城市各設(shè)有一家百貨門店。

　　據(jù)知情人士介紹，附近同類高端百貨過于集中，經(jīng)營品牌雷同導(dǎo)致尚泰在與興隆、萬達(dá)等本土品牌競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。

　　世界級(jí)高端百貨撤離沈陽已并非個(gè)例。2013年，殘酷競(jìng)爭(zhēng)中的落敗者——進(jìn)入沈陽零售市場(chǎng)五年的日本伊勢(shì)丹百貨宣告關(guān)業(yè)。而在此之前，雅仕百貨、世茂五里河百貨、美美百貨、西武百貨等外資中高端百貨項(xiàng)目也于近年紛紛退市。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)營模式雷同、特色吸引力不足是外資百貨撤離的重要原因。外資百貨相繼撤離具有警示意義，沈陽高端百貨已經(jīng)顯出過剩勢(shì)頭，如果不迅速調(diào)整經(jīng)營模式，沈陽高端百貨業(yè)的發(fā)展前景恐怕黯淡。

　　折射商業(yè)地產(chǎn)趨于飽和

　　高端百貨的接連撤出，無疑為蓬勃生長的沈陽商業(yè)地產(chǎn)敲響了警鐘。

　　對(duì)于沈陽伊勢(shì)丹停止運(yùn)營的原因，一是業(yè)績持續(xù)低迷，但其最終原因有人認(rèn)為是伊勢(shì)丹的尷尬定位，但也有人認(rèn)為是商業(yè)地產(chǎn)的迅猛發(fā)展帶來的飽和競(jìng)爭(zhēng)。

　　“事實(shí)上，伊勢(shì)丹的撤出，給沈陽商業(yè)地產(chǎn)敲了一記警鐘。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。目前，沈陽商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和趨勢(shì)，而且，近兩年商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)開始了大浪淘沙，有一些定位高端的大型百貨撤出沈陽，已經(jīng)釋放出商業(yè)地產(chǎn)告急的信號(hào)，其原因與伊勢(shì)丹的情況類似。該人士同時(shí)指出，政府招商應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃，不應(yīng)該讓網(wǎng)點(diǎn)太密集，零售企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)容量，商家競(jìng)爭(zhēng)太激烈企業(yè)的發(fā)展就越來越難。政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)更理性、健康地發(fā)展。

　　與北京、深圳等許多一線城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)模型呈“棗核型”不同，沈陽的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)模型呈“啞鈴型”。“沈陽的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀是，像恒隆、萬象城一類較為高端的商業(yè)地產(chǎn)，以及五愛街沿線等主打低端的商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展都比較好，但中端市場(chǎng)卻很缺乏。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種局面下，商業(yè)百貨的發(fā)展空間很大，就看企業(yè)自身能否合理把握。

　　“除了發(fā)展過快，外資高端百貨水土不服還與電商競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部管理、價(jià)格策略等因素有關(guān)。”業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于防范沈陽零售市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，一些高端零售公司已經(jīng)開始調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容，增加體驗(yàn)式服務(wù)項(xiàng)目或推出特色產(chǎn)品，這些將成為高端百貨業(yè)未來的發(fā)展方向。
　�。ㄐ氯A房產(chǎn)調(diào)查記者 關(guān)溪涓）

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