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十字路口的選擇
進(jìn)入2014年，成都零售業(yè)市場的表現(xiàn)并不出彩。
據(jù)權(quán)威房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司發(fā)布的市場報(bào)告顯示，2014年1-5月，成都實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1703億元，同比增長12.9%，增速僅僅高于去年同期0.7個(gè)百分點(diǎn)。
盡管大多數(shù)人看好成都的購物中心，還是有人開始擔(dān)憂：緩慢增長的消費(fèi)承載力，能不能支撐迅速擴(kuò)張的購物中心？成都會(huì)不會(huì)重蹈北京、上海、廣州等城市購物中心大量關(guān)閉的覆轍？
“未來，好的會(huì)更好，冷清的更冷清。”世邦魏理仕華西區(qū)研究部副董事彭芳琪認(rèn)為，定位精準(zhǔn)將是日后購物中心的生存策略。她表示，成都能否消化那么多購物中心，還要打一個(gè)問號(hào)，“這是個(gè)優(yōu)劣選擇的問題，購物中心能否存活，取決于它的品質(zhì)。”
四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長冉立春同意彭芳琪的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，一個(gè)購物中心需具備選址的眼力、資金的實(shí)力、整合商家的能力和培育商圈的耐力，才能聚集人氣。他以成都今年1月新開業(yè)的IFS國際金融中心為例說，這座購物中心引進(jìn)了300多個(gè)國際品牌，彌補(bǔ)了成都奢侈品市場缺失的一部分國際一線品牌旗艦店，使得成都奢侈品市場更加完整，競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，并且為成都奢侈品消費(fèi)者提供了一個(gè)品種齊全、更加便捷的高端購物中心。
當(dāng)下，購物中心除了應(yīng)對(duì)同行的貼身肉搏，還要應(yīng)付另一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手——電商。在網(wǎng)絡(luò)購物的沖擊下，我國傳統(tǒng)零售業(yè)呈現(xiàn)明顯的不景氣狀態(tài)。一些傳統(tǒng)百貨商店甚至成為人們只看不買的“體驗(yàn)地”、“試衣間”。
成都的購物中心該如何應(yīng)對(duì)？冉立春認(rèn)為 ，無論信息化時(shí)代如何發(fā)展，但消費(fèi)者總要到咖啡店喝一杯咖啡，和朋友在餐館小聚，這些都是電商無法實(shí)現(xiàn)的。“電商絕對(duì)不可能取代購物中心，但分流一部分消費(fèi)者這是必然的。”他建議，購物中心要在自身的個(gè)性化服務(wù)上下功夫，做好購物中心的主題服務(wù)，吸引消費(fèi)者。
他舉了東京的例子。在電商發(fā)達(dá)的日本東京，實(shí)體商業(yè)依舊受到追捧。其原因就是東京商業(yè)強(qiáng)調(diào)“精致”。所謂“精致”，不是說商業(yè)項(xiàng)目體量不能大，而是指需要在經(jīng)營特色、服務(wù)細(xì)節(jié)等“小處”勝人一籌。相比之下，中國的商業(yè)發(fā)展還是“攤大餅”式的，一味求大，卻忽視了服務(wù)特色和消費(fèi)體驗(yàn)。
日前，中國（西部）國際珠寶中心董事長助理田君怡透露，今年底將在成都開業(yè)的該中心是當(dāng)?shù)厥讉�(gè)“前店后廠”模式的珠寶產(chǎn)業(yè)基地，業(yè)態(tài)構(gòu)成將一改專業(yè)市場的操作模式，在二期項(xiàng)目上增加更多消費(fèi)者體驗(yàn)式服務(wù)，希望能做到國內(nèi)首個(gè)差異化的珠寶專業(yè)市場。
“這值得鼓勵(lì)，但也同樣需要警醒。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，吸引客流、增收增利哪個(gè)也不容忽視，如果一味追求差異，難以接到“地氣”，落得個(gè)叫好不叫座的尷尬，最終陷入新一輪同質(zhì)化，得不償失。
進(jìn)入仲夏，成都的購物中心似乎正站在十字路口，選擇的方向正確了，留給其拓展的空間還是很大。（四川日?qǐng)?bào) 新城鄉(xiāng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] A&F中國大陸第二家門店登陸成都IFS 8月30日開業(yè) Stella McCartney擬擴(kuò)大在華市場 成都首店欲11月開業(yè) 成都新建購物中心居首 8成商場靠“吃”拉人氣 成都購物中心站在十字路口：容量還有多少？ Stella McCartney擬擴(kuò)大在華市場 成都首店11月開業(yè) 搜索更多: 成都 |
