紅商網(wǎng)訊：在租金持續(xù)高漲、電商分流顧客以及讀者閱讀習(xí)慣改變等因素沖擊下，實體書店經(jīng)歷了一輪又一輪倒閉潮，但是7月15日，眾籌網(wǎng)頁面一個名為“字里行間”的項目創(chuàng)造了一個出版眾籌行業(yè)的奇跡：50萬元的項目籌資目標(biāo)，24小時眾籌100多萬元，這引發(fā)了用戶和行業(yè)人士的關(guān)注。

　　成立于2010年7月的字里行間書店，歸屬于江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F旗下，是北京鳳凰壹力文化發(fā)展有限公司的全資子公司。北京字里行間文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳紹敏表示，“自開第一家店以來，遇到很多夢想開書店的人，但苦于沒有經(jīng)驗和管道。我們采用眾籌的本意不是吸納資金，而是吸納大眾資源；我們需要的不是資本，而是智慧，而資本是聯(lián)結(jié)智慧的紐帶。”

　　對于眾籌在解決實體書店資金上起到的作用，眾籌網(wǎng)CEO孫宏生列出四點，“第一，發(fā)現(xiàn)功能。如果你的項目有創(chuàng)意，有市場前景，會引發(fā)很多人的興趣和關(guān)注；第二，驗證功能。對初創(chuàng)的實體書店來說，可以先放到眾籌網(wǎng)上曬一曬，看看有多少人支持你的創(chuàng)意；第三，推廣功能。對于實體書店來說，眾籌網(wǎng)還是一個天然的路演平臺，在這個平臺發(fā)起項目，可以為企業(yè)的品牌和理念宣傳起到事半功倍的效果；第四，募資功能。在運營過程中，如果遇到資金問題，想要募集一定的資金渡過難關(guān)，眾籌平臺也是很好的選擇，它能快速將你的這種需求傳達給平臺用戶，幫助你解決資金問題。”

　　業(yè)內(nèi)專家指出，字里行間是國內(nèi)第一個通過眾籌方式募資成功的實體書店，這證明了眾籌模式的廣泛適用性，以及無限的發(fā)展空間，而該眾籌案例將為國內(nèi)眾多的實體書店經(jīng)營模式提供新的借鑒思路。

　　目前，出版眾籌方興未艾，如徐志斌的《社交紅利》、樂嘉的《本色》、郭宇寬的《創(chuàng)業(yè)學(xué)絕味》、凱文·凱利的《新經(jīng)濟、新規(guī)則》都取得了不錯的眾籌成果，成為出版眾籌行業(yè)的標(biāo)桿性案例。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字時代的行業(yè)化競爭已經(jīng)逐漸陷入同質(zhì)化競爭的惡性循環(huán)，而且不斷接受著新媒體出版技術(shù)和版權(quán)保護的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版模式的全媒體出版營銷戰(zhàn)略迫切需要創(chuàng)新，而出版眾籌無疑為其打開了一扇窗。

　　出版眾籌的魅力在于，能夠?qū)⒎稚⒃诟鱾�角落的志同道合之人召集起來，共同完成一個項目。閱讀行為也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，讀者不再“被動地閱讀”，而是由出版社、編輯等幫你選擇閱讀物，出版眾籌或許讓閱讀行為更具有主動性。

　　據(jù)了解，此次字里行間眾籌成功之后，北京字里行間嘉里中心店將在工商部門做股東變更，并由非獨立核算的分店變更為獨立核算的有限責(zé)任制公司。支持眾籌字里行間閱讀家的用戶將根據(jù)20元至5萬元范圍內(nèi)不同的出資金額，將可以獲得咖啡券、圖書借閱額度甚至合伙人等實物或服務(wù)。（中國證券報·中證網(wǎng)）

泰國曼谷購物中心的文化元素：書店、報攤

書店女王廖美立：書店不需要拯救 利用文化影響力去運作

深圳第2家西西弗書店萬象城開業(yè) 擬10月開第3家分店

山東首家“24小時書店”明閱島落戶青島 7月18日開業(yè)

廣州首家24小時書店試營業(yè):餐飲輔助不怕虧本

搜索更多: 書店