|
部分購物中心設計有缺陷致運營成本長期居高不下
“深圳購物中心營業(yè)額下降，最根本的原因是一部分購物中心因自身原因?qū)е缕淦叫O低，同時也拉低了深圳購物中心整體的平均平效。”業(yè)內(nèi)人士分析稱，同時，2013年宏觀經(jīng)濟增幅降低以及網(wǎng)購、公費消費治理等因素也對購物中心銷售額產(chǎn)生了一定影響。
此外，深圳相當數(shù)量的購物中心，面臨運營成本長期居高不下的困境，其中電費已超過人工費用，成為運營成本中的第一大成本。本次統(tǒng)計的結果顯示，深圳區(qū)域型購物中心的單位面積用電量，遠遠高于美國GGP公司區(qū)域型購物中心的平均用電量(約是后者的2.46倍)。
即使與國內(nèi)先進的節(jié)電商業(yè)企業(yè)相比，深圳也同樣存在巨大差距。例如上海世貿(mào)商城2013年的用電量為2270萬度，平均每平方米的年用電量僅為81度，不到深圳購物中心平均用電量262度的三分之一。
“差距的產(chǎn)生主要是由于企業(yè)前期對物業(yè)設計時缺乏環(huán)保和節(jié)能理念，沒有節(jié)能環(huán)保目標和節(jié)能方案，也沒有專業(yè)節(jié)能公司或人員介入到建筑設計的過程，造成物業(yè)高耗能的硬傷。深圳購物中心的設計單位大多僅關注一些節(jié)能概念，而忽略實際的節(jié)能效果。”該《報告》指出。
記者注意到，雖然深圳購物中心總體盈利狀況不佳，但一些優(yōu)秀的購物中心，其經(jīng)營業(yè)績依然保持了較好的增長勢頭。例如深圳萬象城，去年每平方米商業(yè)面積的年銷售額為3.8萬元人民幣，排名第一;而一些經(jīng)營較差的購物中心，平均每平方米商業(yè)面積的年銷售額僅為0.2萬元，兩者的差距達到十幾倍。
購物中心紛紛調(diào)整業(yè)態(tài)協(xié)會呼吁重視規(guī)劃布局
本次調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，深圳一些大型購物中心經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展，近兩年銷售額的增長幅度已明顯放緩，發(fā)掘增量出租面積增加收益的方式已受到客觀條件的限制。業(yè)內(nèi)人士指出，“若要進一步提高效益，就必須不斷對業(yè)態(tài)進行調(diào)整，提高購物中心的總體運營管理水平。”
據(jù)悉，從2010年起，深圳不少購物中心就開始大規(guī)模調(diào)整已有業(yè)態(tài)，逐步將初期引進的那些面積過大、銷售額較低的商店淘汰出局，包括服飾類、電器類等業(yè)態(tài)，加大引入餐飲、休閑、兒童教育、快時尚品牌等商家的比例，從而獲得更多人氣和更高租金。
例如深國投廣場將原先一家電器精品店騰出的位置，替換為兩家餐飲和一家教育機構，大大提高了租金收益。此外，還對那些營業(yè)額不高、人氣不旺的餐飲店進行了調(diào)整。在業(yè)態(tài)變化上最具代表性的是位于福田中心區(qū)的COCO PARK，2010年其餐飲面積達到總面積的35%，占比大于深圳多數(shù)大型購物中心。
據(jù)了解，由于未來兩年深圳還將出現(xiàn)更多的購物中心，同時綜合業(yè)態(tài)百貨店、超市以及其他大型商場的陸續(xù)出現(xiàn)，也會對購物中心的市場容量產(chǎn)生一定影響，行業(yè)發(fā)展面臨不少挑戰(zhàn)。
對此，行業(yè)協(xié)會建議，一方面政府應該考慮通過聽證或其他方式，促使新開購物中心布局和數(shù)量更為合理;另一方面，購物中心的開發(fā)商、業(yè)主、運營商、設計單位等，也應該具備更高的設計建設能力和管理水平。(南方日報) 共2頁 上一頁 [1] [2] 深圳7大購物中心餐飲平均占比約21% 高于國標 昆明購物中心同質(zhì)化嚴重 需平衡收益與人氣 從百貨店到購物中心 商場集體裝修背后的轉型陣痛 百盛北京太陽宮店將變身“親民”購物中心 濟南海爾云世界建水主題購物中心 總占地3000多畝 搜索更多: 購物中心 |
