近日，東莞休閑服裝品牌柏仙多格因經(jīng)營不善宣布破產(chǎn)，無獨(dú)有偶，昔日休閑服裝巨頭班尼路也深陷關(guān)店風(fēng)波，班尼路及其子品牌中國內(nèi)地關(guān)店數(shù)達(dá)到388家，關(guān)店數(shù)量占年初門店總數(shù)的十分之一。這恰恰折射出了中國本土服裝品牌的生存困境，二三線小服裝品牌在存亡線上苦苦掙扎，佐丹奴、森馬服飾等服裝上市公司的休閑服裝銷量也連年下降，庫存高企、關(guān)店頻繁已成為行業(yè)普遍現(xiàn)狀。
紅商網(wǎng)訊：國產(chǎn)休閑服裝品牌的寒冬仍在繼續(xù)。
近日，東莞休閑服裝品牌柏仙多格因經(jīng)營不善宣布破產(chǎn)，無獨(dú)有偶，昔日休閑服裝巨頭班尼路也深陷關(guān)店風(fēng)波，班尼路及其子品牌中國內(nèi)地關(guān)店數(shù)達(dá)到388家，關(guān)店數(shù)量占年初門店總數(shù)的十分之一。
這恰恰折射出了中國本土服裝品牌的生存困境，二三線小服裝品牌在存亡線上苦苦掙扎，佐丹奴、森馬服飾等服裝上市公司的休閑服裝銷量也連年下降，庫存高企、關(guān)店頻繁已成為行業(yè)普遍現(xiàn)狀。
僧多粥少，本土品牌的困境或許來源于外來快時(shí)尚品牌的異軍突起。近幾年以優(yōu)衣庫、ZARA等品牌為代表的快時(shí)尚品牌，在中國市場跑馬圈地，勢如破竹，優(yōu)衣庫甚至創(chuàng)下了一天11家店同開的夸張速度。
“主要還是品牌設(shè)計(jì)落后，經(jīng)營理念跟不上，加上定位模糊，逐漸喪失了曾經(jīng)的市場。”東莞市紡織服裝協(xié)會(huì)潘秘書長認(rèn)為，產(chǎn)品和經(jīng)營等方面的落后，使得本土品牌被優(yōu)衣庫們遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。內(nèi)憂外患下，本土休閑服裝品牌生存告急，這場品牌存亡戰(zhàn)或許已經(jīng)拉開帷幕。
業(yè)績連年大幅下降
有著18年歷史的休閑服裝品牌柏仙多格倒閉了。
這家成立于1998年，頂峰期有3000名員工的公司于5月4日貼出公告：因公司經(jīng)營困難，2013年12月份開始，生產(chǎn)車間某些工序處于半停工狀態(tài)。時(shí)至2014年4月1日，生產(chǎn)車間所有工序均已停工待業(yè)至今。公司決定，自2014年5月4日起，生產(chǎn)車間所有業(yè)務(wù)正式結(jié)業(yè)。也就是說，柏仙多格日后將不復(fù)存在。
這僅僅是中國本土服裝品牌生存現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。有媒體報(bào)道，2013年柏仙多格所在地中山市沙溪鎮(zhèn)規(guī)模以上紡織服裝、服飾業(yè)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長0.6%，但利潤總額同比下滑41.2%。
而那些曾在塔尖上的本土休閑服裝巨頭也在經(jīng)歷著行業(yè)發(fā)展變化的陣痛。6月16日，班尼路母公司德永佳集團(tuán)有限公司發(fā)布財(cái)報(bào)稱，截至2014年3月底，班尼路以及其它子品牌中國內(nèi)地關(guān)店數(shù)達(dá)到388家，關(guān)店數(shù)量占年初店總數(shù)的十分之一。
另一家于香港上市的服裝企業(yè)佐丹奴也難逃關(guān)店厄運(yùn)。
根據(jù)佐丹奴2014年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截至2014年3月31日，公司銷售額減少7%，毛利潤同期下降13%，且目前佐丹奴有75家門店關(guān)閉，其中內(nèi)地便占據(jù)了54家。
與此同時(shí)，作為國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)的美邦服飾和森馬服飾的情況也同樣不容樂觀。2013年，美邦服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.90億元，營業(yè)利潤5.18億元，較上一年度均有一定程度下降。
“主要還是受到大環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)都不景氣，加上電商的沖擊。但是在這種情況之下，我們現(xiàn)在自己的電商網(wǎng)站也在當(dāng)做一個(gè)重點(diǎn)來做。”美邦服飾證券代表告訴時(shí)代周報(bào)記者，他還表示，雖然目前美邦服飾旗下的ME&CITY發(fā)展放緩，但其仍會(huì)堅(jiān)持該品牌的定位，來開拓新的市場。
另外，多位業(yè)內(nèi)人士也向時(shí)代周報(bào)記者表示，美邦服飾一直是國內(nèi)休閑服領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，電商運(yùn)營、概念店模式均領(lǐng)先行業(yè),近年經(jīng)營風(fēng)格也從激進(jìn)漸趨穩(wěn)健，“盡管去年業(yè)績大幅下滑以及預(yù)期今年上半年業(yè)績繼續(xù)平淡，但基于低基數(shù)效應(yīng)以及股權(quán)激勵(lì)催化,全年業(yè)績有望出現(xiàn)恢復(fù)性增長,利潤彈性較大。未來看點(diǎn)主要在于新概念店模式的推廣、以及線上線下渠道的融合情況。”
而森馬服飾的業(yè)績則在其旗下童裝品牌巴拉巴拉的拉動(dòng)下勉強(qiáng)合格。2013年，森馬服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72.94億元，其中主營業(yè)務(wù)收入72.19億元，雖然較上年同期上升3.20%，但主要是兒童服飾增長較快，其休閑服飾則實(shí)現(xiàn)主營收入46.83億元，同比下降4.04%。
“目前年輕人追求時(shí)尚，穿衣指數(shù)要求高。森馬以后的定位依然是年輕化的大眾化路線，但會(huì)在款式和服裝品牌上有所創(chuàng)新，不斷適應(yīng)目前的市場化發(fā)展。”對(duì)于今后的發(fā)展，森馬服飾董秘辦人士如是說，他表示未來森馬服飾將會(huì)力推電商實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
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