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舊瓶裝新酒?武漢老牌百貨轉(zhuǎn)型購物中心之路
武商亞貿(mào)廣場購物中心：從“元老”蝶變“新貴”
從地鐵二號線寶通寺站B出口踱步而出，武商亞貿(mào)廣場光彩熠熠的外立面映入眼簾，顯得時尚而璀璨。17年來，亞貿(mào)廣場，這個街道口地段的“元老級”百貨商場，通過對品牌結(jié)構(gòu)、服務方式、消費環(huán)境不斷更新升級，如今已蝶變成為街道口商圈領軍力量。
1996年12月28日，亞貿(mào)廣場落戶街道口，打破中南商業(yè)大樓在武昌一家獨大的地位。開業(yè)5年，亞貿(mào)便躋身全市商界四強、僅次于武廣。2002年9月12日，武漢商界老大武商集團與武昌商界“黑馬”亞貿(mào)廣場實現(xiàn)“強強聯(lián)手”，武商亞貿(mào)廣場就此誕生。
開業(yè)初期，武商亞貿(mào)廣場繼續(xù)保持“亞貿(mào)”原有的經(jīng)營特色，定位上以“中檔為主、高低補充”的大眾消費為主，商品、環(huán)境，還有整體氛圍、服務水準，都應該力求向國際化方向發(fā)展。
轉(zhuǎn)型前的亞貿(mào)
內(nèi)部格局
武商亞貿(mào)在街道口的崛起示范效應顯著，2003年、2005年，群光廣場、新世界百貨相繼入駐街道口，街道口商圈初步形成。競爭激烈，作為武昌現(xiàn)代商業(yè)的開拓者，武商亞貿(mào)廣場不斷前行，呈雙子星座的裙樓結(jié)構(gòu)氣勢磅礴。
“中檔為主、高低補充”，武商亞貿(mào)人對于這一定位開始有了新的思索：大而全的商品定位，打造出的仍然只是大眾百貨，沒有自有風格，就沒有核心競爭力。于是，2009年9月，斥資2000多萬元升級改造的武商亞貿(mào)廣場全新亮相，正式宣布它由大眾百貨轉(zhuǎn)型為時尚百貨。
全新裝修
新品入駐
武商亞貿(mào)的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)為三個“新”，新品牌結(jié)構(gòu)、新服務方式、新消費環(huán)境。
品牌結(jié)構(gòu)上，奉行國際二線加國內(nèi)一線的品牌引進策略，共引進一線時尚品牌200余個，品牌更新率高達80%以上，三大主題館以及SEPHORA、屈臣氏集體扮靚，半秋山西餐廳、倉橋家料理等前來助陣。
服務方式上，推出的“三聲”服務準則，即“顧客來店有迎聲，離開有送聲，接待時有介紹聲”是每一位員工遵循的行為準則。
消費環(huán)境上，對整個賣場布局重新規(guī)劃，跳空式中庭退出歷史舞臺，一樓暗灰色的地磚換成了高檔靚麗的淺黃色大理石，二至四樓的動線地磚更換成了白色高檔瓷磚，天面、柱頭進行了重新裝飾，賣場通透燈光閃亮。 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 貴陽傳統(tǒng)百貨謀求突圍 雙線融合成大勢所趨 貴陽傳統(tǒng)百貨謀求逆勢突圍 線上線下融合成大勢所趨 廣州購物中心“瘦身” 傳統(tǒng)百貨之殤 傳統(tǒng)百貨之殤 廣州購物中心百貨面積“瘦身” 傳統(tǒng)百貨之殤：廣州購物中心百貨面積“瘦身” 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨 |
