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藝術(shù)品市場不是萎縮了，萎縮的只是官場送禮的部分而已，當(dāng)民間資本依然急于尋找出口的時候，藝術(shù)品市場還有很大的機會。“業(yè)內(nèi)不少人都在說藝術(shù)品市場不行了，我卻不這么看。”中國美協(xié)中國畫藝委會辦公室主任袁學(xué)軍作為藝術(shù)品市場的觀察者，發(fā)現(xiàn)了市場的最新動態(tài)，“可以歸納為藝術(shù)機構(gòu)連鎖化、聯(lián)盟化、美術(shù)館化三個特點。”
紅商網(wǎng)訊：齊白石創(chuàng)作于1947年的《花鳥四屏》鏡心近日4850萬元落槌，但2010年其成交價為9200萬元，價格遭“腰斬”;謝時臣的《玉林仙逸》拍出189.75萬元，而在2010年秋拍中卻是以504萬元成交;王鑒的《仿古山水》冊頁剛剛以2350萬元落槌，而在2010年的拍賣價就達(dá)2016萬元……
“拍賣市場價格跌，交投冷清。”有市場人士告訴記者，除此之外，古玩店、畫廊的經(jīng)營也受波及，藝術(shù)品市場似乎仍然無法從消沉中掙脫。然而，也有市場觀察者認(rèn)為，藝術(shù)品經(jīng)營模式正在經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)象一：
平淡的古玩市場正是囤貨好時機
“做古玩行業(yè)也好，藝術(shù)品行業(yè)也好，都要不以物喜，不以己悲。”胡義成入行多年，真正經(jīng)營古玩店才3年多，卻已經(jīng)歷過市場最好和最差的階段，“古玩這一行是長久的經(jīng)營，而且還有個人的熱愛和經(jīng)營策略，所以要有平穩(wěn)的心態(tài)。大環(huán)境好的時候不要太得意，要提早有心理上和策略上的準(zhǔn)備;大環(huán)境不好的時候也不要悲觀失望，要積極‘備貨’。”
在2011年時，胡義成主要采取到小拍賣行買“大貨”、到大拍賣行出貨的策略，比如3000元淘來的舊書，賣出6000~8000元，中間能夠獲利1倍左右。但是這種利潤也不是單靠賺時間、地域差就能做到的，還要尋找賣點。“古籍講究版本，但是現(xiàn)在好的版本已經(jīng)難得一見，大部分在早期就被公藏機構(gòu)或大藏家收入囊中，所以現(xiàn)在就要從內(nèi)容入手。”他尋找內(nèi)容稀有的、有一定地域性而名頭暫時不大的古籍、舊書，挖掘其中有研究價值的部分，找對賣家出手。這種策略讓他在市場向好的時候賺到不少錢。
然而，2012年之后，藝術(shù)品市場出現(xiàn)變化，他的生意也受到影響，出貨日益困難，他開始多儲貨、少出貨。“當(dāng)然，為了生存，該賣的還是要賣，頂多就是把價格壓低點。市場好的時候，大多數(shù)古玩商不到50%的利潤不會輕易出貨，但現(xiàn)在就看各自設(shè)定的利潤空間有多大了。”胡義成說，自己的利潤目標(biāo)就定得不太高，所以對價格“能屈能伸”。不過他發(fā)現(xiàn)，在市場好的時候，無論是收藏者還是經(jīng)營者，都往往有亂買亂賣的問題，而到市場變差時，大家才發(fā)現(xiàn)有的東西買貴了，有的買錯了，不得不積壓下來。
如今面對市場的調(diào)整期，胡義成認(rèn)為并沒有想象中的那么難：“很多古玩商都把目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，這反倒成為一個主要的銷售渠道。”像他自己，目前在廣州已有兩個檔口，但是古籍、舊書在網(wǎng)店的銷售比例卻占了80%，而實體店反倒以收購為主，“市場上很多瓷雜、玉器都靠網(wǎng)店銷售而不是靠實體店，他們的實體店往往一個月都不見一單生意。”記者也了解到，不少古玩商都開始利用新的銷售渠道來推廣自己的產(chǎn)品，如網(wǎng)店、微信朋友圈、微信公眾號等，早就被他們“玩轉(zhuǎn)”。“不改變思路怎么賺新時代的錢?”一個古玩商如此反問記者。
現(xiàn)象二：畫廊趁淡市做大眾藝術(shù)品普及
面對淡市，畫廊經(jīng)營者跟古玩商的策略卻有所不同。林偉文經(jīng)營畫廊已有10年，經(jīng)歷過幾番沉浮的他對應(yīng)付不同的行情頗有心得：“每個市場階段都各有困難。藝術(shù)品市場的‘黃金時期’是2004年~2007年，整個行業(yè)‘一夜爆發(fā)’，然而2008年之后，金融風(fēng)暴沖擊了市場，導(dǎo)致2009年不少行家無法經(jīng)營下去而只好倒閉。2011年開始，市場又進(jìn)入調(diào)整狀態(tài)。2012年，有人覺得市場回升了，也有人覺得市場繼續(xù)下跌，其實是虛高的回落了，而一線的還在穩(wěn)步上漲。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 古玩店 |
