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關(guān)店潮持續(xù) 困境中的傳統(tǒng)零售業(yè)亟待突圍
http://ssvihum.com 2014-04-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  曾被稱為最能抵御經(jīng)濟(jì)周期性衰退的零售行業(yè),如今正陷入困局。

  紅商網(wǎng)訊:在消費(fèi)低迷和電商沖擊的大環(huán)境下,中國(guó)零售業(yè)過(guò)去一年不僅未交出高增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),而且面臨關(guān)店、調(diào)整、利潤(rùn)下滑的艱難處境。傳統(tǒng)大型百貨店、大型超市擴(kuò)張的風(fēng)光時(shí)代一去不復(fù)返了,面對(duì)商品銷售額大幅下降、成本加大、利潤(rùn)下降的現(xiàn)實(shí),其擴(kuò)張速度明顯減慢,市場(chǎng)表現(xiàn)是新開(kāi)門店減少,一些難以經(jīng)營(yíng)的門店甚至被迫關(guān)閉。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年,沃爾瑪、家樂(lè)福、TESCO的新開(kāi)店速度平均降低27%以下,另外,主要外資連鎖企業(yè)也關(guān)閉了近30家門店。2013年12月28日,美國(guó)芝加哥百年老店多米尼克(DOMINICK)超市關(guān)閉,72家門店下屬6000多人失業(yè),包括許多即將退休的老員工。

  在國(guó)內(nèi),由于商品的漲價(jià),消費(fèi)者對(duì)日常的消費(fèi)也開(kāi)始趨于理性,甚至在某些商品方面變得更加“小氣”。再加上電商的崛起,大量看重性價(jià)比的消費(fèi)者被吸引到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的行列中。

  在這樣的背景下,盡管許多零售實(shí)體店采取誘人的促銷措施,有的已經(jīng)向電商轉(zhuǎn)型,但零售市場(chǎng)依然烏云密布。困境中的零售業(yè)該如何突圍?

   關(guān)店潮持續(xù)

  最近兩年,國(guó)內(nèi)零售業(yè)持續(xù)低迷,關(guān)店潮不斷蔓延。

  今年3月19日,沃爾瑪江蘇鹽城店、湖南常德店同時(shí)關(guān)店,這是沃爾瑪今年3月以來(lái)的第二次關(guān)店。此前的3月4日,沃爾瑪重慶南濱店正式停止?fàn)I業(yè)。而根據(jù)馬鞍山沃爾瑪方面發(fā)布的公告,其兩家店會(huì)在3月31日起停止?fàn)I業(yè)。

  沃爾瑪中國(guó)區(qū)域總監(jiān)李英男在發(fā)給媒體的郵件中稱,沃爾瑪在中國(guó)有一個(gè)9%的瘦身計(jì)劃,根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)評(píng)估,將關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門店。沃爾瑪方面此前表示,今年計(jì)劃在中國(guó)再關(guān)閉20多家業(yè)績(jī)不良的門店,同時(shí)對(duì)部分門店進(jìn)行全面的改造升級(jí)。

  事實(shí)上,關(guān)店的不只是沃爾瑪這樣的大型超市。從去年下半年開(kāi)始,連鎖超市、便利店和百貨店的關(guān)店潮就開(kāi)始了,這股“關(guān)店潮”一直蔓延了整個(gè)2013年。

  以便利店業(yè)態(tài)來(lái)看,先是羅森關(guān)閉了約30家店,導(dǎo)致其總店數(shù)多年來(lái)始終徘徊在300家左右。之后,可的與好德開(kāi)始調(diào)整和關(guān)閉數(shù)十家門店。可的與好德同屬于上海農(nóng)工商集團(tuán)麾下,因兩者加總原本共有超過(guò)2000家門店,為全國(guó)規(guī)模最大的便利店企業(yè)。然而,經(jīng)過(guò)今年的調(diào)整,據(jù)農(nóng)工商集團(tuán)內(nèi)部人士透露,目前可的與好德的總店數(shù)已低于2000家。就連向來(lái)給人“正能量”感的7-11也擬關(guān)閉和調(diào)整近20家店。

  相比之下,被擠壓在大型賣場(chǎng)和小型便利店之間的標(biāo)準(zhǔn)超市的日子更加難過(guò)。因經(jīng)濟(jì)糾紛在今年一度遭遇供應(yīng)商“逼宮”的家得利超市,其店數(shù)已從數(shù)年前的160家減少到現(xiàn)在的約140家,新開(kāi)店速度極慢,2年內(nèi)僅開(kāi)6家新店。

  百貨業(yè)也難以幸免。2013年3月,京城知名百貨大佬貴友關(guān)閉了方莊店;年中,大洋百貨石家莊店關(guān)閉,在沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)5年的伊勢(shì)丹停業(yè);進(jìn)入炎炎夏季,盤踞成都春熙商圈20年之久的太平洋百貨關(guān)閉,而太平洋的“老對(duì)手”百盛也并沒(méi)有好過(guò)多少;在百盛貴陽(yáng)鮮花店關(guān)閉后不久,8月底,百盛石家莊的一家門店也關(guān)閉了。

  受累于前期渠道的快速擴(kuò)張,一些品牌服裝企業(yè)的關(guān)店潮也在持續(xù)。

  在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌的沖擊下,曾經(jīng)的時(shí)尚標(biāo)桿ESPRIT品牌已經(jīng)慢慢淡出人們的視線,過(guò)去的旗艦店也變?yōu)檫汉嚷暡粩嗟恼劭鄣。美特斯邦威、佐丹奴、I.T等這些曾經(jīng)的潮流服裝品牌也都遭遇嚴(yán)峻挑 戰(zhàn)。

  香港服裝品牌I.T此前發(fā)布2013/2014財(cái)年中期報(bào)告就顯示,上半財(cái)年其集團(tuán)同期純利潤(rùn)下滑了76.8%,而內(nèi)地市場(chǎng)的虧損更是高達(dá)1400萬(wàn)港元,這也使得I.T不得不關(guān)閉了香港、內(nèi)地共計(jì)43家門店。此外,美邦服飾2013年關(guān)閉門店數(shù)量為200多家,佐丹奴2013年上半年內(nèi)地門店數(shù)目減少了180家。

  數(shù)據(jù)顯示,自2013年以來(lái),中國(guó)動(dòng)向、361度、安踏、匹克、特步等運(yùn)動(dòng)品牌累計(jì)關(guān)閉門店數(shù)量超過(guò)6000 家。

  盈利越來(lái)越難 表面上看,沃爾瑪?shù)氖萆硎菫榱苏{(diào)整戰(zhàn)略,但背后原因是利潤(rùn)太低、盈利越來(lái)越難。這也是國(guó)內(nèi)大量零售品牌紛紛關(guān)店的共同原因。

  “高成本是導(dǎo)致零售業(yè)盈利越來(lái)越困難的關(guān)鍵。2013年,零售業(yè)成本上升出現(xiàn)由緩到急、剛性占比加大的特點(diǎn),如果到一定臨界點(diǎn),會(huì)發(fā)生致命的影響。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平表示,諸多零售上市公司2013年上半年財(cái)報(bào)顯示,80%以上的企業(yè)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用上漲,零售企業(yè)銷售的增幅卻明顯慢于成本漲幅。

  2013年,零售業(yè)成本上升由緩到急、剛性占比加大。有資料顯示,80%以上的企業(yè)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用上漲,零售企業(yè)銷售的增幅卻明顯慢于成本漲幅。其具體表現(xiàn)是:一是用工成本增加,特別是高端人才的工資支付;二是經(jīng)營(yíng)成本增幅大于每月的利潤(rùn)增幅,如員工的聘用成本、新店裝修、店鋪推廣、水電租金等逐漸增加。

  專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)RET睿意德指出,在城鎮(zhèn)化過(guò)程中,土地價(jià)格發(fā)生翻天覆地的變化,物業(yè)建筑和裝修成本大幅提升,這些都大大拉高了零售物業(yè)的投資預(yù)算,激發(fā)了物業(yè)出租方對(duì)租金收益的更高預(yù)期,而人工成本也逐年上漲。

  零售行業(yè)盈利難,也與其業(yè)態(tài)老化、缺乏創(chuàng)新模式有關(guān)。由于整個(gè)行業(yè)前期的瘋狂擴(kuò)張和市場(chǎng)資源的提前透支,再加上行業(yè)缺乏規(guī)范的營(yíng)銷創(chuàng)新模式,零售業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)出一種老化狀態(tài)。在微利時(shí)期,行業(yè)巨頭及大型零售店參與競(jìng)爭(zhēng),零售業(yè)若沒(méi)有特色,很難讓消費(fèi)者再次光臨。沒(méi)有消費(fèi),就沒(méi)有營(yíng)業(yè)額;沒(méi)有營(yíng)業(yè)額,就沒(méi)有利潤(rùn);沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就支撐不下去,而其各種成本又照樣支出,在這種情況下只能是關(guān)門歇業(yè)。

  就在零售業(yè)者遭遇租金和人工成本大漲的考驗(yàn)時(shí),電商的崛起更讓實(shí)體業(yè)者“雪上加霜”。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2006年,電商銷售額為260多億元;短短幾年之后,2012年的電商銷售額數(shù)字已突破1.3萬(wàn)億元;2013年,僅僅一個(gè)“雙11”,天貓銷售額就逾300億元,令實(shí)體業(yè)者望塵莫及。

  “由于成本高企、電商沖擊和消費(fèi)走低,使得實(shí)體零售業(yè)者的盈利變得十分困難。2013年第三季度,超市和便利店毛利率在15%~20%,百貨店數(shù)字為20%,專業(yè)店專賣店為20%~25%,大型超市第三季度毛利率最低僅15%左右。所有實(shí)體零售業(yè)態(tài)在第三季度,毛利率與往年相比都有明顯下滑。”郭戈平表示。

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