紅商網(wǎng)訊:幾年來,將發(fā)展的重點轉向三四線市場,已經(jīng)成為各大零售商的重點發(fā)展策略。周大福、天虹商場、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)紛紛將實體渠道向下延伸。
隨著各大零售巨頭將實體渠道下沉,在一線大城市飽受“滯漲”之苦的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,將在三四線市場獲得新一輪的發(fā)展機會。
廣州道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心總裁段宏斌在“道本商業(yè)地產(chǎn)總裁大講堂”上對記者表示:“以目前的形勢看,二三四線城市未來將是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點區(qū)域。”
他表示,三中全會新城鎮(zhèn)化政策的實施,給商業(yè)地產(chǎn)帶來了巨大的商機,而縣級商業(yè)將成為現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的全覆蓋體和城鎮(zhèn)級過渡的中介體。
據(jù)熟悉天虹商業(yè)業(yè)務的業(yè)內(nèi)人士對記者表示,除了不斷的完善“全渠道”,將門店深入三四線市場也是近年來天虹百貨另一主要發(fā)展思路。而周大福方面也在近幾年財報中明確表示,將渠道下沉至次級市場成為未來發(fā)展方向。
除本土零售企業(yè)外,外資的零售企業(yè)對中國三四線市場也表現(xiàn)出高度的重視。
“未來主要的發(fā)展方向是夯實業(yè)務發(fā)展基礎,重新布局中國市場。”此前沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾(Greg Foran)對本報表示,除了擴大在一、二線城市發(fā)展,未來沃爾瑪還將關注和進入更多的三、四線城市,甚至小城鎮(zhèn)。
“將門店下沉到二三線,甚至三四線城市,已經(jīng)成為零售賣場最主要的擴張方式。”中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對本報表示,在三四線市場,租金和人力成本更便宜,而競爭對手的實力也更小。
商業(yè)地產(chǎn)商掘金三四線城市的發(fā)展思路與零售商、品牌商將零售渠道向三四線城市下沉的發(fā)展思路不謀而合。零售運營商、品牌商、商業(yè)地產(chǎn)三者的發(fā)展密不可分。零售商和品牌商將渠道向三四線城市下沉,無疑將為商業(yè)地產(chǎn)在此區(qū)域的開發(fā)帶來機會。
據(jù)道本商業(yè)提供的數(shù)據(jù),從2008年到2012年,國內(nèi)商業(yè)營業(yè)代售面積增加了將近40%,達713.34萬平方米,已經(jīng)明顯高于市場預期。2013年,中國大城市的購物中心整體空置率上升,二三線城市的平均空置率為10.5%,高于2012年的10.2%;一線城市的空置率從2012年的7.9%增至現(xiàn)在的8.4%;而二三四線城市尚處于待發(fā)展階段,基本上沒有多少像樣的購物中心。
我國現(xiàn)有2856個縣級行政區(qū)劃單位,城鎮(zhèn)化的到來使得數(shù)以萬計的城鎮(zhèn)級消費單元產(chǎn)生,市場容量將進一步擴大,而縣一級的商業(yè)地產(chǎn)具有最廣闊的發(fā)展空間。
段宏斌表示,雖然搶占三四線市場的先機的零售商、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不在少數(shù),但真正做得成功的并不多。中國商業(yè)零售的區(qū)域特征非常明顯,無論是零售商,還是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,在開發(fā)三四市場時,不能硬套一線城市的思路,只有尋找到適合的模式,才能享受到三四線市場帶來的利好。
言下之意,要吃下三四線市場這塊大肥肉,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和零售商皆需要練內(nèi)功。(來自:一財網(wǎng) 記者 彭甜甜)
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