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新技術(shù)之下，百貨店布局下個(gè)五年
“我們正在跟星巴克談合作，星巴克用微信做他的會(huì)員卡，可以充值、儲(chǔ)值，儲(chǔ)值之后就可以算賬、可以消費(fèi)。”這是騰訊掌門人馬化騰日前在發(fā)言中提到的，顯然，這樣的商業(yè)模式思維，和百貨店想通過新技術(shù)達(dá)到的效果不謀而合，如果實(shí)體店和線上平臺(tái)一旦實(shí)現(xiàn)雙贏，全新的消費(fèi)模式將被開啟。
今后，百貨店的客人們可以僅憑手機(jī)就完成挑選貨品和支付下單的消費(fèi)行為，商場(chǎng)方面需要做的，是提供獨(dú)一無二的增值服務(wù)。不過，也有人擔(dān)心如今被微信營(yíng)銷吸引的客群年齡偏向年輕，購買力和忠誠度也偏弱，這樣的客群對(duì)商場(chǎng)而言具有價(jià)值嗎?
“眼下，商場(chǎng)通過微信等新平臺(tái)吸引的客人可能并不是最關(guān)鍵的目標(biāo)客群，但是客人是具有成長(zhǎng)性的，在五年、十年以后，這一波消費(fèi)者將成為百貨店的主力客群。”業(yè)內(nèi)人士分析。
借助新技術(shù)平臺(tái)，百貨店未來能夠做到的事情還有更多，消費(fèi)方式的創(chuàng)新也將更明顯地影響著我們的生活。(來源：和橋機(jī)構(gòu)) 共2頁 上一頁 [1] [2] “聯(lián)營(yíng)模式”難以為繼 傳統(tǒng)百貨全渠道轉(zhuǎn)型四個(gè)方向 三八節(jié)電商大戰(zhàn)再度升溫 傳統(tǒng)百貨繼續(xù)“袖手旁觀“ 傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)要過的3道坎 傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型線上服務(wù)不給力 傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型線上服務(wù)不給力 轉(zhuǎn)型仍有瓶頸 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨 |
