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開發(fā)商或成電商強(qiáng)大對手
在中國區(qū)域性、都市型的購物中心接近市場飽和狀態(tài)下，從 2012 年開始更多機(jī)會(huì)來自社區(qū)型購物中心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國每年需要有 230 萬㎡的商業(yè)面積，按照3萬-5 萬㎡的社區(qū)型購物中心面積規(guī)模計(jì)算，每年應(yīng)新增的社區(qū)型購物中心是40-50 家。例如，深圳綠景地產(chǎn)佐伶薈、北京金隅萬科廣場、北京遠(yuǎn)洋未來廣場、上海證大大拇指廣場等社區(qū)型微購物中心已經(jīng)得到市場充分認(rèn)可，未來將會(huì)有更多同類型項(xiàng)目入市。而發(fā)展商開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)受成本低等影響，未來的社區(qū)商業(yè)將是電商的勁敵。
“社區(qū)商業(yè)是未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢。”聯(lián)美地產(chǎn)集團(tuán)總裁助理史明表示，目前傳統(tǒng)的商業(yè)模式受電商沖擊較大，未來在大型購物中心的基礎(chǔ)上，體驗(yàn)式休閑娛樂場所將成為主流模式，而社區(qū)商業(yè)以其特有的便利消費(fèi)及區(qū)域優(yōu)勢成為未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢。
而開發(fā)商作為自持項(xiàng)目所做的社區(qū)商業(yè)，在有便利性的同時(shí)，成本相對更低，也更符合現(xiàn)代人們的購物需求，或許開發(fā)商將成為未來電商的強(qiáng)大對手。
北京漢博商業(yè)副總裁李亞明均介紹，未來社區(qū)商業(yè)將作為大型購物中心的補(bǔ)充形式，占據(jù)區(qū)域市場。這種俗稱社區(qū)商業(yè)的模式是一種區(qū)域小型生活中心，規(guī)模在6萬-7萬平方米，小型便利，輻射面積3到5公里以內(nèi)，主要特點(diǎn)是便利性消費(fèi)，區(qū)域性消費(fèi)。
隨著一線品牌開發(fā)商的進(jìn)駐，商業(yè)地產(chǎn)大規(guī)模開發(fā)，在體量快速增長的同時(shí)同質(zhì)化將加重。史明表示，未來的社區(qū)商業(yè)應(yīng)該向體驗(yàn)化、休閑化、藝術(shù)化發(fā)展。區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為主的業(yè)態(tài)組合形式，除滿足基本的購物需求外，更注重消費(fèi)者的參與、體驗(yàn)和感受，對空間和環(huán)境的要求也較高。這種模式強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者的心理需求進(jìn)行挖掘，從生活情境出發(fā)，營造一種休閑購物環(huán)境，使得建筑、環(huán)境和人的消費(fèi)環(huán)節(jié)更為協(xié)調(diào)，在購物中，視覺、聽覺、味覺、嗅覺等都能享受到愉快的體驗(yàn)，成為真正的小型生活方式中心。
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