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百貨業(yè)轉型難擋“寒意” 未來或由特色化經營決勝負
http://ssvihum.com 2014-01-16 紅商網 發(fā)布稿件

  趨勢預測

  未來或由 特色化經營決勝負

  數據顯示,2013年1-3季度,網絡購物市場交易規(guī)模達到12439.70億元,占社零總額的7.37%。相較于網絡零售業(yè)飛速發(fā)展的態(tài)勢,傳統(tǒng)百貨業(yè)則面臨著巨大的壓力。

  2014年, 受制于外圍消費的持續(xù)低迷和網購沖擊,零售業(yè)的競爭將加劇。國內百貨向來面臨同質化嚴重的問題,這與國外發(fā)展好的買手制百貨的經營理念相去甚遠,隨著經濟環(huán)境低迷,消費力疲軟,同質化無法帶來強競爭力的缺陷愈加明顯。阮百欣分析,我國百貨業(yè)品牌重合率高、商品大同小異、核心競爭的缺乏導致“價格戰(zhàn)”不斷升級,惡性競爭使得行業(yè)盈利空間被進一步擠壓。2013年時無錫大洋百貨宣布關門,其主要原因是百貨產品同質化嚴重,導致經營困難。目前,銷售前十名的女裝品牌在國內六成以上的百貨商場中均可見其專柜,百貨商場讓消費者有“千店一面”的感覺,這極為不利其經營發(fā)展。

  廣州世紀商聯(lián)商務顧問有限公司執(zhí)行董事羅志杰也表示,傳統(tǒng)百貨面臨的問題是消費力疲軟、同質化嚴重、受電商沖擊等。要做特色,即是從產品結構、品類組合、空間改變等多方面結構性轉型才有機會。 他還提到,2014年零售業(yè)迎來資本介入的可能性很大,現在已經有資本介入商業(yè)地產,兩兩結合的情況或會出現。

  業(yè)內聲音

  中華百貨總經理竇懷山:2013年是迷惘而艱辛的一年,經濟持續(xù)低迷到了企業(yè)難以承受的地步,成本壓力非常之大,售價和銷售額卻大幅下滑,百貨增長乏力。 2014年將是充滿變數的一年,在這個充滿變數的時期,一些實力雄厚的企業(yè)通過并購,完成做大做強的目標,將是今年的亮點;而一旦經濟復蘇,率先受益的自然是零售企業(yè),不過,體量過剩、選址不佳的商業(yè)地產,并不能擺脫困境。

  2013百貨大事記

  1月,王府井百貨公告稱將收購春天百貨,后于年底實現全面收購,春天百貨從香港退市。

  4月,北京路廣百GBF轉型廣百黃金珠寶大廈。

  5月,新世界百貨收購上海某時尚廣場全部間接經營股權。

  9月,微信與天虹攜手打造國內零售業(yè)首家微信自定義服務號,首家實體百貨O2O業(yè)務升級轉型,隨后王府井、銀泰百貨等均涉足該領域。摩登百貨北京路店轉型奧特萊斯。

  10月,銀泰商業(yè)與天貓達成戰(zhàn)略合作,集團線下35個實體店參與天貓“雙十一”購物狂歡。

  11月,廣州友誼時代店轉型奧特萊斯。廣百百貨網上商城“廣百薈”更新后上線,致力打通各品牌線上與線下。

  12月,摩登百貨首觸電,“摩登網”上線,并同時開設線下體驗店;摩登百貨與國美電器聯(lián)營合作。

  來自:新快報 記者 朱玲

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