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紅商網(wǎng)訊：12月18日，德勤中國(guó)聯(lián)合中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)共同發(fā)布的《2013中國(guó)購(gòu)物中心與連鎖品牌合作發(fā)展報(bào)告》指出，我國(guó)購(gòu)物中心在經(jīng)歷了2009—2013年“井噴式”發(fā)展階段以后，即將步入理性發(fā)展與成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)武瑞玲表示：“我國(guó)購(gòu)物中心的總體發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)民生產(chǎn)總值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額以及人均可支配收入等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)保持一致，并有賴于大規(guī)模的城市化、城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及社會(huì)消費(fèi)能力的提升而保持著快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在滿足居民消費(fèi)方面做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，普遍追求超大體量的經(jīng)營(yíng)理念以及“精品+名品”的定位，導(dǎo)致盲目建設(shè)遍地開花，部分區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)更是遠(yuǎn)超消費(fèi)需求，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)；“同質(zhì)化”現(xiàn)象日益凸顯，后期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)劇增。”
如果不轉(zhuǎn)型進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，同質(zhì)化未來(lái)三年不會(huì)根本改變。武瑞玲認(rèn)為，本土品牌知名度低和購(gòu)物中心容忍時(shí)間和培養(yǎng)的意愿等都是制約轉(zhuǎn)型的因素,再加上電子商務(wù)沖擊巨大，購(gòu)物中心壓力頗大。不過(guò)購(gòu)物中心品質(zhì)信任度高，且全方位購(gòu)物體驗(yàn)，加上退換貨保修等方面的保證，使得其仍有發(fā)展空間。
報(bào)告顯示，超過(guò)56%的企業(yè)已經(jīng)借助于成熟的B2C進(jìn)行混搭，余下的企業(yè)表示未來(lái)三年有意“觸電”。
由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)組織開展的“2013年中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)TOP10”中，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位列首位，大悅城也步入前十,前者目前有85家購(gòu)物中心，明年底將達(dá)到109家,后者明年大概會(huì)開10家。報(bào)告稱，中國(guó)每年新增300個(gè)購(gòu)物中心，預(yù)計(jì)到2015年開業(yè)經(jīng)營(yíng)可達(dá)4000家。
在這種情況，看中中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)運(yùn)營(yíng)商如何進(jìn)行下一步擴(kuò)展壓力頗大。根據(jù)湯森路透并購(gòu)交易歷史數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2013年11月13號(hào)，中國(guó)傳統(tǒng)購(gòu)物中心零售業(yè)并購(gòu)交易量同比增長(zhǎng)至少44%，共36筆，總額接近2012年的4倍。其中，2013年1月，北京王府井并購(gòu)春天百貨，以交易額6.51億美元兩次共收購(gòu)97%的股權(quán)；8月，華潤(rùn)萬(wàn)家整合樂(lè)購(gòu)中國(guó)旗下門店成立合資公司利原，華潤(rùn)占80%股權(quán)，樂(lè)購(gòu)持股20%。
德勤中國(guó)消費(fèi)行業(yè)主管合伙人龍永雄認(rèn)為，外國(guó)運(yùn)營(yíng)商采用結(jié)盟的形式是破解壓力重要渠道，可以判斷，內(nèi)地并購(gòu)呈上揚(yáng)趨勢(shì)。對(duì)有較好運(yùn)營(yíng)能力、實(shí)力的企業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的環(huán)境下，通過(guò)并購(gòu)整合突破地域或業(yè)態(tài)瓶頸，低成本搶灘薄弱市場(chǎng)，突破規(guī)模協(xié)同效應(yīng)，是可行的戰(zhàn)略選擇。
�。ê陀嵕W(wǎng) 趙黎）
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