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紅商網(wǎng)訊：它風(fēng)險(xiǎn)很高，品牌小眾又考驗(yàn)時(shí)尚敏感度
幾年前開在杭城商場里的10多個(gè)集成店已所剩無幾
買手店，做小眾不容易
繼北京NOVO百貨望京店折戟后，重慶第一家NOVO百貨國貿(mào)店已于11月30日正式停業(yè)。
NOVO百貨是買手制時(shí)尚百貨店，全國有20多家店，一度紅火。2010年5月14日，NOVO登陸杭城，在萬象城開出其在杭州的首家門店。
除此以外，杭州各大商場、shopping mall里，還有很多時(shí)尚買手店。這些店一度在杭州潮人圈中風(fēng)靡，幾年下來，它們又在經(jīng)歷著怎樣的浮浮沉沉?
自營模式挑戰(zhàn)商場經(jīng)營
2011年1月，NOVO百貨國貿(mào)店在重慶解放碑核心商圈開業(yè)，該店是NOVO百貨在國內(nèi)的最大獨(dú)立門店，面積達(dá)4.1萬平方米，進(jìn)駐了100多個(gè)時(shí)尚品牌。
不過，隨著新鮮感的流失，NOVO百貨人氣一直低迷。開業(yè)至今，已有近3年時(shí)間。它的突然關(guān)門停業(yè)，引發(fā)不少網(wǎng)友的關(guān)注。據(jù)說，原因是經(jīng)營不善，虧了幾千萬元。
同年5月，NOVO在北京落戶的第一店望京店，面積達(dá)3.1萬平方米，主打三大品類商品，并通過變相自營、買手制等模式將數(shù)十個(gè)品牌首度引入京城。
不過，NOVO百貨也并未將開業(yè)初期的高人氣帶到日后的經(jīng)營中。該店經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型社區(qū)店、打折救市等調(diào)整，但由于始終難以步入正軌，經(jīng)營一年多后便黯然離開。
NOVO百貨國貿(mào)店的失利與望京店的“倒下”有幾分不同卻又存在更多的相像。對于NOVO百貨來說，無論處于核心商圈還是非核心商圈，主打的自營模式一直在挑戰(zhàn)著商場的經(jīng)營。
據(jù)一份來自北商商業(yè)研究院的分析顯示，NOVO百貨一直定位20-35歲的“小眾”客群，這部分客群愛好時(shí)尚，但購買力有限。且買手制存在較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，成熟的買手團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)周期長、成本高，這也間接增加了商品價(jià)格。
既能承受高價(jià)還能認(rèn)可品牌，更加縮窄了NOVO百貨的客群面。如果長期壓貨，商場的資金壓力不言而喻。
現(xiàn)在，除了萬象城的“SANMMY”、國大二樓的“i.t.”、杭州大廈的“I.T.”等還穩(wěn)坐之外，其它的買手店基本都是雷聲大雨點(diǎn)小。撇開這些進(jìn)駐商場的，特色小型的買手店分布各個(gè)小巷、樓中店或者名品街，基本也是浮浮沉沉。
有些新生品牌設(shè)計(jì)十分潮流，在國外逐漸受到歡迎，但是還沒有成為一線品牌。這個(gè)時(shí)候它的價(jià)格還不高，通過時(shí)尚買手店，消費(fèi)者就能以較低的價(jià)格買到這些潮流商品。對商場來說，時(shí)尚買手店?duì)I造了一個(gè)濃厚的時(shí)尚氛圍，同時(shí)也利于對一些品牌進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。
不過總的來說，杭州的買手店市場在慢慢成熟，但它的風(fēng)險(xiǎn)很多，買手的市場敏銳度和時(shí)尚敏感度非常關(guān)鍵。因?yàn)�，買手店里的品牌通常都不是大路貨，有點(diǎn)小眾，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感，因而市場上有沒有足夠多的個(gè)性化品牌也很重要。
常有人拿著明星街拍來找同款
NOVO潮流百貨入駐杭州萬象城后，店堂之中匯集了包括來自著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師的國際品牌、個(gè)性前衛(wèi)的配飾、鞋類及其他家居生活擺設(shè)。其中一些品牌商品還是NOVO買手特意從世界各地淘回來，首次出現(xiàn)在杭州市場上的商品。 共2頁 [1] [2] 下一頁 溫州范西尼等服裝加工廠轉(zhuǎn)型開集成店 南京首家奢侈品集成店瀕臨倒閉 法國奢侈品集成店TEX-LAND將亮相南京 溫州品牌集中亮相 溫州制造開“集成店” 搜索更多: 集成店 |
